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副標題 |
國際工程索賠及仲裁 |
學員對象 |
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授課時間 |
內訓:國際工程索賠及仲裁,培訓內訓:國際工程索賠及仲裁,管理培訓,企業(yè)內訓:國際工程索賠及仲裁,企業(yè)內部培訓 |
授課顧問 |
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授課語言 |
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每班人數 |
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課程目的 |
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課程內容 |
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【背景分析】
以國際工程索賠的處理流程為主線,系統(tǒng)地論述了國際工程索賠的理論和相關基本概念;以FIDIC合同條件為例,論述了索賠的合同依據;對索賠基礎工作組織保障和文檔資料的管理作了專題論述;深入分析了工期索賠和費用索賠的模型和計算方法;給出了索賠報告的一般編寫結構和編寫技巧;對索賠爭端解決替代方式和最終解決途徑仲裁進行了詳細的介紹。
國際工程索賠是國際工程項目管理水平的綜合體現,是一門跨學科的專業(yè)知識。以國際工程索賠的處理流程為主線,系統(tǒng)地論述了國際工程索賠的理論和相關基本概念;以FIDIC合同條件為例,論述了索賠的合同依據;對索賠基礎工作組織保障和文檔資料的管理作了專題論述;深入分析了工期索賠和費用索賠的模型和計算方法;給出了索賠報告的一般編寫結構和編寫技巧;對索賠爭端解決替代方式和最終解決途徑仲裁進行了詳細的介紹。專門分析了國際工程索賠常見的典型索賠問題,大量引用了國際工程實踐中的真實索賠案例。
【課程提綱】
一、國際工程承包的原則(價責對籌)
二、業(yè)主、咨詢工程師和承包商間的三角關系
三、合作的重要性
四、FIDIC合同條件是國際通用文件
五、FIDIC合同條件的強制性和嚴肅性
六、文字交往為準
七、FIDIC合同條件(紅皮書)是單價合同
八、報價技巧九、波紋理論(TheRippleTheory)及索賠案例
十、承包商創(chuàng)收的三大支柱
十一、英國點工與VO
十二、EOT
十三、匯兌風險
十四、國際仲裁
十五、稅收
十六、保函、保險
十七、聯(lián)營體vs合包集團
十八、分包
十九、總承包項目
二十、Turnkey–EPCContract
二十一、FEPC(融資總承包項目)
二十二、風險管控
二十三、推薦參考書目
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備注 |
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提交時間 |
2012/6/6 13:46:06 |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:國際工程索賠及仲裁,培訓內訓:國際工程索賠及仲裁,企業(yè)管理培訓,管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內訓課程:國際工程索賠及仲裁,企業(yè)內訓,[18930471508;18930481508/QQ)444175512/2012/6/6 13:46:06]企業(yè)內訓課程大綱:國際工程索賠及仲裁 |
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