<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設(shè)為首頁
    加入收藏

    Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業(yè)認證 | 在職碩博學位 | 企業(yè)內(nèi)訓 | 培訓師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓業(yè)論壇 | 黃頁 | 活動

     
    關(guān)鍵字:     
     
      當前類別 > 巔峰培訓網(wǎng) > 公開課 >
     

    精益人才訓練計劃

    副標題  
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、主任、主管、督導以及負責具體執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士!
    授課時間  2015年12月26-27日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  彭程
    授課地點  山東青島 搜索山東課程
    每班人數(shù)  
    報價  3600

    課程目的
      起源于20世紀50年代,發(fā)展于80年代的先進生產(chǎn)方式即精益生產(chǎn)愈來愈為全球制造企業(yè)所接收。隨著激烈的市場競爭,微利時代的來臨,這種精益思維模式的優(yōu)越性愈來愈明顯,不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng),同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理等各個方面,被企業(yè)管理界譽為當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,也必將成為21世紀標準的全球生產(chǎn)體系。

    那么如何才能成功實踐這種思維模式呢?
    要啟動企業(yè),先啟動文化,要啟動文化,先啟動人。企業(yè)經(jīng)營的的關(guān)鍵在于經(jīng)營人才,人才不僅要具備技術(shù)能力,更要具備教練能力,人才質(zhì)量將決定企業(yè)細胞的生命質(zhì)量。

    彭老師運用多年制造工廠企業(yè)推行精益管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)管理實情,針對國內(nèi)企業(yè)實踐中的重點、難點問題,提出了有針對性的企業(yè)精益人才訓練計劃的解決方案。從而全面提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)價值和利潤。

    本課程旨在系統(tǒng)全面介紹如何進行人才培養(yǎng)的成功實踐,幫您制定企業(yè)精益人才訓練計劃的執(zhí)行方案,與您共同探討企業(yè)人才精益模式的實踐!

    課程內(nèi)容
      第一講:工作職責
    什么是管理者
    管理者在現(xiàn)場管理中的作用
    管理者的在制造企業(yè)中的角色
    管理者的職責與權(quán)限分析
    構(gòu)建管理者的勝任工作能力模型分析
    制訂管理者的工作清單

    第二講:工作指導
    制造現(xiàn)場的目標與問題分析
    制訂客戶滿意度的5力模型
    工作技能5個層次
    如何制訂指導計劃
    制作工作分解表
    工作指導OJT 實戰(zhàn)工具與技巧


    第三講:工作關(guān)系
    與員工一起工作
    工作現(xiàn)場的問題類型分析
    制訂問題的處理流程
    工作關(guān)系OJT 實戰(zhàn)工具與技巧
    如何造就精英下屬
    工作關(guān)系實戰(zhàn)案例

    第四講:工作方法
    浪費標準與工作分析
    制訂工作路徑圖
    制訂工作選擇表
    開發(fā)新的工作方法
    新方法實踐與運用
    新工作的創(chuàng)新思維訓練

    第五講:工作安全
    安全5級塔結(jié)構(gòu)
    管理者的安全責任
    制訂安全分析表
    制作安全作業(yè)指導書
    工作安全OJT 實戰(zhàn)工具與技巧
    工作關(guān)系實戰(zhàn)案例


    第六講:工作效率
    誰是您的效率殺手
    效率VS效能
    診斷與分析您的工作效率
    效率計劃表的制定與執(zhí)行
    艾森豪威爾原則的應(yīng)用
    制訂效率法則

    備注
      【講師簡介】
    彭程老師
     國內(nèi)知名精益化管理推行實踐管理專家顧問
     中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
     國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證講師
     中國制造國民性改造的先行者
     中國制造制造績效倍增模式實踐研究者

    彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的制造企業(yè)管理和企業(yè)高層管理運作經(jīng)驗,對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年制造企業(yè)管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,融會東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對中國制造績效倍增模式、制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、企業(yè)精益化推進策略等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
    彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓,目前專心致力于培訓咨詢與企業(yè)管理研究,形成培訓的定制化而非標準化、顧問式而非簡單式的培訓管理理念!彭老師將企業(yè)管理技術(shù)引入課堂,課程內(nèi)容實用性和互動性極強!
    服務(wù)過的部分企業(yè):
    華晨汽車、賽輪股份、金宇輪胎、齊魯石化、中國銀行、亞東置業(yè)、中鴻礦業(yè)、安國特、益康電器、大韓貿(mào)易、開泰實業(yè)、固恩治橡膠、津北達線纜、日源食品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團、鴻成印刷、隆泰包裝、中國石油大學、六個核桃、科大電子、森林株式會社、和多田印刷株式會社等近千家企業(yè)組織及高等院校。
    提交時間  2015/11/12 14:48:49
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認有關(guān)事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
    擬參訓課程: * 電子郵件: *
    聯(lián)系地址: * 培訓人數(shù):
    您的電話: * 您的職務(wù): *
    您的姓名:
    *  
      
     
      點這里,進入公開課|內(nèi)訓論壇!   返回列表  打印本頁  下載報名表.DOC
    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品尤物yw在线| 亚洲一区二区精品视频| 日韩精品视频在线观看免费 | 国产精品扒开腿做爽爽爽视频| 国产成人精品亚洲精品| 久久99国产综合精品| 欧美成人精品高清在线播放| 亚洲第一精品在线视频| 欧美午夜精品久久久久免费视| 国产三级精品三级在线观看| 国内精品伊人久久久久av一坑 | 亚洲国产精品专区在线观看| 成人国产精品动漫欧美一区| 国产精品免费福利久久| 宅男在线国产精品无码| 久久精品夜色噜噜亚洲A∨| 在线人成精品免费视频| 国内精品久久九九国产精品| 嫖妓丰满肥熟妇在线精品| 男女男精品视频网站在线观看 | 国产精品jizz视频| 亚洲精品午夜无码专区| 香蕉依依精品视频在线播放 | 国内精品视频在线观看| 亚洲国产成人久久精品动漫| 99久久精品国产高清一区二区| 欧美肥屁VIDEOSSEX精品| 亚洲国产成人精品女人久久久 | 无码日韩人妻精品久久蜜桃| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 国产午夜福利精品久久| 99精品伊人久久久大香线蕉| 国产一精品一av一免费爽爽| 成人国内精品久久久久一区| 国产亚洲精品精华液| 国产精品污WWW在线观看| 国产午夜福利精品一区二区三区| 欧美精品亚洲精品日韩传电影| 日韩人妻无码精品一专区| 日韩欧精品无码视频无删节| 久久久无码精品亚洲日韩蜜臀浪潮|