副標題 |
職業能力提升系列,團隊協作 |
主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
學員對象 |
企事業所有員工 |
授課時間 |
2024年2月29-3月1日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
劉慧穎 |
授課地點 |
上海 搜索上海課程
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每班人數 |
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報價 |
2980 |
課程目的 |
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課程收益:
1.了解報聯商的使用場合,協助大家在職場人際更協調
2.掌握報聯商的技巧,促進團隊協作更順利
報聯商促進信息共有,PDCA更順暢進行,提升效率 |
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課程內容 |
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課程大綱:
模塊一:什么是“報聯商”
1.報聯商的定義
用案例提出缺乏溝通的職場困境
報聯商的定義:菠菜原理。匯報、聯絡、磋商。
2.報聯商的重要性和意義
報聯商的重要性:如人體脈絡
實施報聯商的ICE意義
模塊二:溝通從正確接受指示開始
1.上下級溝通存在問題的原因
用案例說明上下級溝通的問題
五感差異決定了表達方和接收方的自然結果差異
分析指示者和被指示者之間的思維差異
2.正確接受指示的重要性和技巧
正確接受指示,縮減溝通成本,提升工作效率
“4步走”正確接受指示
情景練習:如何接受指示
模塊三:報聯商呈現
1.匯報
案例說明接受指示有匯報的義務
匯報的三個節點
匯報的具體方式:5W3H說明
匯報不只是溝通,是系統思維和管理方法
匯報的PDCA體現
情景練習:如何匯報
2.聯絡
聯絡的緊急性和及時性
聯絡的5W3H
聯絡不是求救,是全局掌控,全面解決問題的溝通前提
情景練習:如何聯絡
3.磋商
兩種不同結果的磋商方式
磋商的5W3H體現
磋商不只是溝通,是工作成熟度的體現
磋商是解決問題的關鍵
解決問題之后需要做的延續
情景練習:如何磋商 |
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備注 |
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提交時間 |
2023/12/12 16:33:17
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聯系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |