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    公司客戶分層管理與關系營銷策略
    副標題  
    學員對象  大客戶經理、銀行相關工作人員
    授課時間  2天
    授課顧問  
    授課語言  中文
    每班人數(shù)  
    課程目的
      一、 市場細分,找準對象——平庸與優(yōu)秀的開始
    二、 差異化營銷——找到切入點方能撬動地球
    三、 商業(yè)銀行公司客戶分層分級管理與服務
    四、 公司客戶關系維護與關系營銷
    五、 強化客戶關系與提高績效
    課程內容
      《公司客戶分層管理與關系營銷策略》
    適用對象:大客戶經理、銀行相關工作人員
    培訓時間 :2天,共12課時

    培訓形式 專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論

    一、 市場細分,找準對象——平庸與優(yōu)秀的開始
    1. 精確市場細分
    2. 有效挖掘目標客戶
    1) 銀行內部搜索法
    2) 人際連鎖效應法
    3) 建立目標市場法
    4) 資料分析法
    5) 陌生拜訪法
    3. 依據(jù)銀行指標實施“漏斗管理”
    4. 依據(jù)季度指標明確“月、周”營銷及管理動作
    商業(yè)銀行案例分享

    二、 差異化營銷——找到切入點方能撬動地球
    實戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務,已經進入了白熱化的競爭階段;可是,為什么總擺脫不了“存貸結”老三樣的服務意識?如何真正實現(xiàn)“差異化”、“方案化”競爭性營銷?……
    目標:幫助客戶經理梳理差異化服務思維、設計攻關營銷路徑和秩序。
    1. 發(fā)展銷售教練
    2. 有效收集客戶資料
    3. 繪制客戶產業(yè)地圖
    4. 設計營銷攻關路徑和方案

    三、 商業(yè)銀行公司客戶分層分級管理與服務
    1. 公司客戶分層分級的重要性
    2. 現(xiàn)有公司客戶分層分級管理
    3. 潛在客戶的分層分級管理
    1) 識別高價值公司客戶
    2) 識別中價值公司客戶
    3) 識別低價值公司客戶
    4) 客戶歸屬
    案例分析:某商業(yè)銀行對公客戶分層分級案例講解

    四、 公司客戶關系維護與關系營銷
    目的:揭示中國式客情關系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關系,如何通過與客戶進行進一步的關系維護和發(fā)展促進營銷。
    1. CRM與客戶營銷的關系
    2. 不同類型客戶關系維護策略
    1) 政府機構人員
    2) 事業(yè)單位
    3) 外企
    4) 民營企業(yè)
    5) 個體工商戶
    3. 自制有效的信息化客戶檔案
    4. 客戶關系的提升
    5. 情景演練
    案例:與福布斯白金400強全球最大地產公司JLL;中國區(qū)零售首席營運官JASON;宏圖三胞副總裁邱**;高資產客戶丁**(深圳機場及亞星客車前10大股東)的客戶關系維護實例分析。

    五、 強化客戶關系與提高績效
    1. 強化與深化客戶關系
    2. 強化對公業(yè)務成功的關鍵要素
    3. 制定下一階段的行動計劃
    4. 總結與反思


    備注
     

    提交時間  2010/10/20 17:09:01
    聯(lián)系電話  010-8243115O,-
    E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內訓需求表.DOC
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