| 副標(biāo)題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
公司財(cái)務(wù)人員；財(cái)務(wù)、會計(jì)經(jīng)理及其他有關(guān)人員 |
| 授課時間 |
2天 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
玥老師 |
| 授課地點(diǎn) |
上海 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
25 |
| 報價 |
2900 |
課程目的 |
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什么是GAAP？什么是IAS？中國的會計(jì)準(zhǔn)則又是什么？它們之間的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)是什么？哪個更適合我的公司呢？
這門課將為經(jīng)濟(jì)全球一體化的涉外企業(yè)提供世界主流會計(jì)準(zhǔn)則的分析與比較，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報告水平，幫助企業(yè)改善決策質(zhì)量。
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課程內(nèi)容 |
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課程收益：
◆ 了解中國與西方發(fā)達(dá)國家不同會計(jì)準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
◆ 比較中國與西方發(fā)達(dá)國家不同會計(jì)準(zhǔn)則的區(qū)別和聯(lián)系
◆ 認(rèn)識對投資于中國本土企業(yè)的管理借鑒作用
◆ 如何運(yùn)用西方發(fā)達(dá)國家會計(jì)準(zhǔn)則提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報告水平，改善決策質(zhì)量
參與人員：
公司財(cái)務(wù)人員；財(cái)務(wù)、會計(jì)經(jīng)理及其他有關(guān)人員
課程大綱：
1. 中西會計(jì)準(zhǔn)則差異的起源
◆法律框架區(qū)別
◆文化框架區(qū)別
◆政治框架區(qū)別
◆經(jīng)濟(jì)環(huán)境區(qū)別
◆會計(jì)法的制定方法
◆西方會計(jì)準(zhǔn)則的核心理念：歐洲大陸體系和英美國家體系
◆中國會計(jì)準(zhǔn)則的核心理念
2. 具體會計(jì)準(zhǔn)則差距
◆格式區(qū)別
◎資產(chǎn)負(fù)債表
◎損益表
◎關(guān)鍵會計(jì)詞匯對照
◆資產(chǎn)核算差異
◎資產(chǎn)的貶值問題
◎存貨的確認(rèn)和跌價準(zhǔn)備
◎壞賬準(zhǔn)備金
◎固定資產(chǎn)的折舊核算
◎其他準(zhǔn)備金
◆所有者權(quán)益差異分析
◎科目設(shè)定區(qū)別
◎基金提取區(qū)別
◎其他
◆損益表的差異分析
◎成本和費(fèi)用的不同分類方法
◎內(nèi)部管理報表和對外報表的區(qū)別
◎其他
◆現(xiàn)金流量表的差異分析
◆綜合案例分析
3. 國際會計(jì)準(zhǔn)則及中國會計(jì)準(zhǔn)則將來的趨勢
◆國際會計(jì)準(zhǔn)則分析
◆中國目前的會計(jì)準(zhǔn)則改革
◆稅務(wù)會計(jì)和企業(yè)會計(jì)的區(qū)別
講師介紹：
玥如月
中歐工商管理學(xué)院工商管理碩士
曾長期任職于多家著名的跨國企業(yè)，如巴斯夫、耐克中國等，任財(cái)務(wù)總監(jiān)，CFO，管理整個公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，制定財(cái)務(wù)策略，熟悉在中國市場和法制框架下的各種財(cái)務(wù)運(yùn)作，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
玥老師具有多年的內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷，并多次在大型的專題研討會上講演。玥老師的培訓(xùn)風(fēng)格實(shí)用嚴(yán)謹(jǐn)，配合以大量的公司財(cái)務(wù)管理的案例，可幫助學(xué)員更好地理解各種相關(guān)概念和理念，對運(yùn)用于實(shí)踐有很大俾益。
客戶反饋：
◆ 霍尼韋爾（中國）有限公司分別在2004年8月和9月組織了兩次由安越咨詢公司實(shí)施的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)顧問生動、靈活的培訓(xùn)方式激起了參訓(xùn)者極高的學(xué)習(xí)熱情，短短兩天的培訓(xùn)讓大家感到意猶未盡。他們一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義；也明白了很多平時想不通的公司決策和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，樹立了全局觀，對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意。霍尼韋爾公司在完成本年度培訓(xùn)計(jì)劃之后，決定2005年繼續(xù)由安越咨詢公司提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。
◆ 2004年8月，安越咨詢公司為“中歐校友創(chuàng)業(yè)者俱樂部”來自各公司的高層管理者實(shí)施了“公司理財(cái)核心思路、營運(yùn)資本分析及應(yīng)用”的培訓(xùn)。培訓(xùn)圓滿結(jié)束后，該俱樂部負(fù)責(zé)人表示：“講師清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)風(fēng)格、深入淺出、輕松詼諧的表達(dá)方式、縝密的內(nèi)容、獨(dú)特的視角都給大家留下了非常深刻的印象；在談到營運(yùn)資本分析及應(yīng)用時，展示的實(shí)用財(cái)務(wù)管理表格引起了大家的高度興趣。與會人員均感收獲頗豐，并表示要將研討思路帶回去細(xì)細(xì)思考，讓培訓(xùn)收獲進(jìn)一步升華。同時也希望俱樂部會員今后還有機(jī)會聆聽安越講師在其它課程中的精彩演繹。
◆ 上海家化集團(tuán)在2004年7月初舉辦了由安越咨詢公司提供的高層經(jīng)理財(cái)務(wù)培訓(xùn)。 精彩的培訓(xùn)使得曾經(jīng)接受過財(cái)務(wù)培訓(xùn)的學(xué)員也被深深吸引，甚至專業(yè)財(cái)務(wù)人員也感到受益匪淺。集團(tuán)的總經(jīng)理也參加了培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果非常滿意，認(rèn)為培訓(xùn)生動、實(shí)用、貼近公司運(yùn)作實(shí)際，是不可多得的精品！并當(dāng)場表示后續(xù)的兩次財(cái)務(wù)培訓(xùn)都將與安越公司合作。
◆ 在接受了安越咨詢公司實(shí)施的中高層財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)后，遠(yuǎn)大購物中心的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示：與安越公司的成功合作使我們受益匪淺，本次課程是提升公司中、高層管理能力與管理水平的典型課程，是奠定卓越管理者的基礎(chǔ)及必備課程。這門課程為管理者素質(zhì)的提升提供了寶貴的、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法，相信這門課程將有更強(qiáng)的影響力，我們將有更多的合作和發(fā)展的機(jī)會。
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備注 |
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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
2900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
報名方式：
報名熱線：021-68541875
報名傳真：021-68541406
報名email：bd@easyfinance.cn
登陸網(wǎng)站：www.easyfinance.cn |
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| 提交時間 |
2005/2/18 15:05:35
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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