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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    2005年第三屆中國企業并購與融資高峰會[邀請]

    副標題  2005年第三屆中國企業并購與融資高峰會
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  企業董事會成員、CEO、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務總監、并購經理、人事總監、法律顧問、企業文化主管、企業戰略發展總監,企業黨組織成員等。
    授課時間  2005年8月27-28日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  
    授課地點  北京 搜索北京課程
    每班人數  
    報價  7800

    課程目的
      本次盛會的重點活動----
    “第三屆中國企業并購與融資高峰會”將從并購與融資產業政策、并購技術與整合、收購與投資者、企業融資等多個視角探討并購融資的核心問題和熱點話題,二十多位中外權威并購專家將登臺演講,100多家中外著名投資公司將出席交流,與您分享并購融資的成功經驗和失敗教訓。峰會還將隆重舉行“2004-2005資本市場十大風云公司”頒獎儀式,十余位年度風云并購企業的代表將回答大家共同關心的并購問題。

    中國資本市場正面臨著新的機遇和挑戰。重塑中國股市、維護投資人利益、促進中國資本市場健康、穩定發展已經成為政經兩界的共識?!?005年首屆中國投資人論壇”將從股權分置改革、投資體系重塑、上市公司治理和投資機會等方面探討中國資本市場發展方向。政府官員和企業總裁將在會上進行精彩的對話。本次論壇國務院和相關部委給予了極大支持,活躍在資本市場的數十位著名經濟學家也將蒞臨論壇傳經布道。

    企業能夠成就百年基業,最關鍵的就是企業有一個良好的治理結構。本次盛會的活動之一—公司治理實務高級研修班,將以聯想、神州數碼董事會工作為案例,系統向您介紹如何建立真正有效的董事會機制,剖析國內外企業董事會工作的經驗教訓,讓您洞悉500強企業董事會工作內幕。這是一次相當難得的學習機會。

    在此,我們盛情邀請您參加2005年第三屆中國企業并購與融資高峰會及其它相關活動。我們相信您一定會獲益匪淺。

    課程內容
      峰會議程表:

    2005年第三屆中國企業并購與融資高峰會(27日)議程表

    上午---并購與融資產業政策專題
    8:35-9:30
    中國不良資產投資與困難企業重組
    □ 中國不良資產投資機會和現狀簡介
    □ 歐美不良資產投資基金的操作模式
    □ 困難企業重組和重振投資機會
    □ 投資者所面臨的挑戰與風險
    □ 成熟的投資和資產處置模式
    國資委高層領導

    9:30-10:20
    新形勢下的中國產業整合與產業投資方向
    □ 國際產業分工對產業整合和產業投資產生的影響
    □ 政府對與外商進入限制性行業的態度
    □ 有關外資涉及限制性行業的最新形式
    □ 國際性產業分工對中國產業投資的啟示
    商務部高層領導

    10:30-11:20
    股權分置改革:摸著石頭過河
    □ 股權分置改革后的市場估值體系
    □ 股權分置改革對價
    □ 股權分置改革后的市場走向和投資策略
    □ 股權分置對中介機構的影響
    □ 股權分置有哪些解決方案
    國務院發展研究中心金融專家

    11:20-12:10
    跨國并購的趨勢、策略和典型案例
    □ 中國企業跨國購并的前景展望和障礙
    □ 中國企業跨國并購的戰略和思考
    □ 跨國并購在中國的經驗和啟示
    □ 境外子公司的業務整合與提升挑戰
    □ 案例分析
    聯想控股公司高層

    下午----并購技術與整合專題

    13:30-14:20
    在當前法律框架內如何設計并購的交易結構
    □ 交易結構- 主要的挑戰
    □ 交易結構- 當前中國法律框架下可以使用的模式
    □ 在不同行業領域使用其中一種模式時需要考慮的法律和監管問題□ 批準事項
    □ 金融業的個案分析
    中華全國律師協會經濟專業委員會秘書長

    14:20-15:10
    并購中價值評估的不確定性和并購的風險認識
    □ 企業并購中的財務評價(財務評價、進行財務審查、并購損益分析、進行并購決策分析)
    □ 并購的風險衡量(收購風險資本預算、應用標準差法:資本資產定價模型(CAPM))
    清華大學金融學教授、我國著名的證券專家

    15:20-16:10
    并購交易中的主要稅務問題和優化稅務結構
    □ 中國并購的主要稅務問題: 購買資產與購買股權、轉讓無形資產與商譽的稅務、收購價格的計稅成本分配、稅務結構優化)
    □ 中國公司境外并購的稅務問題:稅務資產的評估、內外計稅成本對未來利潤的稅務影響、向低稅國轉移技術和無形資產的機會、融資(股權與債權,弱資本法規)、現金回流戰略和計劃
    □ 稅務審慎調查
    德勤會計稅務主管合伙人

    16:10-17:00
    并購后企業文化和人力資源整合策略
    □ 人力資源管理體系設計
    □ 整體薪酬體系設計
    □ 關鍵人才的挽留和激勵
    □ 人力資源成本和負擔的審核測算
    □ 解雇:相關法律和制度安排及成本
    □ 并購后的員工心理輔導
    惠普中國區副總裁

    17:00-18:00
    2004-2005資本市場十大風云公司頒獎儀式
    對話:中國企業走出去戰略與跨國并購全球并購研究中心秘書長
    盛大公司高管
    美林證券新加坡私人銀行總裁
    聯想集團副總裁花旗集團亞洲投行負責人
    京東方集團總裁
    資本市場十大風云公司負責人

    2005年第三屆中國企業并購與融資高峰會(28日)議程表
    上午----收購和投資者專題
    8:30-9:20
    收購兼并中的戰略謹慎調查
    □ 如何利用戰略體系來判斷收購的正確性、合理性和可行性
    □ 收購兼并中有哪些陷阱
    □ 謹慎調查中有哪些關鍵因素容易被忽略
    □ 案例:TCL收購阿爾卡特手機研發業務
    盛富資本國際有限公司 董事總經理

    9:20-10:10
    收購兼并中的企業價值評估
    □ 企業價值評估手段在收購兼并中的應用
    □ 發展戰略影響企業估值
    □ 企業價值評估方法論
    □ 估值的客觀影響因素
    □ 市場資本化方法
    □ 可比公司分析
    澳洲UNIFIN金融集團執行董事 CFI TRUST亞太地區CEO

    10:20-11:10
    如何在并購中創造和實現股東價值
    □ 采取戰略性的并購策略來確保價值的最大化
    □ 嚴謹的現金流價值評估法是收購方理解交易內在價值的關鍵
    □ 并購后的整合是釋放并實現價值的關鍵
    □ 并購完成后如何實施有效管理
    麥肯錫公司副董事
    平安證券總經理

    11:10-12:00
    對話:如何節省并購成本,提高并購效率?
    貝克.麥肯思國際律師事務所合伙經理人, 首席代表
    盛富資本國際有限公司 董事總經理
    高盛亞洲有限責任公司董事總經理
    澳洲UNIFIN金融集團執行董事
    麥肯錫公司副董事平安證券總經理


    下午----企業融資專題
    13:30-14:30
    企業融資規劃技巧及案例分析
    □ 融資過程中的原則:怎樣保障融資方的基本權益
    □ 融資方法和技巧:怎樣加速投資方投資決策進度和提高融資成功率
    □ 不同階段企業融資和不同類型企業融資的特點分析
    □ 不同類型企業融資技巧及案例分析
    □ 如何制定合理的融資規劃
    □ 融資規劃典型案例分析
    美林證券新加坡私人銀行總裁

    14:30-15:30
    私募股權融資估價、風險規避與融資創新
    □ 企業私募股權融資的操作模式
    □ 私募融資的估價
    □ 私募過程中的風險規避
    □ 私募融資的新方向
    亞洲開發銀行投資基金 AIF Capital

    15:40-16:40
    企業上市融資的選擇與決策
    □ 全球范圍內適合中國企業上市的股市簡介
    □ 中國企業到海外上市的主要考慮點
    □ 企業為何上市?
    □ 時機的考慮和中介機構的聘請上市申請和發行
    □ 案例分析
    麥格理集團大中華區董事總經理
    軟庫金匯融資有限公司執行董事

    16:40-17:30
    對話:如何引進戰略性投資者
    美國新橋投資集團執行合伙人
    美國Easton Capital Investment Group董事總經理
    集富亞洲常務董事兼北亞主管
    麥格理集團大中華區董事總經理
    軟庫金匯融資有限公司執行董事
    美林證券新加坡私人銀行總裁
    亞洲開發銀行投資基金 AIF Capital

    費用標準: VIP席7800元/人,普通席3600元/人。(含中餐和資料,VIP席含四星級賓館商務間或五星級賓館標準間住宿兩天、桌簽、嘉賓對話、全套高峰會錄像等待遇。)

    備注
     
    提交時間  2005/7/8 8:43:28
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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