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建筑施工企業(yè)融投資決策及其風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) |
副標(biāo)題 |
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學(xué)員對象 |
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授課時(shí)間 |
內(nèi)訓(xùn):建筑施工企業(yè)融投資決策及其風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù),培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):建筑施工企業(yè)融投資決策及其風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù),管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):建筑施工企業(yè)融投資決策及其風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù),企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
授課顧問 |
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授課語言 |
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每班人數(shù) |
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課程目的 |
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課程內(nèi)容 |
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【背景分析】
中國改革開放已有30年,這30年是中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的30年,也是中國資本市場乘風(fēng)破浪、繼往開來的嶄新起點(diǎn),大型國企整體上市、紅籌股回歸、創(chuàng)業(yè)板破繭將出,中國企業(yè)只有借助現(xiàn)代資本市場這個(gè)大平臺,通過上市融資、并購重組等資本運(yùn)作手段,并且理清企業(yè)資本所有者與經(jīng)營管理者之間的利益關(guān)系,即公司治理問題,才能做大做強(qiáng),真正走向國際化。然而,機(jī)遇來臨的同時(shí)也潛藏著危機(jī),人民幣匯率的波動、原材料價(jià)格的飛漲、金融危機(jī)的席卷,這一切都昭示著陽光絢爛的背后是陰云密布,怎樣認(rèn)清企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的決策風(fēng)險(xiǎn),成為投融資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要問題。本課程立足于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢與資本市場發(fā)展的新動向,為學(xué)員提供現(xiàn)階段投融資管理的主要方式,以及風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問題和手段。
【課程收益】
學(xué)會企業(yè)價(jià)值評估的各種方法
學(xué)會比較各種企業(yè)融資政策
認(rèn)識企業(yè)并購的各類方式
學(xué)會認(rèn)識目前風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問題及最新手段
【課程提綱】
一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資本市場解讀
如何應(yīng)對人民幣匯率變化
美國次貸危機(jī)
資本市場發(fā)展的新趨勢
二、企業(yè)價(jià)值評估
企業(yè)價(jià)值評估的基本方法
企業(yè)價(jià)值評估的收益途徑
企業(yè)價(jià)值評估中的溢價(jià)與折價(jià)
如何應(yīng)用期權(quán)定價(jià)模型
企業(yè)價(jià)值評估實(shí)務(wù)
三、企業(yè)融資策略
宏觀調(diào)控下的企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)
不同融資方式比較:債權(quán)、股權(quán)與其他融資方式
案例研究
四、企業(yè)上市計(jì)劃
國內(nèi)外主板與創(chuàng)業(yè)板市場比較分析
企業(yè)上市方式
企業(yè)上市技術(shù)分析
企業(yè)上市財(cái)務(wù)分析
企業(yè)上市稅務(wù)籌劃
案例研究
五、企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的影響因素
股權(quán)激勵(lì)的“組合拳”
六、企業(yè)收購與兼并
收購與兼并操作流程
收購與兼并中的利益博弈
收購與兼并后的整合
案例研究
七、企業(yè)分拆、剝離與重組
分拆的基本類型
企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析
企業(yè)分拆的經(jīng)濟(jì)效果分析
案例研究
八、企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理
金融風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)與來源
對于金融風(fēng)險(xiǎn)能做點(diǎn)什么?
金融工程的角色
定義避險(xiǎn)的目標(biāo)
管理利率風(fēng)險(xiǎn)
使用遠(yuǎn)期利率合約和期貨
使用掉期
比較利率風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
管理貨幣風(fēng)險(xiǎn)
遠(yuǎn)期,期貨和期權(quán)
策略比較
管理股票風(fēng)險(xiǎn)
股票指數(shù)期貨和期權(quán)
投資組合保險(xiǎn)
測量風(fēng)險(xiǎn)
記錄市場
資產(chǎn)配置
風(fēng)險(xiǎn)值(VAR)
案例研究
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備注 |
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提交時(shí)間 |
2012/6/29 15:35:10 |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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