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副標題 |
C8營銷管理總裁研修班之三 |
學員對象 |
企業管理干部、中高層 |
授課時間 |
1-3天均可
內訓:《優勢管理模式》—批量培養干部,培訓內訓:《優勢管理模式》—批量培養干部,管理培訓,企業內訓:《優勢管理模式》—批量培養干部,企業內部培訓 |
授課顧問 |
容廙(Rongyi) |
授課語言 |
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每班人數 |
200人內 |
課程目的 |
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課程收獲:
管理標準化、流程化,可操作、可復制!
人心不再難管、隊伍不再難帶!
擁有一支高度敬業的團隊,從游擊隊到正規軍,從運動戰到陣地戰!
強勢成長、干部強大、組織強大、文化強大、隊伍強大、企業強大,實現您強大的夢想! |
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課程內容 |
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政治路線確定之后,干部就是決定的因素。因此,有計劃地培養大批的新干部,就是我們的戰斗任務。—— 毛澤東 1938.10
今天中國成長型企業的瓶頸:企業做到一定的規模就難以突破、難以做強做大!
99%的企業家都頭痛:隊伍不好帶!隨著企業越來越大,人員素質、士氣、管理能力都急劇衰減……
99%的管理者都不知道管理從何處下手,因為管理無標準、變數多、見效慢!
鍛造一支卓有成效的干部隊伍,是高效組織成功基礎,是企業做強做大的組織基因,究竟如何培養干部?
主講老師:容 廙(Rongyi)
優勢管理模式中國首席導師
C8系統團隊建設首席導師
中國人力資源研究會理事
北京大學、《東方名家》授課專家
“最受企業尊重的管理顧問”
容廙老師是近年強勢發展的新銳實力型培訓導師,外企、民企、大公司、小公司、打工、創業、一線實戰、戰略運籌,自身的實戰經歷,與上千位不同類型企業家的深入交流,加上他獨具天賦的思想、洞察力、遠見和睿智,造就了這樣一位講師,他深入研究中國成長型企業的成長瓶頸,導入國際前瞻的理念系統,結合本土文化,親身數年實踐,指導大批企業,終于提煉出這樣一套適合團隊、簡單易行、可操作、可復制的優勢管理模式,開創中國管理模式化時代!
成功模式、重復復制;一次成功、萬次復制!
前瞻理念、全球實踐、本土文化、實戰檢驗
課程收獲:
管理標準化、流程化,可操作、可復制!
人心不再難管、隊伍不再難帶!
擁有一支高度敬業的團隊,從游擊隊到正規軍,從運動戰到陣地戰!
強勢成長、干部強大、組織強大、文化強大、隊伍強大、企業強大,實現您強大的夢想!
課程綱要:
1、管理者的角色定位與自我認知
2、四種業務模型管理的關鍵流程
3、敬業團隊建設的十二階段
4、管理干部的三大能力與六大素質
5、團隊激勵的秘訣
6、管理干部選拔的關鍵與流程
7、管理干部領導力發展系統
8、優秀人才復制系統的建設
9、企業文化與管理哲學的清晰
10、有效的自我管理與自我超越 |
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備注 |
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提交時間 |
2009/9/2 11:16:45 |
聯系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:《優勢管理模式》—批量培養干部,培訓內訓:《優勢管理模式》—批量培養干部,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:《優勢管理模式》—批量培養干部,企業內訓,[13720037440/pushi911@163.com/2009/9/2 11:16:45]企業內訓課程大綱:《優勢管理模式》—批量培養干部 |
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