副標題 |
酒店管理 人力資源 財務管理 團隊管理 執行力 |
主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
學員對象 |
旅游酒店行業負責餐飲、客房、康樂、財務、人力資源、采供、工程、銷售、行政、后勤等中高層管理人員。 |
授課時間 |
2005-07-20 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
專家團 |
授課地點 |
北京 搜索北京課程
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每班人數 |
30 |
報價 |
6800/人 |
課程目的 |
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傳遞相關的酒店管理新知的理念,更好地理解和執行高層的決策方針,更高效地計劃、組織、領導和控制酒店的日常經營職能,實現從理想的目標向現實的業務產出的順利轉換。 |
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課程內容 |
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課程簡介
本課程是由行旅視線文化傳播網組織清華大學、北京大學、中國旅游學院、瑞士洛桑旅館學校等國內外最具權威性的酒店行業專家歷時兩年時間,經過對國內酒店行業的充分調研,從實際操作的角度出發,按照酒店管理的完整體系,量身定制、精心打造本課程。通過對于卓越管理者必備的專題課程培訓,造就進取、穩健、自我增值的職業經理人!
課程定位
本課程由中國旅游飯店業協會牽頭,行旅視線攜手清華大學、北京大學及中國旅游學院聯合舉辦,定位于酒店各級經理人,通過精選課程的培訓,幫助學員找到自身職業定位,具有針對性地提高自身管理技能和職業素質,成長為能夠分享酒店經營理念,帶領下屬實現酒店戰略目標的高績效職業經理人,全面提升企業的執行力。
課程優勢
1、由國內外旅游專家、學者和著名旅游企業家組成的科研小組,經過充分市場調研,歷時二年共同研發。從實際操作的角度出發,量身定制,精心打造的專業化、體系化的課程模塊和酒店經營的全面解決方案,分兩個階段四大模塊。
2、師資力量涵蓋國內外一線研究和實踐專家,資訊豐富,站在理論前沿對話,進行充分實踐的案例研討。
3、認識并激發個人潛能,磨練意志,培養團隊合作。本課程提倡團隊共修,分級分層次,最好每階段課程一個企業有三人同時參加。
4、本課程采用滾動授課形式,分兩次進行。兩月一次,一次6天,兩個月的間隔時間是讓學員進行充分的自我消化和企業實踐,期間講師會同學員進行不定期進行溝通指導。
5、高層次學員群體,構建超值交流平臺,有機會與業界精英溝通,拓展個人成長空間。
6、學習期間在北京進行全封閉學習研修,結業后高層組織歐洲考察(12天左右,費用1萬元左右),中層進行拓展訓練。
課程設置:
模塊一:理論研修與專家授課
1、現代酒店業發展趨勢(總裁班、中高班)
2、現代酒店管理的戰略思考(總裁班)
3、酒店經理人的職業化修煉(總裁班、中高班)
4、現代酒店投資模式與策略(總裁班)
5、現代酒店的預算管理與成本控制(總裁班、中高班)
6、現代酒店兼并與特許經營管理(總裁班)
7、現代酒店人力資源管理(總裁班、中高班)
8、現代酒店營銷管理與創新(總裁班、中高班)
9、酒店餐飲經營管理與創新(總裁班、中高班)
10、打造企業執行力(中高班)
11、團隊建設與管理溝通(總裁班、中高班)
12、時間管理與目標管理(中高班)
13、情緒管理與壓力管理(中高班)
模塊二:精品講座與沙龍
課程期間,將安排適當的講座與經理人沙龍,作為正式課程的補充。講座和沙龍將安排在課程期間的晚上進行,共安排2-3次。
模塊三:考察調研
研修課程結束后,將組織部分學員赴歐洲對酒店行業和旅游院校進行考察調研(費用另計)。
證書授予
完成全部課程學習并經考核合格,由清華大學(或北京大學)與行旅視線聯合頒發《酒店中層管理核心課程高級研修班》結業證書及天樸拓展訓練基地頒發的拓展訓練合格證書。
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備注 |
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提交時間 |
2005/6/15 10:30:40
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聯系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |