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    產品創新思維與實踐—提高產品經理商業敏感度
    副標題  產品創新思維與實踐
    主辦單位   巔峰培訓會員單位
    學員對象  產品總監、產品經理、項目經理;市場部需求分析和產品策劃人員等;營銷部的管理人員、一線銷售骨干等;產品部從事產品規劃的工程師等;產品開發部中的研發業務骨干等
    授課時間  9月6-7日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  戴釗
    授課地點  深圳 搜索深圳
    每班人數    
    報價  3800 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優惠價!

    課程目的
       深入了解創新的概念
     澄清概念、統一認識
     極具實戰意義的創新模型
     掌握兩個創意工具
     工具一:頭腦風暴
     工具二:思維導圖
     通過大量的實戰操練,掌握三種創新的技巧
     結構化創意激發思維
     跨界交叉創意思維
     創意收斂落地的流程
     創造并呈現創新成果
     呈現創意成果
     專利與創新
     創新背后的風險

    課程內容
      主題 內容

    1、課程導入  破冰活動,組建學習小組

    2、創新意識  什么是創新
     案例分享:成功創新的產品與市場價值
     為什么要創新
     創新模型

    3、創新思維  兩個創意工具
     頭腦風暴法
     思維導圖
     小組練習:通過頭腦風暴分析某個產品
     小組練習:
     SCAMPER創新技巧
     替代
     綜合
     調整
     修改
     換用
     消除
     逆反
     演練:利用SCAMPER工具進行創意的激發
     跨界創新技巧
     案例分析:美第奇效應與跨界創新
     跨界創新案例分析
     演練:利用跨界思維進行創意練習
     迪斯尼創意流程
     夢想家
     批評家
     實干家
     演練:應用迪斯尼流程進行創意的收斂落地
     創新案例分析

    4、創新資產  創新與專利
     創新與專利的案例分析
     創新的誤區及風險
     失敗案例分析
    5、創意呈現  創意演練及呈現
     小組通過“收益-成本”、迪斯尼策略等工具來收斂創意
     小組形式設計呈現方案
     學員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現創意
    6、課程總結  課程總結

    備注
     
    報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
    報名方式   點擊下載報名表.DOC (2個工作日內處理) .
     
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