| 副標題 |
供應鏈的優化實戰培訓課程 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
公司總經理,營銷總監,生產與采購管理人員. |
| 授課時間 |
2005-08-13 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
張仲豪 |
| 授課地點 |
廣州市體育西路天河大廈 搜索廣州課程
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| 每班人數 |
25 |
| 報價 |
1500 |
課程目的 |
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通過本次課程的授課，使學員們了解和掌握如下幾個要點：
ü 正確樹立供應鏈管理的目標
ü 供應鏈管理中的績效測量方法
ü 供應鏈管理的信息化
ü 供應鏈的運作管理
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課程內容 |
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企業應該怎么樣通過并購策略來鞏固自己的生產能力？公司的配送中心應該重新建立在什么地方？公司是否引入新的生產線？如果引入新的生產線，零部件、組件又應該在哪個車間進行制造呢？
很多時候，實施這些分析的目的就是要滿足預定需求的前提下，使供應鏈的總成本最小化。企業的高級管理人員可以通過對各個模擬方案進行優化，并對它們的結果進行綜合地評估，進而做出重要的戰略決策。本課程將于實戰的角度闡述如何進行供應鏈優化。
一． 課程的目的
通過本次課程的授課，使學員們了解和掌握如下幾個要點：
ü 正確樹立供應鏈管理的目標
ü 供應鏈管理中的績效測量方法
ü 供應鏈管理的信息化
ü 供應鏈的運作管理
二． 課程特點
透過行業專家的寶貴經驗, 分享跨國企業的案例, 以生動的實戰演練方式, 帶領學員認識供應鏈優化為企業打造的競爭優勢。
三． 講師介紹
張仲豪 先生
廣州天河豪氏企業管理咨詢中心首席培訓師
ü 美國Michigan State University。碩士學位
ü 美國美贊臣廣州有限公司－技術及運作總監
ü 美國伊卡露中國有限公司－技術及運作總監
ü 美國亨氏（廣州）公司－研發部主任
ü 國家技術監督局食品標準化化委員會委員員
ü 廣東省食品工業協會的理事
ü 國際職業培訓師協會VIP會員
ü 美國注冊物流師（CTL）認證”特約講師
ü “ILT國際物流職業資格認證”特約講師
ü “ＣＩＰＳ國際注冊采購與供應經理認證”特約講師
ü 《《物流世界》雜志（亞太物流發展戰略研究中心與香港物流協會主辦）特邀專欄撰稿人。
四． 曾經服務的客戶
廣州市廣百股份有限公司、廣州市捷利物流、廣東一方電信有限公司、立邦涂料廣東有限公司、達能酸乳酪有限公司、廣州南方電力集團科技發展有限公司、廣東永樂家電有限公司、廣州屈臣氏集團
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一． 課程提綱
第一講、什么是供應鏈管理
什么是供應鏈？
供應鏈的模擬演練
供應鏈管理的成果
案例分析
第二講、供應鏈管理的目標是什么？
降低成本
降低風險
改進質量
改善物流供應
縮短前置期
案例分析
第三講、供應鏈管理的績效測量方法
供應鏈職能部門的績效測量
通常績效指標的測量
庫存指標的測量
服務指標（KPI）的測量
供應商的績效測量
一般供應商的績效測量
關鍵供應商的績效測量
聯合績效測量
供應鏈職業者的績效測量
案例分析
第四講、供應鏈管理的信息化
信息種類
信息管理的基本要求
信息的管理系統MIS
幾種MIS系統
幾種信息管理技術
案例分析
第五講、供應鏈的運作管理
采購管理
生產計劃管理
庫存管理
倉儲管理
運輸管理
零售終端的配送管理
案例分析
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備注 |
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【培訓時間及地點】
時間：2005年8月13日-- 14日 9：00-17:30
地點: 廣 州
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| 提交時間 |
2005/7/22 9:52:22
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
| 報名流程： |
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