| 副標(biāo)題 |
《物料計(jì)劃與庫(kù)存控制，立正管理咨詢》 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
物料、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、生產(chǎn)總經(jīng)理、生產(chǎn)管理者、企業(yè)中高層管理者 |
| 授課時(shí)間 |
2005-1月15-16 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
ANDY 秦 |
| 授課地點(diǎn) |
深圳·華僑城 搜索深圳課程
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| 每班人數(shù) |
25 |
| 報(bào)價(jià) |
1800 |
課程目的 |
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在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用與庫(kù)存通常占制造成本60%以上的比例，因此，物料與庫(kù)存管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，與企業(yè)的效益密不可分。而物料計(jì)劃與庫(kù)存控制已成為企業(yè)管理不能回避的主題。 |
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課程內(nèi)容 |
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物料計(jì)劃篇
一、物料管理新趨勢(shì)
1、多批少量、交期短的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)物料計(jì)劃工作提出了新的要求
2、物料管理的目標(biāo)
3、如何建立跨部門協(xié)調(diào)性強(qiáng)和快速反應(yīng)的物流運(yùn)作體系
4、良好的物料管理精髓
二、物料計(jì)劃與控制法
1、通用物料計(jì)劃
2、物流預(yù)測(cè)法控制原材料采購(gòu)周期以及庫(kù)存
3、物料控制之預(yù)測(cè)定性法
4、物料控制之預(yù)測(cè)定量法
5、物料相關(guān)需求計(jì)劃
◇物料相關(guān)需求計(jì)劃結(jié)構(gòu)
◇主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
◇BOM變更的控制
◇MRP、 MRPII、ERP與物料計(jì)劃控制
習(xí)題互動(dòng)演練
案例分析：沒有ERP，照樣VIOS
三、獨(dú)立物料需求計(jì)劃
◇訂購(gòu)即用法
◇定量法與定期法
◇安全庫(kù)存法
現(xiàn)代庫(kù)存控制篇
四、物料之倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)職能和角色轉(zhuǎn)變
2、倉(cāng)儲(chǔ)物料驗(yàn)收管理
3、倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)管理
4、WIP（生產(chǎn)線）半成品管理
5、如何防止呆滯物料的產(chǎn)生
問題討論：如何做到FIFO
五、庫(kù)存分析與控制
1、庫(kù)存形成與利弊分析
2、庫(kù)存分析法：
◇ABC分析法
◇CVA分析
◇IQR分析
◇庫(kù)存財(cái)務(wù)分析
◇庫(kù)存周轉(zhuǎn)交數(shù)應(yīng)用與評(píng)價(jià)
3、庫(kù)存控制
◇存貨過高是誰(shuí)的責(zé)任？
◇供應(yīng)鏈中的庫(kù)存
啤酒游戲
六、降低物料庫(kù)存的有效途徑
1、生產(chǎn)物流一個(gè)流控制法；
2、零庫(kù)存方法：寄售、VMI、JIM等
七、結(jié)合公司實(shí)際學(xué)員討論
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備注 |
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主講顧問：ANDY 秦
中國(guó)采購(gòu)物流聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師
WTO ITC（國(guó)際貿(mào)易中心）采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證講師
i Supply深圳辦公室行業(yè)分析員
物流師授證培訓(xùn)師
先后任職于康柏電腦（中國(guó)）有限公司，南太電子，新福克斯采購(gòu)經(jīng)理、物料部高級(jí)經(jīng)理、計(jì)劃部經(jīng)理、ERP項(xiàng)目實(shí)施組主管。
先后被派駐美國(guó)總部、香港學(xué)習(xí)最先進(jìn)的物流采購(gòu)、計(jì)劃和庫(kù)存管理知識(shí)。
已經(jīng)為超過5000的企業(yè)職員、主管、經(jīng)理、總經(jīng)理提供了課程的輔導(dǎo)。包括SEW-傳動(dòng)設(shè)備、冀雅電子、FOXCONN集團(tuán)、曙光天演信息技術(shù)、ITT飛力（沈陽(yáng)）泵業(yè)、首鋼日電、克索汽車彈簧、谷輪冷凍機(jī)、英格索蘭鉆孔機(jī)械、卡西歐電子、ABB廈門、新寶電器、佐敦遠(yuǎn)洋制漆、大通國(guó)際運(yùn)輸?shù)取?br>
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| 提交時(shí)間 |
2005/1/7 9:24:40
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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