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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    非物質激勵-員工心理洞察與引導激勵

    副標題  員工激勵 員工心理
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  企業中高層管理者
    授課時間  2018年6月14-15日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  王苑老師
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數  
    報價  3600

    課程目的
      課程背景
    員工激勵是企業管理中的永恒話題!中國現已進入發展新時期,大部分中國人(特別是一、二線城市)已脫離貧困,所以對于職場的白領們,大家上班不僅僅需要的是一份能夠養家的薪水,更希望公司可以提供給他們一個發展的空間,一個可以施展的舞臺和一個自我實現的通路。即員工想要的不僅僅是一份工作,還期望這份工作能帶給他“美好的心理體驗”:這里有夢想、有快樂、有互相給予的支持和溫暖!

    和過去傳統的《員工激勵》課程不同的是,我們更注重員工的內心體驗。 我們幫助企業管理者學習現代的心理科學的成果,帶領管理者進入員工們奇妙的“心理世界”,并幫助他們掌握和激發員工的內在心理動力,并透過自我推動來實現自我價值的心理技術。

    美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。
    本次課程,我們正是幫助企業的管理者學習運用多種的心理學技術,帶領員工、潛發內在動力去實現個人、團隊、企業目標,最終達到共贏的結果!

    課程收益
    學員參加完本培訓之后,管理者能夠運用五種心理技術法來激勵員工:
    1.掌握三階段洞察法-破解員工行為的心理密碼
    2.了解影響員工工作熱情的內在關鍵要素
    3.運用心理撬動四步法溝通技術轉化員工行為
    4.有效地提升領導者對員工行為的影響力

    課程特色
    1.注重課前的調查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具
    2.在情境中學習:模似真實管理情境,采用案例式教學,充分調動員工的學習研究熱情
    3.采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領會
    4.老師經過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性

    課程形式
    1.小班授課
    2.采用講授、小組討論、教練式培訓
    3.案例分析、角色扮演、體驗式訓練
    4.心理測驗、啟發式、互動式教學

    課程內容
      課程大綱

    破冰和開場
    1.破冰游戲:使學員快速和全身心投入到課程中來
    2.在新形勢下:員工的心理激勵越來越重要
    3.激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論
    4.概述后現代的心理技術在員工激勵當中可以起到的關鍵作用"

    模塊一:探索員工表面行為背后的心理
    1.管理困境:
    2.員工激勵的原理:
    3.學習重點
    4.職場典型管理激勵案例研討(一)
    5.學點心理學:解決問題的新裝備——心理技術"

    模塊二:找到員工激勵的關鍵和確定激勵方案
    1.暖身與心理游戲:動物游戲 
    2.學點心理學:解決問題的新裝備——心理技術
    3.找準員工內在的心理動力源
    4.九個類型的心理需求對應的68種管理激勵方案"

    模塊三:在實際職場中的具體應用
    1.典型職場案例示范
    2.案例分解練習
    3.實際案例演練:角色扮演"
    4.小結培訓的收獲

    模塊四:激勵的支點:員工關系強化
    1.增存與員工間的“情緒薪酬”:
    2.員工情緒激勵的的四種互動技術
    3.典型管理情境分析研討"

    模塊五:透過溝通激勵員工的步驟
    1.建立開放又活力的管理溝通文化:
    2.職場典型管理激勵案例研討(二)
    3.運用心理咨詢技術推動員工心理動力"

    模塊六:練習再練習
    1.實際案例練習
    2.學員--老師點評
    3.小結--明確管理的方案"
    4.總結培訓的收獲,制定行動計劃


    備注
      講師介紹
    王苑老師
     首都師范大學心理學研究生
     原天力亞太中國區副總裁(跨國EAP公司)
     國家EAP專業委員會首席顧問
     德國MPE領導力測評師和教練
     經理人的領導力教練
     EAP 資深實戰型專業講師
     變革/危機/員工心理管理專家
     11年心理學在管理中應用的經驗
     3000多個個案的咨詢經驗
     配合企業重大變革管理50多起
     配合企業危機管理100多起

    【背景介紹】
    13年外企,2年國企,6年民企工作經驗;
    2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關工作經驗;
    13年在管理咨詢行業:人才測評項目、變革管理項目、危機管理項目等;
    綜合教育背景:工學學士、首都師范大學應用心理學研究生、管理教練、心理咨詢師;

    【擅長領域】
     培訓服務
    1. 管理心理課程:《管理者的洞察力》《管理者情商》《非物質激勵》《引領變革》《風險員工的識別與應對》《員工慣管理》
    2. 情商類課程:《壓力情緒管理》《高情商溝通》《快樂工作》《以變應變》《逆境商》
     教練服務:
    經理人潛能測評、經理人教練、升職輔導、轉職教練 
     顧問服務
    1. 變革管理顧問 
    2. 特殊員工的管理顧問 
    3. 危機管理顧問


    【授課風格】
    培訓借鑒了心理咨詢技術的各類體驗式的方法,大量采用案例研討、情境學習、實戰模擬以及促動技術、行動學習等以學員為中心的訓練等方式,使參與者在深度的體驗中獲得感悟和領會。
    為多家跨國公司開發并實施培訓課程,擁有豐富的培訓經驗和高級教練輔導經驗,課程深受員工喜愛
     注重課前的調查和課后的輔導落地
     咨詢式的培訓、以學員痛點為核心
     案例式培訓以情境學習為主要形式
     輕松幽默,互動性強,體驗深刻
     親和力強,引導思考、注重實用性
    提交時間  2018/5/22 11:58:06
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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