<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
    加入收藏

    Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業認證 | 在職碩博學位 | 企業內訓 | 培訓師資 | 行業課程 | 管理文章 | 培訓業論壇 | 黃頁 | 活動

     
    關鍵字:     
     
      當前類別 > 巔峰培訓網 > 公開課 >
     

    測評工具在招聘中的運用

    副標題  測評工具在招聘中的運用
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  部門經理、主管、招聘工作人員等
    授課時間  2013年4月20-21日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  姜小姐
    授課地點  深圳 搜索深圳課程
    每班人數  
    報價  3200元/人

    課程目的
      為招聘部工作人員提供人才測評的方法,以便招聘的對象更加符合企業要求

    課程內容
     
    【課程費用】(含培訓費、教材費、中午工作餐費等)
    【課程對象】部門經理、主管、招聘工作人員等
    【課程背景】
    管理大師戴明博士的“管理14要點”之第8要點是:“ ...使人人都能有效地為公司工作”。
    20世紀最偉大的CEO之一,被譽為“經理人中的驕傲”--美國通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇在一次全球前500強經理人員大會上,與同行們進行了一次精彩的對話交流:
    有人說:“請您用一句話說出通用電氣公司成功的最重要原因。” 他回答:“是用人的成功。” ...有人說:“請您用一句話來概括自己的領導藝術。”杰克?韋爾奇回答:“讓合適的人做合適的工作。”
    沒有人懷疑選擇人在人力資源配置中的重要作用,但對于如何高效、無誤的判斷人、分析人、選擇人,卻是很對經理人員的困惑:
    ? 有哪些測評工具適用于人員的評鑒?
    ? 如何使用測評工具甄別領導人才?
    ? 如何建立評鑒與發展中心?
    針對以上問題,資深人力資源專家周先生,與您分享《測評工具在招聘中的應用》精彩課程,課程內容涵蓋了人才測評工具縱覽、高信度/效度測評工具講解與練習,幫助您全面掌握人員評鑒與發展的實操技能。

    【課程目的】
    為招聘部工作人員提供人才測評的方法,以便招聘的對象更加符合企業要求
    【課程收益】
    1套評鑒中心工具;
    2個實用測評工具;
    3個參考理論。

    【課程大綱】
    一、 人才測評工具縱覽
    ? DISC/PDP/MBTI/Q12/360°評估/評鑒中心
    二、 DISC應用
    ? DISC測評及工具示范
    ? DISC結果解讀
    ? 人員對照分析
    三、 PDP應用
    ? 企業用人的12桿標尺TM
    自信心與成就動機
    性格決定命運
    最具績效的工作模式
    決策模式與反應力
    抗壓能力與承受度
    ? 天生特質診斷與分析/選才為企業把關
    如何分析個人特質更了解自我組合
    各特質說明(老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹、老虎的相反、孔雀的相反、無尾熊的相反、貓頭鷹的相反、變色龍)
    特質強度的判斷
    常模線的分析、意義、警示點、調整方式、應用
    工作風格的解析(T、S、A)
    TSA對于工作、管理者的意義與調整、在工作中如何有效運用
    決策思維模式分析(FEL、BAL、FAC)
    決策思維的強度判斷、警示點
    個人能量分析、意義、警示點
    企業各階級人員個人能量的分析
    K值的儲存能量對企業的影響及風險評估
    各種特質代表人物說明
    ? 外在的自己
    四、 評鑒中心
    ? 評鑒中心基本技能
    1個案例分析
    2個工作郵件
    3個互動模擬
    ? 評鑒中心設計
    五、 Q12/360°評級介紹



    備注
      【講師簡介】
    周老師
    PDP、DISC職業測評資深認證測評師、資深輔導師
    E364管理咨詢公司、中興通訊學院高級培訓師
    曾任TCL集團、富安娜公司人力資源總監、高級副總裁助理
    主講課程:
    《PDP、DISC等測評軟件運用》
    《非財務人員的財務會計訓練沙盤》
    《非人力資源經理的人力資源管理沙盤》
    《學習型組織之系統思考》
    《運用平衡記分卡成功執行企業戰略》
    《博弈沙盤-企業經營沙盤模擬訓練》
    授課風格:
    專業領域涉及企業管理制度與體系構建、企業戰略管理、人力資源管理、生產營運管理和財務運作等,對企業戰略規劃、人力資源各模塊體系的建立之工具、方法有獨到掌握。培訓課程設置合理,重點突出,在較短的時間內通過互動的方式,使學員掌握課程要點,深入淺出。
    服務的部分客戶:
    中國電信、中國移動、中國聯通多家省市分公司、中國銀行、交通銀行、中國工商銀行、中國人壽、太平保險、TCL、川威集團、環旭電子、新樂集團、一航成飛、富安娜等
    主持過的咨詢項目:
    ☆ 基于GGS基礎之上的工作分析-崗位評估-薪酬體系建立;
    ☆ 基于BSC基礎之上的績效管理體系建立;
    ☆ 基于BEI基礎之上的素質模型建立;
    ☆ 合肥南亞公司內部管理提升咨詢服務(重點為流程改善、制度體系建設);
    ☆ 深圳富安娜人力資源體系咨詢服務(重點為3P模型實施及配套人力資源制度建設);
    ☆ 中信安(CIST)納斯達克上市前內部制度咨詢服務(重點為各系統制度建設);
    ☆ 武漢四方光電人力資源招聘體系優化、招聘外包服務咨詢項目;
    ☆ 東莞電信縣分公司總經理層級管理人員綜合測評項目。

    【課程報名】
    1、報名時間:即日起接受報名
    報名流程:電話報名==> 傳真報名表==> 轉帳匯款==>確認報名
    2、培訓費用:
    3200元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)
    提交時間  2013/3/19 16:00:39
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
    擬參訓課程: * 電子郵件: *
    聯系地址: * 培訓人數:
    您的電話: * 您的職務: *
    您的姓名:
    *  
      
     
      點這里,進入公開課|內訓論壇!   返回列表  打印本頁  下載報名表.DOC
    主站蜘蛛池模板: 国产午夜无码精品免费看动漫| 精品一区二区三区自拍图片区| 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 国产成人精品无码一区二区| 久久久久久久久久久免费精品| 国产精品毛片无遮挡| 欧美激情精品久久久久久久九九九| 国产精品精品自在线拍| 婷婷久久精品国产| 国产精品秘入口福利姬网站 | 人妻少妇看A偷人无码精品视频| 国产精品久久久久久搜索| 午夜精品久久久久久久久| 精品无人区无码乱码毛片国产| 嫩草影院久久国产精品| 久久精品国产亚洲AV电影| 日韩精品一区二区三区视频| 成人午夜精品亚洲日韩| 国产a视频精品免费观看| 亚洲精品你懂的在线观看 | 国产在线精品一区二区不卡| 最新国产精品精品视频| 久久99精品国产麻豆不卡| 93精91精品国产综合久久香蕉| 99在线精品一区二区三区| 久久国产精品成人片免费| 亚洲乱码国产乱码精品精| 亚洲精品动漫人成3d在线| 久久精品国产一区二区| 精品国产综合区久久久久久| 国产精品VIDEOSSEX久久发布| 亚洲国产精品lv| 久久线看观看精品香蕉国产| jiucao在线观看精品| 国产成人精品天堂| 大桥未久在线精品视频在线| 国产精品禁18久久久夂久| 国产AV午夜精品一区二区三区| 97久久久精品综合88久久| 国产精品成人观看视频国产奇米| 日本伊人精品一区二区三区|