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| 副標題 |
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| 學員對象 |
企業人力資源負責人 |
| 授課時間 |
內訓:年底分紅與激勵措施,培訓內訓:年底分紅與激勵措施,管理培訓,企業內訓:年底分紅與激勵措施,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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研討提綱
1． 人力資源的利器之一：“員工需要‘三勵’”
鼓勵
勉勵
獎勵
2． 不要錯過最好的“激勵時刻”
“時機”也是“危機”
“危機”也是“機遇”
“機遇”能成“轉機”
3． 讓我們認識“激勵”的真面目
人類的希求與人性的特征
企業發展與員工利益的“情結”
企業激勵更具有管理和文化內涵
如何體現“三勵”原則并使之成功有效
如何抓住年底時機展示人力資源的專業影響力
4． 注意區分不同的激勵機制
激勵的“專業性”
員工心理感受及情緒
與企業戰略的合拍/潛在影響
激勵指標及成功系數分析
目標管理與績效獎金和年底分紅的關系
5．“激勵機制”與“激勵措施”經驗的分享
A． 對銷售團隊
B． 對生產系統
C． 對管理者
D． 對杰出員工
E． 對突出貢獻者
F． 對整個企業的員工
6．著名企業“特殊獎勵機制與辦法”的分享
7．“股權”的誘惑與使用
8．激勵的2：8原則及企業“饑餅守則”
9．如何選擇本企業量體裁衣的年底激勵措施
研討方法： 1）互動式
2）案子分析
3）參與研討 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 15:46:53 |
| 聯系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
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