| 副標題 |
大宗物料采購投資雙經營模式 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
企業高管，董事局、策略研究部、企業戰略投資部、戰略采購部、財務部、采購計劃部、采購管理部、生產物料部、材料研究部、企業供應鏈管理或者物料管理部門等或者對金融資產或金融衍生品感興趣的投資者 |
| 授課時間 |
2012年03月17-18日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
Roger Pan |
| 授課地點 |
深圳\杭州\上海 搜索深圳課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
4800 |
課程目的 |
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時間地點：深圳：2012年03月17-18日
杭州：2012年07月21-22日
上海：2012年10月19-20日
參加對象：企業高管，董事局、策略研究部、企業戰略投資部、戰略采購部、財務部、采購計劃部、采購管理部、生產物料部、材料研究部、企業供應鏈管理或者物料管理部門等或者對金融資產或金融衍生品感興趣的投資者
【課程背景】：
2011年,隨著加息步步緊逼，房產稅“敲山震虎”，“最嚴調控”不斷升級，樓市步入降溫通道。雖然房價依然高位運行，但是樓市成交量急劇下降。
在如此復雜多變的環境下，作為大型建筑企業或開發企業，如何立于不敗之地？企業決策層是否考慮過，在成交價格被控制，而房產業依然需要運行的情況下，如何既控制本企業的主要工程材料費用，又能戰略性的在控制過程中通過金融手法獲取更多利潤。
高端房地產業正在運行的應用原材料套保戰略，是房地產業既保證產業正常運營，又能開辟另一條出路的雙保險經營策略。
房產業大宗物料采購投資雙重奏，將向房產業戰略思考者解析企業正宗運營下，既控制成本，又可獲利的經營思路，及具體操作技術。
【課程目的】：
●能夠有效地把握對房地產開發成本有重大影響的原材料的價格趨勢，進行風險規避，贏得成本先機，提升本企業在行業競爭力，提升企業利潤率。
●在技術性控制成本的同時，又戰略性進行投資獲利，是國際上領先房地產企業的經營之道。當前，運用趨勢分析方法對房地產大宗原材料價格走勢進行把握，已經成為領先房地產和建筑企業的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被房地產行業的戰略投資部、原料采購部、市場部、采購計劃部所認同。
【學習目標】
1：掌握影響房產業利潤的大宗原料價格趨勢分析的實用方法；
2：計算原料價格的空間，判斷采買風險的方法；
3：掌握兩至三種控制風險的工具
4：了解本行業通過戰略運營控制采購成本，并投資獲利的雙保險經營模式。 |
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課程內容 |
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【課程大綱】
第一部份：趨勢分析為哪般？
一、領先企業的領先之道
二、做房產業大宗原料采買價格風險管理者
1.財務安全，利潤保證的需要
2.平抑波動，規劃生產的需要
3.成本競爭的需要
三、企業平衡盈利中的角色
四、以一成價格趨勢分析之功，抵千分議價成本管控之力
第二部份：房產業原材料價格趨勢分析的方法
一、傾聽兩種聲音，認知你的認知
1.供需數據的不確定以及來源不確定等因素決定現實背離
2.資本逐利時代，資金推動對于趨勢的影響
二、有效趨勢分析的核心思想
1.市場顯現的客觀圖表走勢確定價格趨勢方法
2.有效性的哲學基礎
3.反對的聲音
三、孰優孰劣，找到你的分析方法
第三部份：房產業大宗原料價格趨勢分析的基礎
一、大道至簡，把握價格分析的核心：趨勢
二、趨勢的種類
三、趨勢的時空概念
四、鋼材等原料地板與頂層的價格判斷
第四部份：價格趨勢分析技巧
一、趨勢分析的王者之劍：趨勢線
1.趨勢線的定義
2.趨勢線的種類
3.趨勢線的應用及其現場實時案例分析
4.“破位以及假象”分析
二、價格形態，價格計算，買賣點判斷
1.種類
2.應用內涵
A.黃金分割及其他技巧的案例現場論證
B.常用3種指標的獨特應用技巧
三、找到你的趨勢分析之本
第五部份：真金需要火煉：分析方法實做
第六部份：采買決策新手段：智能分析
一、智能模型的內涵
二、智能模型實踐中應用的重大意義
三、CTS拓展理念
現場案例分析討論
第七部份：房產業利用金融手段投資獲利案例解析與要決
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備注 |
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【國際師資】：Roger Pan
背景
中南大學材料工程碩士
新加坡國立大學經濟學碩士
國際知名投行獨立基金管理人
新加坡凱德置地常年顧問
深圳市百納企業管理顧問有限公司首席講師
簡介：
Roger先生，曾任國內著名央企材料研究主任研究師、香港采買組副組長、集團總部戰略投資部負責人，期間，負責對集團所轄企業培訓期貨分析師。擔當國內4家上市企業常年顧問；現為國際知名投行新加坡陽光基金獨立管理人，獨立咨詢師。國際投行大鱷X盛投資顧問團成員之一，新加坡凱德置地常年顧問
Roger長期進行大宗商品研究和操作，實際買賣經驗超過16年。他涉及研究和操作的商品，包括但不限于鋼材、鋁材、銅、鋅、石油及衍生品，以及有色金屬、能源、農產品等。已為多家房地產企業提供金融顧問服務并協助獲取最大化利潤。
接受其顧問指導，和培訓的企業例舉：
中金嶺南、融匯集團、凱德置地、南車集團、新加坡騰飛集團、廣汽本田、新疆特變、東風本田、今典投資（集團）有限公司、TCL羅格朗、馬士基集裝箱、恒天然集團、一汽海馬、大發集團有限公司、浙江華瑞信息資訊股份、中交第四航務工程局、株洲硬質合金、許繼集團、普利司通（上海）、丹霞冶煉廠、廣州勝美達、華菱鋼鐵……
企業的評價，以震懾、超值、滿意為關鍵詞：
●國內幾乎沒有這種教方法的課程。業內都是談觀點的多，我就沒聽過講方法的
---馬士基集裝箱 采購部 張總
●我一個毫無市場分析經驗的人，2天之后，已經學會了原材料價格趨勢的分析方法，而且還能算出價格漲到哪里，學會了買點和賣點的判斷。我太興奮了
--TCL羅格朗 采購部 譚經理
●我以公司鋼材現貨的采購價格圖表，依ROGER的方法分析，趨勢和價格都很準確。找到了公司采購分析的依據，我如獲至寶
----融匯集團 采購部王經理
●聽了Roger的課程，對于如何建議公司進行戰略采購，有了相當的信心。很希望Roger能幫我們做一下顧問
--------恒天然集團 韋先生
●恨未相識5年前，今日相見甚榮幸
------一汽海馬 王總
所有得到其方法指導的企業，由衷贊嘆：Roger的大宗原料價格趨勢判斷，符合度竟能在90%以上。驚為天人！
關于Roger
雄厚的金融知識底蘊，寬闊的國際視野，幫助企業更快與國際金融市場接軌；
十多年的金融產品實際買賣操作經驗，凝結了一套對各類大宗商品行情趨勢準確把握的方法。更難得的是，潘先生愿意將若干實用方法向有緣的企業傳授。
在授業的4個層次中，潘先生推崇深入淺出，他一向認為，簡單的內容講復雜了是研究，復雜的內容講簡單了是能力。加之，潘先生國文底蘊深厚，表達生動風趣，與潘先生對話學習，是精神與知識的雙重享受，企業與個人的雙重收益。 |
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| 提交時間 |
2012/3/12 8:56:12
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| 聯系方法 |
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