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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    陳百慶《變革管理三次方》沙盤培訓課程
    副標題  陳百慶老師內訓課程,企業變革管理課程
    學員對象  中高層管理人員
    授課時間  1-2天
    授課顧問  陳百慶
    授課語言  中文\英文
    每班人數  50
    課程目的
      【課程收獲】:
    1、幫助我們更順利的推行目前的各種企業項目
    2、掌握推動變革的4-2-8: 四要素、兩方式、八步驟
    3、將變革管理的核心理念: 目睹-感受-改變應用在項目上
    4、學習應用多種變革管理的溝通與阻力化解技巧
    5、學員本身更加的理解變革的緊迫感與適應改變

    【課程特色】:
    以科特8步法為框架,融入更先進與實用的方法與工具
    汲取世界級大師變革思想精華,理論功底深厚
    融合借鑒經典中外變革案例,促進變革落地
    豐富的短視頻,有效闡釋、強化授課內容
    原創沙盤體驗式教學,博弈中感悟變革管理精華
    課程內容
      課程大綱

    模塊一:變革的好壞與成敗
    區分戰略(變革方向)與落地(變革管理)的不同
    為什么好的變革方向不等于成功的變革
    變革管理的本質
    視頻:<蒙大拿戰艦> - 沒有企業大到不能倒,或小到不能活
    變革中的情緒與適應變革的7大技巧

    模塊二:變革管理4-2-8
    分析變革情境的四大維度:理解、能力、意愿、緊迫
    第一回合沙盤游戲
    推動變革兩大方式 :目睹-感受-改變 vs 分析-思考-改變
    經典的科特八步驟
    視頻:<從嘴開始的革命> 案例:組織扁平化帶來的變革挑戰

    模塊三:目睹-感受-改變
    視頻&案例:<第十九個提案> 增加變革緊迫感的方法
    視覺領導力:如何運用你的右腦推動變革
    練習:畫出你的變革
    視頻:<從嘴開始的革命>
    模塊四:變革中的非正式組織
    第二回合沙盤游戲
    變革中如何以非正式組織補強正式組織
    變革項目團隊的制定
    Change agent在項目中的使用
    案例:某醫療器械公司在ERP實施中如何靈活使用change agent


    模塊五:溝通與行動
    第三回合沙盤游戲
    視頻&案例:<中國好聲音> <馬云20年> 痛點、亮點與說故事的力量
    “彩票式”溝通方式
    多層次應對變革阻力的方法

    模塊六:最后一里路
    第四回合沙盤游戲
    短期成效的三大重點
    視頻&案例:<馬德里的狗屎問題> <新城管又來了> 行為改變四要素
    案例:某零售公司CEO如何改變門店員工行為
    反思與總結:你的變革
    備注
      【大師經典 奠定基礎】
    課程開始,陳老師從變革管理大師科特的經典理論出發,為大家分享了變革管理中的核心要素與關鍵步驟,奠定了課程的理論框架。陳老師通過大量現實企業案例帶給學員直觀感受,啟發大家幫助團隊目睹并認識到企業中存在的問題,要有積極改變的態度與行為。

    【沙盤推演 強化體驗】
    理論學習之后,以一個虛擬企業“優活公司”的變革為背景,以沙盤為載體,學員們根據背景與信息選擇不同的行動步驟,體驗在變革的不同階段,不同的行動會為組織帶來諸多變化,通過沙盤模擬學習,讓大家在體驗中思考、在思考中學習。

    【共繪愿景 腦洞大開】
    人對“變”不全是理性,需要情感的配合。課程中不僅有精彩的視頻案例,還有最in的視覺化——自己動手用圖畫來詮釋變革愿景和過程。第二天的課程,每個沙盤模擬小組確定了本組的課題,并學著用可視化的方式去描繪自己小組所想要推動的變革愿景。創意、想象力、繪畫功底,展現無遺。大家深刻地了解到變革以“目睹-感受-改變“方式呈現的重要性和有效性。

    【實戰課題 回歸工作】
    在學習了推動變革相關知識與技巧后,各組同學終于開始了針對小組課題的實戰規劃。從短板、挑戰、技巧三個方面進行深入的分析與行動計劃制定,從理論到實踐,學以致用,收獲升級。

    高級講師:陳百慶,簡介
    歐洲工商管理學院(INSEAD)MBA,美國伊利諾大學香檳分校(UIUC)人力資源碩士,美國賓州大學沃頓商學院薪酬管理專家(CMS)。曾任美世(Mercer)咨詢大中華區合伙人,也曾任職于華信惠悅(Watson Wyatt)倫敦分公司。擁有10余年咨詢經驗,專注于變革管理與組織發展,協助過近80家企業推動變革,涵蓋從擴張、并購、再造到裁員等不同發展階段,服務企業遍布中國大陸、臺灣、英國與美國。

    《變革管理三次方》是陳百慶老師基于多年咨詢與培訓經驗原創的品牌課程。

    費用:3.5萬元/天(講師課程設計、課酬及稅費,不含交通食宿等其它費用)。
    提交時間  2016/9/16 13:38:53
    聯系電話  010-8243115O,-
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