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市場細分與市場定位高級研討會

副標題

市場細分與市場定位研討會

主辦單位

巔峰培訓會員單位

學員對象

授課時間

2005年4月22-23日、常年舉辦，歡迎索取最新安排

授課顧問

陳先生

授課地點

北京搜索北京課程

每班人數

報價

2280

課程目的

學習現代戰略營銷的三個核心內容；理解并運用市場細分的步驟與方法；學習如何對細分市場進行評價并選擇目標市場；通過眾多的案例分析學習定位理論,掌握定位策略，改善定位實踐；掌握如何撰寫可行而又有效的年度營銷計劃。

課程內容

1、現代戰略營銷的核心內容概述（STP）
市場細分、選擇目標市場和市場定位
營銷戰略發展的三個階段
市場營銷的三個步驟
2、市場細分
市場細分的一般方法
市場細分的模式
市場細分的程序
細分市場的依據
有效市場細分的條件
市場細分實例剖析
選擇目標市場
評價細分市場
目標市場選擇
評價和選擇細分市場的其他因素
選擇目標實例分析
3、定位理論簡介
為何要定位
-- 傳播過渡的社會
-- 過分簡單的頭腦
何為定位
-- 定位是以產品為出發點，但定位的對象不是產品
-- 在預期客戶的頭腦里如何獨樹一幟
如何定位
--“對比”掛鉤
經典案例
-- 不用馬拉的車子
-- 非可樂uncnla-7-up
4、定位策略
領導者定位
跟隨者定位
定位陷阱
5、成功與失敗的定位實例
通往成功的六個步驟
定位游戲的玩法
制定定位籌略的七種選擇
GE成功的原因
成功后的陷阱
定位的最終目的
6、公司年度營銷戰略與計劃的制定
當前營銷狀況分析
競爭分析
目標的制定
營銷戰略：
行動方案和預算
控制

備注

提交時間

2005/4/1 11:31:37

聯系方法

O1O-8243115O

E_mail

30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

報名流程：

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