| 副標(biāo)題 |
養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等決策層，政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)院從業(yè)人員 |
| 授課時(shí)間 |
2013年5月18-19日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
賈莉萍 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
|
| 每班人數(shù) |
|
| 報(bào)價(jià) |
4880 |
課程目的 |
| |
以政策解讀為導(dǎo)引，實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國(guó)家行業(yè)的政策與經(jīng)濟(jì)最大力度扶持
以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運(yùn)營(yíng)
以項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)為配合，邀請(qǐng)專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的難點(diǎn)
以沙龍活動(dòng)為穿插，針對(duì)學(xué)員自有養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，答疑解惑
|
|
課程內(nèi)容 |
| |
《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的政策解讀與發(fā)展建議》
1、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)最新概念界定
2、 我國(guó)養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
3、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)最新政策解讀
4、 國(guó)外養(yǎng)老養(yǎng)生住宅模式簡(jiǎn)介
5、 我國(guó)發(fā)展養(yǎng)老養(yǎng)生住宅建議
《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的7大開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式與配套設(shè)施要求》
1.養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的特征與運(yùn)營(yíng)
2.國(guó)外典型養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
3.國(guó)內(nèi)政府主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng)管理模式
4.國(guó)內(nèi)專業(yè)公司運(yùn)作模式
5.經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)比分析
6、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)專項(xiàng)配套設(shè)施詳解
7、國(guó)內(nèi)外相關(guān)案例分析
《燕達(dá)國(guó)際健康城模式與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討》
1. 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老地產(chǎn)
2. 燕達(dá)國(guó)際健康城“健康整合體”模式
3. 燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)介紹
4. 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老項(xiàng)目和模式探討
《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)的十大難題》
1. 主題定位難 6. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難
2. 空間選址難 7. 客源市場(chǎng)難
3. 多方盈利難 8. 經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)難
4. 配套設(shè)施難 9. 消費(fèi)結(jié)構(gòu)難
5. 物業(yè)形態(tài)難 10. 規(guī)模開發(fā)難
《雙養(yǎng)地產(chǎn)難題解決的八大路徑》
1.亞健康修復(fù)方式.
2.家庭單元運(yùn)營(yíng)方式
3.政企復(fù)合開發(fā)方式
4.品牌嫁接經(jīng)營(yíng)方式
5休閑度假運(yùn)作方式
6.教育培訓(xùn)運(yùn)作方式
7.才藝演繹綜合方式
8.禪修靜養(yǎng)生活方式
|
|
備注 |
|
| 提交時(shí)間 |
2013/5/1 14:20:48
|
| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
