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副標題 |
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學員對象 |
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授課時間 |
(一天班)
內訓:企業領導干部人力資源開發與管理總體思路高級研修班,培訓內訓:企業領導干部人力資源開發與管理總體思路高級研修班,管理培訓,企業內訓:企業領導干部人力資源開發與管理總體思路高級研修班,企業內部培訓 |
授課顧問 |
黃老師 |
授課語言 |
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每班人數 |
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課程目的 |
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課程內容 |
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一、 現代企業的法人治理結構
1、 現代企業的特點
2、 法人治理結構
3、 人事改革的前提
二、現代企業人力資源管理的兩個基本問題
1. 如何使“老總”的利益與董事會的利益一致?
——期權股份激勵的有關問題
2.如何“搞定”員工?
三、當代中國企業人事管理的三個不同層次
四、規范化人事管理與非規范化人事管理的區別
五、XSJ規范化人事管理的九大模塊
六、傳統人事管理與人力資源開發的區別
七、當代企業人力資源開發興起的緣由
八、國際跨國公司人力資源開發工作的一些做法 |
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備注 |
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提交時間 |
2004/9/3 11:22:35 |
聯系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:企業領導干部人力資源開發與管理總體思路高級研修班,培訓內訓:企業領導干部人力資源開發與管理總體思路高級研修班,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:企業領導干部人力資源開發與管理總體思路高級研修班,企業內訓,[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 11:22:35]企業內訓課程大綱:企業領導干部人力資源開發與管理總體思路高級研修班 |
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