| 副標題 |
資深專家授課，案例貫穿始終 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
從事國際工程相關企業市場經營管理部門、商務合約部門、法律部門負責人及相關人員 |
| 授課時間 |
2021年6月25-26日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
楊文誠 |
| 授課地點 |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數 |
60 |
| 報價 |
3800元 |
課程目的 |
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眾所周知，后疫情時代的國際承包工程市場拓展戰略面臨著極大考驗，如何在競爭激烈的國際工程市場提升業績，解決目前所遇到的困難和瓶頸，尤其是其前期的市場調研和投（議）標策略，成為許多國際工程承包商的一個重要課題。
為準確掌握編標所需的市場和項目信息，充分考慮項目實施模式及其風險分擔特點，保證投標報價和方案的準確性和可行性，確保競爭力，我會將于2020年6月在西安市舉辦《國際工程市場項目投（議）標管理實務》交流培訓，旨在幫助和指導企業加強國際市場開發投（議）標管理以及合同談判，提高工作質量，確保競爭力，科學防范經營風險。
一、培訓收獲
1.進一步了解和掌握國際工程市場的新形勢和特點；
2.通過有效的商務管理措施在項目開發控制項目風險；
3.系統梳理國際工程項目投（議）標工作程序和工作重點；
4.掌握國際工程項目投（議）標策略及報價技巧；
5.熟練編制標書、做好合同談判工作。 |
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課程內容 |
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二、培訓內容
模塊一、國際工程項目投（議）標的前期工作
1.項目信息及項目特點篩選，分析及立項
2.投議標工作組的組成
3.投標工作管理
模塊二、投標代理/咨詢協議談判
模塊三、投標/議標策略及投議標報價策略及技巧
1.核算工程量
2.編制工程進度計劃、制訂施工組織方案
3.直接費與間接費取費技巧
4.各項管理費用、攤銷系數的計算、取值、攤銷
5.做標上價技巧方法
6.詢價工作的重要性
模塊四、報價決策，標書編制工作
模塊五、議標六項協議合同談判實務
1.代理/咨詢協議談判
2.內部合作協議
3.MOU合作意向協議
4.總體框架協議
5.商務合同
6.施工合同
三、培訓對象
各級政府商務主管部門相關負責人；
工程勘測設計、工程承包、裝備制造等海外工程總承包實施企業及工程投資企業中高層管理人員或擬任工程項目優秀后備干部；
從事國際工程相關企業市場經營管理部門、商務合約部門、法律部門負責人及相關人員；
海外事業部或國際工程公司負責人及商務、市場、經營、法務、項目管理等相關人員，海外項目經理部負責人及相關人員以及其他為國際工程企業提供合同法律等服務機構人員；
項目管理公司、工程咨詢公司等單位國際業務專業人員；
高校及研究機構相關人員等。
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備注 |
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主講嘉賓
楊文誠：商務部高級國際商務師、業界資深國際工程專家，中國國際工程咨詢協會專家，中國國際承包商商會十佳培訓專家。現任中國電信國際大項目部高級顧問，曾任職于中國鐵建國際集團，擁有30多年海外項目管理經驗，總代表、總經理履職經驗達17年，對于國際工程合同管理有較深的研究。
五、培訓時間、地點及費用
2021年6月24日-26日（24日全天報到）西安市；
費用：3600元/人（含培訓兩日午餐、培訓費、場地費、資料費、師資、中國國際工程咨詢協會結業證書等）
（每年舉辦2-3期，具體日期視報名情況而定）
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| 提交時間 |
2021/4/16 18:42:28
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
