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崗位評估崗位測評技術培訓

副標題

主辦單位

巔峰培訓會員單位

學員對象

總經理/副總經理/總經理助理；人力資源總監/經理

授課時間

1.5天、常年舉辦，歡迎索取最新安排

授課顧問

王云鵬　老師

授課地點

北京搜索北京課程

每班人數

25人

報價

3860元/人

課程目的

如何確定“可用”人才的崗位價值？
改變崗位職責是一張“白紙”的年代；掌握工作分析技術的關鍵效能；
使貴企業的崗位職責體現到戰略上；
規范職位等級體系；
體現崗位對企業的價值；
建立公司崗位矩陣等級管理系統；
為建立科學的工資架構打下了夯實的基礎

課程內容

第一章、戰略性人力資源管理模型
第二章、崗位評估概念
第三章、為什么現代企業要進行職位評估方法？
第四章、崗位分析與崗位評估的關系
第五章、崗位評估與薪酬的關系
第六章、崗位評估的重要意義
第七章、崗位評估方法及工作分析方法指導標準
第八章、因素測評法（國際顧問公司崗位價值測評）的工具介紹
第九章、崗位評估的步驟
第十章、形成雙軌制崗位級別
第十一章、因素評估技術工具饋贈學員

備注

提交時間

2005/6/13 17:03:14

聯系方法

O1O-8243115O

E_mail

30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

報名流程：

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