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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    中高層管理人員招甄和甄選技能培訓(xùn)
    副標(biāo)題  中高層管理人員招甄和甄選技能培訓(xùn)
    學(xué)員對象  中高層人力資源管理人員
    授課時間  1天
    授課顧問  陳建志導(dǎo)師
    授課語言  國語
    每班人數(shù)  25人
    課程目的
      1. 實施有效的招聘和甄選;及時地為企業(yè)獲取和甄選到合格的候選人,匹配企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,增強企業(yè)的贏利能力的競爭能力。

    2. 實現(xiàn)比競爭對手低的招聘和甄選成本,幫助企業(yè)形成和維持低成本優(yōu)勢。

    3. 幫助留住員工。

    4. 幫助企業(yè)形成一支高素質(zhì)且具競爭力的員工隊伍。
    課程內(nèi)容
      Goodcareer 專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)型人力資源管理專家的專業(yè)機構(gòu)

    才博實戰(zhàn)型人力資源品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)MHR系列:才博企業(yè)中高層管理人員勝任力證書培訓(xùn)系列(MHR)之


    企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程

    (MHR-R&S)

    (學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書 《KCI of HRM-R&S》)

    如果你希望獲得下述的第二種結(jié)果,陳建志導(dǎo)師樂意給予你專業(yè)的培訓(xùn),幫助你的企業(yè)愿望成真!



    第一種結(jié)果:企業(yè)由于招聘和甄選不良,使其每年付出了相當(dāng)于其年度銷售額10%-30的嚴(yán)重?fù)p失,。。。。。。更為嚴(yán)重的后果,某些公司會因此而結(jié)業(yè)。

    第二種結(jié)果:開始就招聘和甄選到匹配的候選人,會給企業(yè)帶來相當(dāng)于現(xiàn)有生產(chǎn)力水平6%-20%增長的經(jīng)濟效益。

    首席培訓(xùn)導(dǎo)師
    陳建志先生(Depew Chen),資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家。EMBA學(xué)歷,18年大型外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源經(jīng)理以上職位工作經(jīng)歷。曾任職的外資企業(yè)包括:德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等;曾任亞加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(純學(xué)術(shù)性非牟利專業(yè)團體)會長;知名培訓(xùn)品牌:職業(yè)經(jīng)理人—人力資源管理證書(CPM-HR)、人力資源管理專家證書(PHR)及企業(yè)中高層管理人員人力資源管理能力(MHR)系列培訓(xùn)課程首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師;才博培訓(xùn)品牌—實戰(zhàn)型人力資源管理系列培訓(xùn)課程首席培訓(xùn)導(dǎo)師;美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)授權(quán)導(dǎo)師,美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)國際職業(yè)資格注冊人力資源管理系列認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師……

    陳建志先生長期專注于人力資源管理理論的研究,以18年的人力資源管理實踐經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論相結(jié)合,創(chuàng)立了以人力資源管理勝任力為培訓(xùn)目標(biāo)的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列,成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有:CPM—HR系列(外訓(xùn)培訓(xùn)系列)——根據(jù)人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計,八個級別系列培訓(xùn)課程,共128個專業(yè)模塊;PHR系列(外訓(xùn)培訓(xùn)系列)——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計,四個級別系列培訓(xùn)課程,共24個專業(yè)模塊;MHR系列(內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列)—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的非人力資源管理者的人力資源管理能力培訓(xùn)課程,四個級別共26個專業(yè)模塊等。

    想了解更多由陳導(dǎo)師主導(dǎo)設(shè)計的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程模塊(共3千多個)或下載部份課程模塊請與陳導(dǎo)師聯(lián)系。到目前為止,陳建志導(dǎo)師已開辦了人力資源管理勝任力系列培訓(xùn)班40期;現(xiàn)已接受了陳導(dǎo)師培訓(xùn)的學(xué)員來自:友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、中國電信、依利安達(dá)、聯(lián)泰集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當(dāng)勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球?qū)拵АV日電梯、得煌科技……等三百多家企業(yè),四百多名人力資源主管/經(jīng)理等職位從業(yè)人員(如要索取學(xué)員聯(lián)系電話請與陳導(dǎo)師聯(lián)系)。 在新的一年陳導(dǎo)師將會更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實戰(zhàn)型人力資源管理專家的培訓(xùn)工作,造就更多具備月薪¥10000元至30000元能力的人力資源管理白領(lǐng)一族……

    陳建志導(dǎo)師帶領(lǐng)你經(jīng)歷兩天愉快而有意義的旅程:

    。。。。。。使你掌握現(xiàn)代招聘和甄選的核心技能幫助企業(yè)實現(xiàn)下述目標(biāo):


    培訓(xùn)目標(biāo)
    1. 實施有效的招聘和甄選;及時地為企業(yè)獲取和甄選到合格的候選人,匹配企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,增強企業(yè)的贏利能力的競爭能力。

    2. 實現(xiàn)比競爭對手低的招聘和甄選成本,幫助企業(yè)形成和維持低成本優(yōu)勢。

    3. 幫助留住員工。

    4. 幫助企業(yè)形成一支高素質(zhì)且具競爭力的員工隊伍。

    培訓(xùn)特色
    20%時間進行最新招聘和甄選知識/理念分享,40%時間進行招聘和甄選技能培養(yǎng),40%時間為實操經(jīng)驗分享和工作模擬訓(xùn)練。

    培訓(xùn)時間
    共一天

    培訓(xùn)地點
    Goodcareer人力資源管理專家培訓(xùn)中心或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室

    培訓(xùn)日期
    根據(jù)企業(yè)要求決定

    培訓(xùn)費用
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn):每班人民幣18,000元/班.1天;公開課:人民幣800元/人.1天。含陳建志導(dǎo)師開發(fā)的培訓(xùn)教材4套、培訓(xùn)費和《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書費。

    適合人員
    1. 企業(yè)中高層管理人員

    2. 企業(yè)人力資源管理人員

    3. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員的員工

    4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士

    課程模塊
    模塊二:決定職位空缺和工作說明書的編寫技巧

    Identifying job opening and writing job desc ription

    模塊三:甄選技術(shù)選擇和面試安排

    Selecting and Testing Techniques and interview arrangement

    模塊四:面談方法選擇和面談問題設(shè)計

    Selecting interview methods and designing questions for interview

    模塊五:有效的面談技巧和雇用決策的制定

    Effective interviewing skills and decision making for employment

    學(xué)員福利
    1. 獲頒發(fā)由陳建志導(dǎo)師簽名的《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書

    2. 成為Goodcareer 終身會員,享受會員的“十大收益”(詳請請登閱本公司網(wǎng)站)

    3. 免費成為本公司<
    >會員

    4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》

    培訓(xùn)課程安排
    上午

    決定職位空缺和工作說明書的編寫技巧

    —案例研討

    —競爭力與招聘

    —招聘決策

    —決定填補職位空缺方式

    —決定空缺職位的工作責(zé)任和任職條件

    —成功經(jīng)驗分享

    —工作模擬

    —Q&A
    甄選技術(shù)選擇和面試安排

    —案例研討

    —選擇合適的甄選技術(shù)組合

    —善用測試技術(shù)

    —面試安排技巧

    —工作模擬訓(xùn)練

    —經(jīng)驗分享

    —Q&A

    下午

    面談方法選擇和面談問題設(shè)計

    —案例研討/實踐經(jīng)驗分享

    —選擇合適的面談辦法

    —設(shè)計有效的面談問題

    —小組面談和評價中心

    —經(jīng)驗性練習(xí)

    —案例分享

    —Q&A
    有效的面談技巧和雇用決策的制定

    —案例研討

    —面談過程控制

    —善用指導(dǎo)性面談表

    —評價面談結(jié)果

    —做出正確的雇用缺策

    —工作模擬訓(xùn)練

    ­—Q&A


    人力資源培訓(xùn)服務(wù)部—企業(yè)中高層管理人員勝任力證書培訓(xùn)組 查詢詳情和索取報表格

    職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)班 2005年6月19日 第45期開班
    職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)班 2005年6月26日 第46期開班
    職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)班 2005年7月3日 第47期開班
    職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)班 2005年7月10日 第48期開班
    職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)班 2005年7月17日 第49期開班
    職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)班 2005年7月24日 第50期開班
    職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)班 2005年7月31日 第51期開班
    人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn) 2005年6月26日 第9期開班
    人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn) 2005年7月17日 第10期開班
    人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn) 2005年7月24日 第11期開班
    人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源管理專家認(rèn)證培訓(xùn) 2005年6月19日 第7期開班
    人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源管理專家認(rèn)證培訓(xùn) 2005年7月10日 第8期開班
    人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源管理專家認(rèn)證培訓(xùn) 2005年7月31日 第9期開班
    人力資源管理專家—培訓(xùn)和發(fā)展專家勝任力證書培訓(xùn) 2005年7月16、17日 第25期
    人力資源管理專家—報酬和福利專家勝任力證書培訓(xùn) 2005年6月18、19日 第24期
    人力資源管理專家—報酬和福利專家勝任力證書培訓(xùn) 2005年7月9、10日 第25期
    人力資源管理專家—績效管理專家勝任力證書培訓(xùn) 2005年7月30、31日 第25期
    人力資源管理專家—招聘和甄選專家勝任力證書培訓(xùn) 2005年6月25、26日 第24期
    人力資源管理專家—招聘和甄選專家勝任力證書培訓(xùn) 2005年7月23、24日 第25期
    中高層管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn) 2005年7月23、24日 第22期
    中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn) 2005年6月25、26日 第20期
    中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn) 2005年7月30、31日 第21期
    人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn) 2005年6月25日第5期開班(廣州)
    人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn) 2005年7月30日第6期開班(廣州)
    人力資源助理管理師認(rèn)證培訓(xùn) 2005年6月26日第5期開班(廣州)
    人力資源助理管理師認(rèn)證培訓(xùn) 2005年7月31日第6期開班(廣州)
    人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn) 2005年6月25日第2期開班(佛山)
    人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn) 2005年7月30日第3期開班(佛山)
    人力資源助理管理師認(rèn)證培訓(xùn) 2005年6月26日第2期開班(佛山)
    人力資源助理管理師認(rèn)證培訓(xùn) 2005年7月31日第3期開班(佛山)
    Goodcareer Management Consulting CO.,Ltd.
    備注
      學(xué)員評價:
    才博HRM培訓(xùn)的工作擬訓(xùn)練給了我實戰(zhàn)能力的保證——Dicky Li—友邦保險
    當(dāng)我上完才博職業(yè)經(jīng)理人——人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)第一個模塊后,對才博每班人數(shù)控制在12個人左右的安排有了更深刻的領(lǐng)會。才博基于勝任力結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)系列不但導(dǎo)師水平一流,是實踐專家;其課程的設(shè)計和培訓(xùn)方式也是唯一的;特別是具針對性的工作模擬設(shè)計和實戰(zhàn)訓(xùn)練,更是你獲取專業(yè)實操技能保證。
    實操性特別強,且能針對學(xué)員的特點設(shè)計培訓(xùn)課程——李先生—麥當(dāng)勞
    我是“才博職業(yè)經(jīng)理人——人力資源經(jīng)理勝任力證書”第26期學(xué)員;通過八天的專業(yè)訓(xùn)練和四個月的工作模擬。令我HRM的專業(yè)能力和操作技巧得到了全面而專業(yè)的提升。使我的職業(yè)瓶頸得到了突破,現(xiàn)在我升職加薪了。現(xiàn)在我決定報讀“才博職業(yè)經(jīng)理人——人力資總監(jiān)勝任力證書培訓(xùn)”.......。如果讓我總結(jié)才博的HRM勝任力培訓(xùn)的特點就是:專業(yè)、實操、全面和現(xiàn)代!
    才博是我職業(yè)發(fā)展的好伙伴——謝先生—安達(dá)集團
    我是才博職業(yè)經(jīng)理人——人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓(xùn)班第15期學(xué)員。參加才博HRM勝任力培訓(xùn)使我的HRM能力得到了全面的提升,在半年內(nèi)才博助我從人力資源主管職位升上經(jīng)理職位。才博給予學(xué)員在工作問題和職業(yè)發(fā)展上的免費咨詢服務(wù),是我職業(yè)發(fā)展和工作成功的堅強后盾。多謝你,才博!
    專業(yè)、專注我體會到——Raymond Wong—美能達(dá)
    8天以勝任力結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的培訓(xùn),使我體會到才博課程的專業(yè)和專注!參加才博基于人力資源管理勝任力的培訓(xùn)是我進入人力資源管理職業(yè)生涯另一階段的動力源。多謝你,才博!能給我這樣一個機會!
    ......

    首席培訓(xùn)導(dǎo)師
    陳建志先生(Depew Chen),資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家。EMBA學(xué)歷,18年大型外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源經(jīng)理以上職位工作經(jīng)歷。曾任職的外資企業(yè)包括:德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等;曾任亞加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(純學(xué)術(shù)性非牟利專業(yè)團體)會長;知名培訓(xùn)品牌:職業(yè)經(jīng)理人—人力資源管理證書(CPM-HR)、人力資源管理專家證書(PHR)及企業(yè)中高層管理人員人力資源管理能力(MHR)系列培訓(xùn)課程首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師;才博培訓(xùn)品牌—實戰(zhàn)型人力資源管理系列培訓(xùn)課程首席培訓(xùn)導(dǎo)師;美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)授權(quán)導(dǎo)師,美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)國際職業(yè)資格注冊人力資源管理系列認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師……
    陳建志先生長期專注于人力資源管理理論的研究,以18年的人力資源管理實踐經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論相結(jié)合,創(chuàng)立了以人力資源管理勝任力為培訓(xùn)目標(biāo)的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列,成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有:CPM—HR系列(外訓(xùn)培訓(xùn)系列)——根據(jù)人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計,八個級別系列培訓(xùn)課程,共128個專業(yè)模塊;PHR系列(外訓(xùn)培訓(xùn)系列)——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計,四個級別系列培訓(xùn)課程,共24個專業(yè)模塊;MHR系列(內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列)—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的非人力資源管理者的人力資源管理能力培訓(xùn)課程,四個級別共26個專業(yè)模塊等。
    想了解更多由陳導(dǎo)師主導(dǎo)設(shè)計的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程模塊(共3千多個)或下載部份課程模塊請與陳導(dǎo)師聯(lián)系。到目前為止,陳建志導(dǎo)師已開辦了人力資源管理勝任力系列培訓(xùn)班40期;現(xiàn)已接受了陳導(dǎo)師培訓(xùn)的學(xué)員來自:友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、中國電信、依利安達(dá)、聯(lián)泰集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當(dāng)勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球?qū)拵АV日電梯、得煌科技……等三百多家企業(yè),四百多名人力資源主管/經(jīng)理等職位從業(yè)人員(如要索取學(xué)員聯(lián)系電話請與陳導(dǎo)師聯(lián)系)。 在新的一年陳導(dǎo)師將會更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實戰(zhàn)型人力資源管理專家的培訓(xùn)工作,造就更多具備月薪¥10000元至30000元能力的人力資源管理白領(lǐng)一族……
    提交時間  2005/6/23 14:44:42
    聯(lián)系電話  010-8243115O,-
    E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
    ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
    擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
    聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
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