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| 副標(biāo)題 |
綜合管理培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、實戰(zhàn)管理培訓(xùn)、時間與目標(biāo)管理 |
| 學(xué)員對象 |
企事業(yè)單位各級管理者及希望提升自身管理技能人士 |
| 授課時間 |
內(nèi)訓(xùn):工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問 |
顧楓 |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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1、明確目標(biāo)對于現(xiàn)代經(jīng)理人的重要意義及實務(wù)作用；
2、掌握目標(biāo)制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標(biāo)管理思維；
3、理解時間管理體系構(gòu)成，掌握經(jīng)理人時間管理要點，提升工作效率；
4、提高團(tuán)隊凝聚力，改善團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊績效
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| 課程內(nèi)容 |
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課程大綱：（課時：1天）
課程內(nèi)容一：時間管理
單元一：時間管理的意義
¬時間與時間管理
¬效率與效能
¬人生的七個方面
¬個人效率的11個方面
¬影響工作效率的原因
¬目前代表性時間管理體系
¬學(xué)習(xí)時間管理的好處
單元二：時間管理的第一步
¬將工作分類
進(jìn)程任務(wù)類單個任務(wù)類溝通類
¬審查每類工作所花時間
¬時間被浪費的原因
單元三：提高效率的基礎(chǔ)
¬計劃的重要性：一個數(shù)字游戲
¬計劃的劃分
¬制定計劃的SMART原則
¬工作優(yōu)先性分類：緊急性與重要性
¬時間管理的兩個層面
¬時間管理程序重要概念
單元四：時間管理的具體方法
¬個人時間管理體系包含的內(nèi)容
時間安排工具
信息管理工具
¬時間管理程序及示例
時間管理程序練習(xí)
¬打擾的種類：5P
應(yīng)對打擾的方式和具體方法
公文的種類與存檔原則
¬時間管理從清理桌面開始
時間管理的其它建議
課程內(nèi)容二：目標(biāo)管理
單元一：管理概述
• “管理”的3個代表性定義領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系與區(qū)別管理的不同風(fēng)格
• 對不同管理層的能力要求
單元二：目標(biāo)管理概念的提出
• 目標(biāo)管理概念的提出
• 目標(biāo)管理的人性假設(shè)
• 企業(yè)應(yīng)設(shè)立目標(biāo)的8大領(lǐng)域
• 目標(biāo)管理的障礙
• 杜拉克提供的目標(biāo)管理典型案例
單元三：目標(biāo)管理的真正意義
• 目標(biāo)管理的真正涵義
• 有效目標(biāo)管理的特點
• 目標(biāo)管理的作用
• 目標(biāo)管理同傳統(tǒng)管理的區(qū)別
• 目標(biāo)管理與其它現(xiàn)代管理方法的關(guān)系
單元四：目標(biāo)在企業(yè)中的導(dǎo)入
• 目標(biāo)管理的基礎(chǔ)工作
• 推行目標(biāo)管理的方法
• 目標(biāo)管理制度的成功要訣
單元五：目標(biāo)的分解與設(shè)立
• 目標(biāo)體系
• 目標(biāo)設(shè)立的原則
• 目標(biāo)設(shè)立的彈性
• 目標(biāo)設(shè)立的關(guān)鍵點
• 總目標(biāo)的設(shè)立
• 總目標(biāo)的分解
• 目標(biāo)管理過程
單元六：目標(biāo)管理的準(zhǔn)備工作
• 第一步：建立信息網(wǎng)
• 第二步：建立協(xié)作網(wǎng)
• 第三步：確定責(zé)任
• 第四步：確定關(guān)鍵目標(biāo)領(lǐng)域
• 第五步：能力分析
• 第六步：提出基本假設(shè)
單元七：個人目標(biāo)的設(shè)置和行動計劃的制定
• 確定目標(biāo)
• 關(guān)鍵評估指標(biāo)（KPI）
• 制定行動計劃
單元八：目標(biāo)的實施與控制
• 分配資源
• 有效授權(quán)
• 授權(quán)控制
單元九：目標(biāo)管理反饋
• 業(yè)績評估的意義
• 業(yè)績評估的原則
• 業(yè)績評估的要素
• 業(yè)績評估的主要內(nèi)容
• 業(yè)績評估的步驟
• 業(yè)績評估注意事項
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2009/6/24 15:32:48 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
內(nèi)訓(xùn):工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解,企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),[13805743325/guboshi428@126.com/2009/6/24 15:32:48]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱:工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解 |
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