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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    《六西格瑪管理法》實務(wù)培訓(xùn)班
    副標題  
    學(xué)員對象  現(xiàn)代企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理。
    授課時間  
    授課顧問  
    授課語言  
    每班人數(shù)  
    課程目的
      六西格瑪正越來越深入廣大管理者和員工的視野、心智和行動,成為企業(yè)的核心部分。許多企業(yè)巨無霸,譬如通用電氣、摩托羅拉、杜邦,運用它塑造出良好的管理水平和豐富的利潤,面國內(nèi)寶鋼、格蘭仕、澳柯瑪和海南航空等也成功地通過它成為明星企業(yè)。所以,在通用電氣才會出現(xiàn)這樣企業(yè)價值觀:永遠堅持六西格瑪質(zhì)量標準和創(chuàng)新的精神。

    課程背景與宗旨

    詳細介紹西格瑪理念和實施方法,學(xué)習(xí)如何利用六西格瑪來確立企業(yè)的戰(zhàn)略目標,如何利用六西格瑪?shù)墓ぞ吒骷夹g(shù),和領(lǐng)導(dǎo)層在實施六西格瑪過程中所起的重要作用。讓學(xué)員站在一個較高的起點上俯視六西格瑪管理方法,分析、確定六西格瑪管理方法給本企業(yè)帶來的潛在機遇和挑戰(zhàn)。六西格瑪作為一種科學(xué)的、先進的、系統(tǒng)的管理方法,量化改進現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,充分調(diào)動員工的積極性,徹底了解組織運行的機制,以適應(yīng)不斷變化的市場競爭。

    課程內(nèi)容
      課程內(nèi)容大綱

    & 什么是六西格瑪

    ? 以客戶為中心

    ? CTQ-量化的質(zhì)量概念

    ? 借助統(tǒng)計學(xué)的幫助

    ? 程序化的業(yè)務(wù)流程改進法則

    ? 15步法則

    ? 量化管理方法與實施

    & 全職六西格瑪實施人員--資格制定

      GB.BB.MBB.的角色及任務(wù)

    & 正確提出現(xiàn)實問題(DMAIC)詳解

    ? 確定客戶CTQ

    ? 制定項目工作表

    ? 建立業(yè)務(wù)流程圖

    & 建立問題的統(tǒng)計學(xué)模型

    ? 確定項目CTQ

    ? 確定質(zhì)量標準

    ? 收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

    & 在現(xiàn)實中實施改進的方案

    ? 檢驗關(guān)鍵質(zhì)量因素的測量系統(tǒng)能力

    ? 驗證項目改進的效果

    ? 建立改進流程的保障機制

    & 案例分析-研討

    師資背景

    劉老師 博士 六西格瑪黑帶大師(MBB)西三角高級咨詢顧問師,曾在GE工作七年,作為GE公司六西格瑪核心組成員,負責(zé)從整體上規(guī)劃公司的六西格瑪推行策略。GE以黑帶大師的身份審核過的六西格瑪項目更多達300多個,他曾多次在GE對內(nèi)部員工進行六西格瑪培訓(xùn),培養(yǎng)出大批黑帶和綠帶人員。同時,他也給供應(yīng)商提供綠帶培訓(xùn)課程。多年的世界一流企業(yè)的工作經(jīng)歷, 使劉先生積累了豐富的六西格瑪管理實施經(jīng)驗。他深知六西格瑪為蓬勃發(fā)展的中國企業(yè)帶來的機遇,具有在中國企業(yè)中推行六西格瑪戰(zhàn)略的豐富經(jīng)驗,可以深入淺出地為您講解六西格瑪?shù)闹匾饬x。

    適合對象 現(xiàn)代企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理。

    培訓(xùn)方式 案例分析、雙向溝通、疑難解答、參與式研討主 講 人:胡松評 中國資深物流專業(yè)培訓(xùn)師

    中國管理科學(xué)學(xué)會會員

    荷蘭馬斯特里赫特商學(xué)院MBA

    香港光華管理學(xué)院特聘高級物流講師

    美國TVS(中國)集團公司物流總監(jiān)、總經(jīng)理

    聚英匯(上海)管理咨詢有限公司特聘物流講師

    喬曼國際(上海)管理咨詢有限公司特聘物流講師
    備注
     
    提交時間  2004/9/3 15:44:50
    聯(lián)系電話  010-8243115O,-
    E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
    ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
    擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
    聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
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