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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    庫存控制與倉庫管理

    副標題  物流與供應(yīng)鏈管理倉庫管理
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  倉庫管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)、物料和倉儲活動相關(guān)人員。
    授課時間  2005-06-23 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  丘老師
    授課地點  深圳 搜索深圳課程
    每班人數(shù)  30人
    報價  1880

    課程目的
      本課程的設(shè)立本著倉庫管理的基本原則與精神,結(jié)合您的倉庫特色,向您提供個性化的、倉庫管理、流程優(yōu)化、庫存控制、軟件選擇、實施和運作方案,更強調(diào)您對倉庫管理技巧的良好的使用、維護能力。是為倉庫經(jīng)理人以及企業(yè)物流管理和決策層解決以上問題的咨詢性、評價性為一體的培訓(xùn)。

    課程內(nèi)容
      課程大綱


    一、 庫存控制與倉庫管理綜述
    1. 生產(chǎn)企業(yè)物流管理與庫存管理
    2. 日常庫存管理和倉庫管理運作
    3. 適時適當(dāng)?shù)膸齑婀芾?br> 4. 現(xiàn)代企業(yè)中倉庫形式及其管理模式的變化
    5. 倉庫在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要地位
    二、 庫存管理的運營和通常問題
    1. 庫存管理的方向
    2. 進貨與出貨控制
    3. 安全庫存和零庫存
    4. 先進先出和先進后出
    三、 企業(yè)庫存水平和倉庫管理績效原因分析
    1. 我國企業(yè)倉庫建設(shè)、設(shè)備配置、部門設(shè) 置和管理的現(xiàn)狀
    2. 倉庫經(jīng)理人的委屈與困惑
    3. 庫存管理定為與倉庫管理的職能錯位
    4. 庫存管理不當(dāng)引來的倉庫管理被動盤點及其方法的不當(dāng)應(yīng)用帶來的庫存控制
    5. 精確度問題
    6. 工作流、信息流與“散落性”庫存
    7. 安全庫存設(shè)立與生產(chǎn)方式的對應(yīng)
    8. 傳統(tǒng)倉庫管理的典型失誤案例分析
    9. 倉庫中的“管理冰山”和“物流冰山”
    四、提升庫存管理水平的策略與切入點
    1、現(xiàn)代物流管理與倉庫管理
    2、物料分類與盛裝模式?jīng)Q定庫存單元
    3、庫存目的與手段決定庫存模式
    4、快速數(shù)據(jù)交換與處理
    5、對生產(chǎn)線(節(jié)拍)或市場的響應(yīng)模式?jīng)Q定庫存周期
    6、提升物流管理水平,優(yōu)化企業(yè)流程,信息流帶動庫存運轉(zhuǎn)
    7、供應(yīng)鏈的優(yōu)化促進庫存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整
    8、倉庫規(guī)劃與建設(shè)以及庫存空間
    9、物流設(shè)備的合理配置
    10、倉庫管理提升策略的技術(shù)經(jīng)濟性分析
    五、倉庫管理信息系統(tǒng)
    1、企業(yè)物流信息系統(tǒng)管理需求
    2、倉庫管理信息系統(tǒng)分析
    3、倉庫管理軟件成功實施的六大前提條件
    4、案例危機分析
    六、庫存管理與倉庫實際運作的盲點分析
    1、定位管理與貨位管理零庫存及其操作性模式
    2、盤點及其準確度
    3、庫存成本的財務(wù)分析角度
    4、庫存周轉(zhuǎn)率的計算與評估
    5、準時化物流對庫存管理的影響
    6、庫存成本與缺貨風(fēng)險視點


    講師介紹
    丘 爾
    中國機械工程學(xué)會物流工程分會理事; 生產(chǎn)企業(yè)物流規(guī)劃和設(shè)計、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)現(xiàn)場物流管理、倉庫規(guī)劃、設(shè)計與管理、物流軟件的導(dǎo)入與實施、物流設(shè)備的合理配置與管理、物流中心的規(guī)劃與運作、物流管理與運作等和以上相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)方面具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗以及獨到的見解。曾就職上海大眾汽車 SANTANA ,EVERWELL(中國)。作為項目工作組重要成員參與海爾集團空調(diào)事業(yè)本部的物流改造的策劃項目。獨立完成了對海爾集團空調(diào)事業(yè)本部三個分廠的現(xiàn)場生產(chǎn)物流的調(diào)查與診斷報告,并提出了可行性規(guī)劃建議和具體實施建議.

    曾培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)有:
    青島海爾集團、廣東美的集團、上海福斯油品、羅氏制藥、無錫羅地亞化工、鄭州宇通客車、鐵嶺華晨橡塑、夏暉食品(麥當(dāng)勞華中地區(qū)配送中心)、江南模塑科技、蚌埠豐源制藥、漢高化工、BASF化工/維生素、普茨邁斯特工程設(shè)備、杭州中萃食品、蘇州葛蘭素制藥、眼力健(杭州)制藥、百得(蘇州)電動工具、蘇州旭電科技(Solectron)、ICI卜內(nèi)門油漆、福州實達電腦集團、西門子蕪湖VDO電子、天津通用半導(dǎo)體、廣州摩恩(Moen)水龍頭、沈陽巴斯夫維生素、上海物資集團、山西國際鑄造、英維斯(青島)控制器、張家港博澤汽車部件、安盛藥業(yè)、上海通用電氣(GE)、貝塔斯曼文化實業(yè)公司、珠海菲利浦電子、深圳大亞灣電站、上海貝爾-阿爾卡特股份、瑞士迅達電梯上海物流中心、深圳壽力亞洲實業(yè)、國際香料中國(廣州)有限公司、日東電工、斯耐德低壓終端、深圳優(yōu)比仕電子、諾基亞蘇州電信、斯耐德電器、上海新康電子、蘇州西門子電器、惠氏-百宮制藥、德爾格醫(yī)療器械、沈陽飛機工業(yè)集團、徠卡顯微系統(tǒng)、華虹-NEC、廣州日立電梯、海虹老人涂料等等。

    發(fā)表論文
    先后在國家/國際華語一級刊物《中國物資流通》、《中國商貿(mào)》等上發(fā)表物流專業(yè)論文《走近生產(chǎn)企業(yè)物流》、《生產(chǎn)企業(yè)物流改造》、《生產(chǎn)線上物流配送的矛盾和解決方案》、《生產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)化配送模式的建立和運作》、《找尋企業(yè)物流改造的切入點》、《集裝單元化儲運----生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展的方向》、《倉庫管理績效的提升》、《提升生產(chǎn)企業(yè)物流能力,構(gòu)筑中國物流發(fā)展平臺》、《提升物流管理效能,優(yōu)化企業(yè)競爭力》等,署名丘爾/陶塘/。
    先后接受MM《機械制造》、《物流技術(shù)》等業(yè)界知名媒體關(guān)于倉庫建設(shè)、物流管理和企業(yè)物流解決方案等內(nèi)容的采訪。
    以上論文,因其實用性而在企業(yè)界和物流界引起較大反響,現(xiàn)已在多家雜志開辟“生產(chǎn)企業(yè)物流”專欄。

    備注
      參會費用: RMB:1880元 海動力老客戶可申請9折
    1、以上會務(wù)費包含教材、課間茶點水果、恕不議價。
    2、如果需要安排會議期間(三天食宿),我們可協(xié)助預(yù)定,食宿費一律不打折。
    3、課程結(jié)束,所有參會代表將獲得專業(yè)課程證書(權(quán)威、精美)。
    4、凡一次報名5人的企業(yè)可有機會約丘老師一個工作日的訪談時間。
    提交時間  2005/4/25 0:09:46
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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