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    當前類別 > 公開課 > 戰略/決策
      純文本版
    2013學習型組織創建策略與方法高級研習班,2013學習型組織創建策略與方法高級研習班報名,2013學習型組織創建策略與方法高級研習班咨詢,主辦2013學習型組織創建策略與方法高級研習班
    2013學習型組織創建策略與方法高級研習班
    副標題  學習型組織管理方法應用
    主辦單位   巔峰培訓會員單位
    學員對象  希望創建、正在創建學習型組織的黨政機關的黨務工作者,企事業單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業單位內部講師
    授課時間  2013年12月14-15日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  傅宗科
    授課地點  北京 搜索北京
    每班人數    
    報價  3600 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優惠價!

    課程目的
      為創建學習型組織的企事業單位的決策者,職能部門和企事業單位內部培訓師輔導員進行專業培訓,通過本培訓,使參加人員系統的掌握“學習型組織«五項修煉”的方法及創建策略,以利于本單位創建學習型組織活動的推動開展。

    課程內容
      2013年培訓時間:
    8月17-18日 周六周日班
    9月14-15日 周六周日班
    10月18-19日 周五周六班
    11月15-16日 周五周六班
    12月14-15日 周六周日班

    主題一、信息化時代與學習型組織產生的緣起
    1.學習型組織問世對世界企業產生的影響
    2.學習型組織的內涵及普遍意義
    3.如何創建學習型組織

    主題二、創建學習型組織的五項核心修煉
    第一項修煉:自我超越
    1.自我超越是學習型組織的基礎修煉
    2.是企業組織生命力的源泉
    3.自我超越修煉方法 
    4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
    第二項修煉:改善心智模式
    1.心智模式的作用與影響
    2.心智模式的存在與表現
    3.心智模式修煉的技巧
    4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
    第三項修煉:建立共同愿景
    1.共同愿景孕育無限的創造力
    2.建立共同愿景的修煉方法
    3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
    4.演練活動:共同愿景溝通
    第四項修煉:團隊學習
    1.激發群體智慧的修煉
    2.整體搭配的奧秘
    3.團體是學習的最佳單位
    4.團體學習的形式之一:深度匯談
    5.演練活動:風險決策游戲
    第五項修煉:系統思考
    1.見樹又見林的藝術  
    2.實現心靈的轉換
    3.系統思考的語言
    4.系統思考修煉的方法
    5.演練活動:系統思考演練

    主題三、學習型組織領導新角色

    主題四、建立學習型組織程序和方法

    主題五、課程答疑,企事業單位在創建過程中遇到問題溝通交流
    【費用及報名】
    1、 培訓費用:3600元/人(包括培訓費、資料費、證書費等)(團體參加有優惠,食宿統一安排,費用自理。) 
    2、 報名流程:登記→填寫報名表→發出確認函
    3、備注:如果課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

    備注
      1、可以根據客戶的需求進行不同主題的組合和搭配。
    2、公開課每月中旬例行舉辦,2天時間。
    報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
    報名方式   點擊下載報名表.DOC (2個工作日內處理) .
     
    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
    擬報課程: * 類別: 報名并索取最新資料 咨詢
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    主題:2013學習型組織創建策略與方法高級研習班
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