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副標(biāo)題 |
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學(xué)員對象 |
企業(yè)人事管理人員、會計(jì)部門管理人員以及中高層管理人員 |
授課時(shí)間 |
內(nèi)訓(xùn):全面薪酬福利管理222,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):全面薪酬福利管理222,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):全面薪酬福利管理222,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
授課顧問 |
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授課語言 |
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每班人數(shù) |
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課程目的 |
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22了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬原則,掌握薪酬設(shè)計(jì)方法及相關(guān)技巧,現(xiàn)場薪酬調(diào)查。 |
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課程內(nèi)容 |
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一、報(bào)酬的戰(zhàn)略意義
問題一:貴司的薪酬制度有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?
思考、討論、回答
講 授:報(bào)酬概述
關(guān)于報(bào)酬的基本思考
報(bào)酬觀
報(bào)酬的基礎(chǔ)
二、報(bào)酬管理
問題二:薪酬是保密好還是公開好?
思考、討論、回答
講 授:報(bào)酬計(jì)劃的目標(biāo)(合理性、有效性、公平性)
報(bào)酬系統(tǒng)及其重要性
報(bào)酬管理的原則與政策
影響報(bào)酬的因素
三、薪酬制度的設(shè)計(jì)
問題三:貴司的薪酬是怎樣設(shè)計(jì)的?
思考、討論、回答
課間休息
講 授:職務(wù)級別評定
薪酬調(diào)查
薪酬結(jié)構(gòu)
獎金—浮動薪酬
四、績效考核與薪酬
問題四:貴司的績效考核是怎樣與薪酬掛鉤的?有何優(yōu)缺點(diǎn)?
思考、提問、分組討論、選代表發(fā)言
午 休:
分組學(xué)習(xí)案例一:(某跨國企業(yè)的績效檢討與發(fā)展制度)討論
分組學(xué)習(xí)案例二:(某民營企業(yè)的目標(biāo)管理與績效考核制度)討論
講 解:案例一、二的要點(diǎn)和啟示
五、員工福利
問題五:貴司有哪些員工福利?對員工的激勵效果如何?
思考、討論、回答
講 解:福利的重要性和影響因素
福利的類型
福利的管理
課間休息
六、福利制度設(shè)計(jì)
問題六:福利制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是什么?
思考、討論、回答
講 授:福利制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是用最少的投入來獲取最大的收獲
分組學(xué)習(xí)案例三(某民營企業(yè)的員工福利制度)
討論、發(fā)言
講授案例三的要點(diǎn)與啟示
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
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備注 |
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提交時(shí)間 |
2004/3/5 9:14:41 |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
內(nèi)訓(xùn):全面薪酬福利管理222,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):全面薪酬福利管理222,企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:全面薪酬福利管理222,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),[0551-3633930,3228618/hfszl@sohu.com/2004/3/5 9:14:41]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱:全面薪酬福利管理222 |
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