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| 副標題 |
關于共同舉辦“企業戰略發展論壇”的信函 |
| 學員對象 |
中小型民營企業的董事長、總經理和高層管理人員。 |
| 授課時間 |
內訓:關于共同舉辦“企業戰略發展論壇”的信函,培訓內訓:關于共同舉辦“企業戰略發展論壇”的信函,管理培訓,企業內訓:關于共同舉辦“企業戰略發展論壇”的信函,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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拓疆顧問有限公司定位中小型企業、提供全面企業管理培訓和咨詢及托管服務 |
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| 課程內容 |
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民營企業體系性解決方案邀請函
女士/先生：
特邀您參加民營企業體系性解決方案的討論！
北京拓疆管理顧問有限公司通過對民營企業近十年的潛心研究，在幾十家民營企業實踐的基礎上，提出了適合中國民營企業的獨特的解決方案。這就是：CSP管理模式（comprehensive solving plan）和CMS服務模式(Consignable Management Service)。
CSP管理模式具有針對性、可實施性和可操作性三大突出特點。旨在為中國民營企業實現管理現狀變革和提升管理平臺，其主要內容包括：產權管理、戰略管理、組織設計與流程再造、高層激勵、營銷管理、生產管理、人力資源開發、財務控制、行政管理、公共關系控制、企業文化及監督審核管理等。這些方面的整合不僅比較完整地構成了新的企業管理體系，而且每一方面均有不同的方法和操作程序，從而滿足規范化、系統化、文件化的企業管理要求。
北京拓疆管理顧問有限公司總結了一整套的托管理論，提出了民營企業新的解決思路。CMS服務模式是在企業管理體系建立和實施階段，根據客戶的管理現狀和需求進行委托點托管（某一方面托管）、局部托管（管理體系實施托管）或全面托管（資產經營托管）管理服務。
一、 總體概貌
目 標：探索全面解決民營企業面臨各種問題的方案，而不以賺錢為目的。
解決方案：舉辦方邀請國內最具實戰的著名專家，針對民營企業問題提出體系性解決方案。在此基礎上與會者進行頭腦風暴，由專人整理成文發給會員。
參會對象：中國民營企業董事長、正（副）總裁、正（副）總經理。
活動時間：2005年4月9日13:30—19:30。每月舉辦一次。
二、 聚會費用
采用會員制，入會費用180元。會員每人次費用280元，非會員每人次380元，含晚餐費用。
三、 會員待遇
（1）贈閱三套《職業經理人文摘》（全年共12期，每套訂價360元），并可優先在上面發表文章，刊登消息。
（2）接受全年的免費電話咨詢。
（3）引進本公司內訓和咨詢服務享受八折優惠。
四、 本次主題介紹
1、 民營企業面對的政策和市場環境以及民營企業遇到的問題
2、 CSP管理模式（comprehensive solving plan）----企業管理全面解決方案
3、 CMS服務模式(Consignable Management Service)----委托管理服務
五、 入會程序
（1） 填寫會員申請表，傳真至本公司（若是匯款，請將電匯回執一并傳真過來），同時來電話確認。
（2） 會務組收到匯款后，即寄發或傳真“會議通知”，并在第一次活動時面交發票、發給《會員卡》。
（3） 本討論限額三十家企業，欲參加者請從速報名，額滿即止。
主要師資介紹
1、 董玉麟老師 首都企業家俱樂部常務副主任、首都企業家雜志主編、中國企業聯合會理事、北京企業聯合會副會長、北京市關心青少年教育協會副會長。
2、 黃亨煜老師 美國阿拉莫培訓公司在華培訓師、國內十大杰出管理培訓師、《財智》雜志中國人力資源專家、人力資源的紅黑檔案創始人、工學學士，人才學碩士，心理學博士，國內知名人力資源專家，西三角咨詢集團高級咨詢師，黃老師從1981年開始發表潛能開發方面的文章。自1993年開始向全國推出其研究成果《人才招聘結構化面試設計技術》和《人才基本素質能力測量表》，并正式出版專著《成材藝術》合著《人才資源學導論》、《當代中國人才問題》。同年，在國內首創性地組建了《現代企業人事部經理研究例會》，召集了以香格里拉、北京飛利浦、松下彩管為代表的30多家北京外商投資企業的人力資源經理共同研究現代型企業的人力資源管理實務。鄭璇老師 北京西三角企業管理培訓有限公司培訓總監、美國阿拉莫公司在華特邀培訓師、國際項目管理協會IPMI認證培訓師、教育學學士、人力資源管理碩士、北京大學光華管理學院EMBA、具有8年的大企業管理經驗和5年人力資源咨詢服務經歷，在人力資源管理體系建立特別是培訓體系建立與培訓管理、職位分析、職位評估、薪酬體系、業績管理、職業發展領域有深刻的研究和豐富的管理實施經驗，作為高級咨詢顧問的咨詢經歷涉及山東魯抗醫藥集團、首都機場、博時基金、河北電機股份有限公司、河南新飛電器、中油油氣堪探軟件國家工程研究中心有限公司等軟件、醫藥、制造業等行業。鄭老師擅長于管理技能、人力資源、商務行政等領域的課程。
4、 潘震中老師 北京拓疆企業顧問有限公司總經理、通訊工程學位、系統工程碩士、中國人民大學EMBA，具有15年的企業管理經驗和近5年管理咨詢經歷，具有豐富的實際操作經驗，先后主持過十幾個企業管理咨詢項目的工作，其中包括攀鋼、水鋼、山東勝利、長江軸承等大型國有企業，隆鑫集團、恒勝摩托、沁園公司等民營企業，并且主持過政府一些宏觀經濟政策和區域發展定位方面的咨詢，包括石景山區域發展規劃研究、陜西華陰縣經濟發展戰略規劃咨詢工作等。潘老師擅長于公司戰略、公司組織與流程、市場營銷、生產管理等方面的咨詢和培訓工作等。
民營企業體系性解決方案申請表
單位名稱 郵 編
通訊地址
申請人姓名 性 別 職 務
電 話 傳 真
手 機 E-mail
付款方式 匯款□ 現金□ 支票□
備 注
F 為了使本活動能給您提供更大的幫助，請您回答以下問題：
企業性質： 業務范圍：
員工人數： 管理層人數：
最近一年的營業額：
（1）貴企業急需解決的問題是什么？
（2）您希望開設的研討主題是：
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/4/8 16:35:16 |
| 聯系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:關于共同舉辦“企業戰略發展論壇”的信函,培訓內訓:關于共同舉辦“企業戰略發展論壇”的信函,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:關于共同舉辦“企業戰略發展論壇”的信函,企業內訓,[51652171/86426505/82675903/wyj50@sohu.com/2005/4/8 16:35:16]企業內訓課程大綱:關于共同舉辦“企業戰略發展論壇”的信函 |
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