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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    企業經營者公司理財實務高級課程

    副標題  企業經營者公司理財實務高級課程
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  企業董事長及其它董事會成員;總裁、總經理其它高層經營管理人員
    授課時間  2005年1月21-23日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  邢崢教授
    授課地點  中文 搜索中文課程
    每班人數  
    報價  2980

    課程目的
      培訓宗旨
    通過高效的培訓方法和豐富的案例,使學員全面理清公司理財思路,建立與財務人員溝通的平臺,更有效地從財務的角度把握企業戰略。同時,也將一改財務在經營者心目中深奧、枯燥的印象,讓學員體會到財務管理的作用和樂趣。

    課程收益
    ·理清現代公司理財思路,建立與財務人員有效溝通的平臺
    ·掌握成本控制之道,樹立財務風險意識,掌握規避風險方法
    ·強化現金流意識,提高資金運作效率
    ·認識證券市場運作規律,掌握資本運營技巧,實現企業的超常規發展
    ·學會使用預算等財務管理工具,加強內部財務控制與管理
    ·透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告
    ·運用財務思維解讀企業運作,在提升經營績效方法上達到質的突破

    課程內容
      課 程 內 容
    第一講:現代公司理財思路
      ·不同籌資渠道分析與比較
      ·資金運用之道  流動資金沉淀 流動資金流失
      ·怎樣做好資金的合理分配?
      ·財務管理的目標 產值最大化?利潤最大化?還是企業價值最大化?
      ·財務管理的方法 事前管理 事中管理 事后管理

    第二講:現金收支預算管理與企業信用管理
      ·收支兩條線原則   
      ·硬預算原則
      ·應收賬款管理(企業信用管理)

    第三講:固定資產管理與投資決策
      ·如何巧用固定資產折舊,及早收回投資,規避風險,加快企業技術進步
        平均年限法;雙倍余額遞減法;年數總和法
      ·未雨綢繆――投資項目的可行性研究
      ·投資項目的經濟評價指標   貨幣時間價值;靜態指標;動態指標

    第四講:現代成本管理與成本費用控制
      ·成本管理的對象是什么?是成本費用項目?還是成本責任?
      ·成本管理的手段、目的與核心
      ·如何明確成本責任?
      ·如何進行有效的成本控制?
    第五講:證券投資與資本運營
      ·“好風憑借力,扶我上青云”――逐鹿資本市場,打造企業航母
      ·把握企業發展兩次質的飛躍
      ·煉就火眼金睛,認清當前證券市場
      ·如何規避證券投資風險?
      ·沃倫·巴菲特投資理念

    第六講:財務報表的閱讀與分析
      ·財務報表分類 三張主表 三張附表
      ·如何讀懂財務報表?
      ·財務報表分析方法解析

    備注
      精彩授教: 主講教師 邢崢教授 著名理財專家,北京大學、清華大學、中國人民大學、中央團校、國家電力培訓中心等十余所院校的客座教授。
    邢教授長期擔任大型股份公司的財務總監職務,在長期的工作中積累了豐富的實戰經驗,近年來致力于財務管理的教學研究工作,廣泛的研究了國內外關于理財的理論。主編出版了《財務管理實務》、《現代企業財務》、《公司理財》等十余套著作、教材和VCD。近期又在中國教育衛視山東臺“名家論壇”欄目主講公司理財課程。
    邢教授在長期的教學培訓中,總結出一套理論與實踐相結合的教學方法,深得受訓學員的歡迎。在北京大學主辦的現代經理人高級工商管理研修班、CFO(財務總監)高層研修班的主講師資中,被學員評選為最受歡迎的教師之一。多年來,為中國遠洋運輸公司、中國電信、中國聯通、中國移動、國家電力、首鋼集團、同仁堂集團、燕京啤酒、匯仁集團等數百家企業進行培訓和咨詢服務,獲得了良好的效果和企業的廣泛好評。
    費用標準: 2980元(含課程、講義、資料、午餐等費用)
    特別提示: 凡企業網景VIP會員享受折上折的優惠服務 詳情請電話咨詢010-82414855
    匯款方式: 戶 名:北京睿智先達企業管理研究中心
    開戶銀行:中國農業銀行北京市豐臺區支行菜戶營分理處
    開戶賬號:063101040000309
    聯系方式: 聯系人: 陰先生、劉先生
    電話: 010-82414854 82414855 13911161267 13681168177
    傳真: 010-82414854
    Email: yinyl@sina.com
    提交時間  2005/1/10 11:12:54
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