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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場(chǎng)~職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖

    副標(biāo)題  職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  希望運(yùn)用系統(tǒng)思維的實(shí)用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理
    授課時(shí)間  2021年6月24-25日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  李程
    授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  2800

    課程目的
      1. 掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識(shí)其在工作中的重要性。
    2. 掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場(chǎng)發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。
    3. 以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助學(xué)員深刻理解。

    課程內(nèi)容
      模塊一:思維可視化開宗明義
    1. 思維可視化的概念與案例介紹
    2. 思維可視化與視覺可視化的區(qū)別
    3. 為什么要做思維可視化?好處是什么?
    4. 思維可視化的5種形式與工具

    模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考
    1. 3則互動(dòng)練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為
    2. CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》
    3. 揭開思維導(dǎo)的神奇之處

    模塊三:運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理
    1. 項(xiàng)目計(jì)劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解
    2. 如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)

    模塊四:需求分析洞悉人心
    1. 前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新
    2. 在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類的原則
    3. 需求分析(我要的,你想的)
    模塊五:KeyWord
    1. 大眾汽車2008品牌廣告賞析

    模塊六:導(dǎo)圖之心
    1. keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報(bào)告3字經(jīng)
    2. 數(shù)字標(biāo)簽,在述職報(bào)告中的應(yīng)用

    模塊七:決策矩陣量化博弈
    1. 決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用
    2. 數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路
    3. 創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則

    模塊八:軟件應(yīng)用mindManager
    1. mindManager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁
    2. 信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
    3. 分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持


    備注
     
    提交時(shí)間  2021/1/26 9:17:50
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