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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    人力資源管理之道,天地將法五項(xiàng)修煉

    副標(biāo)題  人力資源管理,人力資源管理培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管;培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管;董事長助理,總經(jīng)理助理;職能經(jīng)理等專業(yè)人士
    授課時間  2012年10月26-28日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  林道明
    授課地點(diǎn)  東莞 搜索東莞課程
    每班人數(shù)  
    報價  4800

    課程目的
      掌握企業(yè)發(fā)展的7個規(guī)律,運(yùn)用顧問技術(shù)做老板最好的軍師;
    掌握個人發(fā)展的7個規(guī)律,為員工做職業(yè)規(guī)劃,做員工最好的心靈導(dǎo)師;
    懂得如何增長看清人、事、物發(fā)展規(guī)律和趨勢的智慧;
    懂得在人力資源工作中巧用“天時”、“地利”、“人和”的智慧;
    學(xué)會運(yùn)用東方智慧選人、用人、育人、留人;
    學(xué)會運(yùn)用易經(jīng)智慧處理人力資源八大模塊的關(guān)系;
    學(xué)會運(yùn)用傳統(tǒng)國學(xué)理論構(gòu)建企業(yè)管理系統(tǒng)的智慧;
    全方位提升人力資源專業(yè)人士的思想高度、綜合素質(zhì)和職業(yè)魅力。

    課程內(nèi)容
      【學(xué)習(xí)東方智慧,做老板信賴的軍師! 感悟傳統(tǒng)文化,做員工心靈的導(dǎo)師!】
      

    課程背景

    企業(yè)需要“軍師”型的人力資源經(jīng)理!

      經(jīng)濟(jì)低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現(xiàn)象給企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的壓力,老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自己的人力資源經(jīng)理還停留在選、用、育、留的粗淺層面,根本不明白老板期望的人力資源經(jīng)理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人力資源經(jīng)理,能為老板出謀劃策、排憂解難的軍師型人力資源經(jīng)理。從職業(yè)化向智慧化轉(zhuǎn)變是人力資源經(jīng)理的唯一出路。你,醒悟了嗎?

      人力資源經(jīng)理如何才能成為老板的“軍師”?

      學(xué)習(xí)和修煉是達(dá)成上述目標(biāo)的不二法則。除了向西方學(xué)習(xí),我們更應(yīng)向老祖宗學(xué)習(xí)。中華五千年的文化,用最精煉的語句總結(jié)出了人力資源的真諦。《老子》說“知人者智”、《尚書》說“知人者哲”。《尚書》的九德、《老子》的處世之道、《莊子》的九觀人法、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的陰陽氣質(zhì)分類、《呂氏春秋》的“八觀六驗(yàn)”法、《周禮》的古代官職、《易經(jīng)》的八卦等等整合到一起就是中國最完善的人力資源體系。可是又有幾人會去潛心學(xué)習(xí)和參悟博大精深的國學(xué)智慧呢?

      國學(xué)智慧是我們修煉的一盞“明燈”。為幫助廣大人力資源經(jīng)理快速找到修煉的方向,國學(xué)大師兼人力資源專家林道明老師,結(jié)合自身近20年從政、從商和從道的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出“智慧型人力資源經(jīng)理的五項(xiàng)修煉模型”,從“道”、“天”、“地”、“將”、“法”五個方面用通俗易懂的語言傳授“德”、“法”、“術(shù)”三者綜合平衡修煉的方法,讓學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境下感悟到能量和智慧的倍增,幫助你成長為老板期望的“軍師”。
      

    課程特色

    授課方式輕松、愉快,在古典音樂中,感悟人力資源管理的智慧;
    注重案例分析與分享,現(xiàn)場解答學(xué)員的困惑;
    誦讀經(jīng)典與靜心禪修結(jié)合,注重身心靈的修煉;
    是一個永無止境的課程,課后定期組織學(xué)員到清凈的大自然或修行圣地中禪修、靜心;
    終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn);
    優(yōu)秀學(xué)員還有機(jī)會申請做課程義工與助教,提升能量;
    為學(xué)員做個人能量評估報告;
    完善的課后跟蹤輔導(dǎo)系統(tǒng),讓學(xué)習(xí)效果得到鞏固和保障。




    課程大綱

    第一項(xiàng)修煉“道”,明見規(guī)律的智慧。人力資源經(jīng)理如何“悟本”以達(dá)“明道”

    道是什么?道是本源、道是規(guī)律!人力資源經(jīng)理的道在何方?
    老板給人力資源經(jīng)理的定位,你真的弄明白了嗎?
    人力資源經(jīng)理如何培養(yǎng)洞見未來的能力?
    如何掌握企業(yè)成長的規(guī)律(7個階段)?
    如何掌握個人成長的規(guī)律(7個階段)?
    如何運(yùn)用顧問技術(shù),做一名優(yōu)秀的軍師?
    如何運(yùn)用國學(xué)智慧,做一名卓越的員工的心靈導(dǎo)師?


    第二項(xiàng)修煉“天”,把握時機(jī)的智慧。人力資源經(jīng)理如何“守定”以達(dá)“天時”

    天行健,君子以自強(qiáng)不息!
    什么是事物發(fā)展的四季變化?
    時機(jī)的把握對處事為什么如此重要?
    如何修煉把握時機(jī)的智慧?
    人力資源經(jīng)理如何把握各種制度推行的時機(jī)?
    人力資源經(jīng)理如何協(xié)助老板把握企業(yè)變革的時機(jī)?


    第三項(xiàng)修煉“地”,創(chuàng)造氛圍的智慧。人力資源經(jīng)理如何“運(yùn)勢”以達(dá)“地利”

    生命的答案?水知道!
    風(fēng)水智慧與自然科學(xué)的關(guān)系?
    辦公環(huán)境布局對員工的影響?
    音樂對辦公環(huán)境能產(chǎn)生什么能量?
    如何布局財(cái)富磁場?
    如何運(yùn)用中華傳統(tǒng)文化教育建立和諧的企業(yè)文化?
    如何掌握國學(xué)經(jīng)典誦讀的方法,活出正能量?


    第四項(xiàng)修煉“將”,識人用人的智慧。人力資源經(jīng)理如何“選將”以達(dá)“人和”

    選將的5個標(biāo)準(zhǔn)是什么?
    人才培養(yǎng)的5個方向是什么?
    如何運(yùn)用東方智慧選人、用人、育人、留人?
    如何運(yùn)用生命密碼與人相處,促進(jìn)人際關(guān)系和諧?
    如何運(yùn)用八德智慧成就豐功偉業(yè)?


    第五項(xiàng)修煉“法”,構(gòu)建系統(tǒng)的智慧。人力資源經(jīng)理如何“篤行”以達(dá)“得法”

    從《易經(jīng)》中領(lǐng)悟做好人力資源管理的偉大智慧
    如何修煉構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)的智慧?
    中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合構(gòu)建系統(tǒng)的智慧
    如何修煉讓管理系統(tǒng)落地執(zhí)行的智慧?

    備注
      【課程費(fèi)用:】4800元/人(包含:三天兩夜的餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、游園門票。)住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

    【導(dǎo)師介紹】林道明先生
      
    谷唐國際中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營管理研究中心主任、中華易學(xué)研究會副會長、人力資源與國學(xué)專家。他是國內(nèi)為數(shù)極少的集企業(yè)家、國學(xué)專家。

      在過去20年里,他經(jīng)歷了從政府機(jī)關(guān)到自辦企業(yè),再到職業(yè)顧問的洗禮,對社會組織管理、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)家成長所遇到的瓶頸與困惑有著深入的了解,深深感悟到“人是一切的根本”,潛心于對人的研究。遍訪名家大師,參禪悟道,研讀經(jīng)典,傳道授業(yè)已成為其生活的主體。

      在人力資源領(lǐng)域,因其特殊的背景經(jīng)歷,他既能以企業(yè)家的高度為企業(yè)進(jìn)行人力資源管理咨詢,又能運(yùn)用中華傳統(tǒng)文化的智慧來培養(yǎng)新時代人力資源人才的實(shí)戰(zhàn)派專家。尤其是他主講的“智慧型人力資源經(jīng)理之道天地將法五項(xiàng)修煉”課程,使數(shù)千學(xué)員學(xué)會了“做老板信賴的軍師,做員工心靈的導(dǎo)師”,得到廣大學(xué)員的認(rèn)可和崇敬。
    提交時間  2012/10/9 15:16:02
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