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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    員工輔導教練技術

    副標題  員工輔導
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  來自各個公司的領導者,他們需要發展員工潛能、激勵員工,建立積極的、相互支持的工作環境,提升個人和團隊績效,本課程幫助學員了解輔導原理和結構、掌握專業技巧,從而使得學員能夠支持員工個人有更大潛能的激發和貢獻。
    授課時間  2011年10月27日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  屈平
    授課地點  上海|深圳 搜索上海課程
    每班人數  
    報價  3200

    課程目的
      講師:屈平
    授課時間:2011年10月20-21日深圳 ; 2011年10月27-28日上海
    課程費用:3200/元/人(含中餐,指定培訓教材, 稅費,專家演講費 , 上下午茶點等)


    【Aim of the program課程目標】
    By the end of this course participants will:
    課程結束時,學員將會:
    ? have more understanding on why coaching works for high performance and development for both individual and organization.
    ? know how coaching framework and model work in performance management
    ? be able to use core techniques while delivering coaching
    ? know how coaching improves individual and organizational performance as well supports its continuous development with measurable result
    ? 了解輔導為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發展
    ? 理解教練結構和模型在組織績效管理中的作用
    ? 能夠掌握和使用教練的核心技巧
    ? 知曉輔導提升個人和組織績效,可衡量的結果支持企業持續的發展


    【The Concept課程內容 】
    1. The Challenging Time and Changing Needs
    挑戰的年代和變革的需求
    ? Imperatives for a successful organization
    ? The importance of people and performance in the organizations
    ? A shift from manager to leader
    ? 成功組織的必備
    ? 人員和績效的重要性
    ? 管理理念的轉換: 從經理人到領導者

    2. Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導--激發人們潛能的高效理念和方法
    ? Coaching and its effectiveness with other methodologies
    ? A structured framework to develop people
    ? Benefits for both individual and organization
    ? 有效的輔導和其他方法的不同
    ? 完整的輔導結構體系
    ? 獨特的方式給組織和個人帶來的益處
    3. Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniques
    教練必備和核心技巧
    ? The theory of XY and the imperative for a coach
    ? What works vs. What does not
    ? The 3 core skills
    ? XY理論和教練角色必備
    ? 教練可為&不為
    ? 三大核心技巧
    4.Different Types of Coaching and Opportunities to Step in
    不同類型的輔導和介入
    ? Understanding coaching types
    ? Opportunities for coaching
    ? Potential barriers for coaching
    ? 不同形式概要
    ? 輔導的機會和介入
    ? 潛在的影響因素
    5. GROW Model & Practice GROW 模型和應用
    ? GROW Model
    ? Set win-win goals
    ? How to present measurable results
    ? GROW模型
    ? 共贏目標的設定
    ? 可衡量績效結果的呈現
    The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of the model
    6. The Power of Feedback反饋的力量
    ? An effective tool for providing Feedback-STAR
    ? Types of Feedback
    ? Principle of Feedback
    ? 高效的反饋工具STAR模型
    ? 反饋的類型
    ? 反饋的原則

    Methodology學習方法
    Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching
    講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對一輔導實戰


    【Introduction of Coach講師簡介 】
    Ruth,屈平女士
    作為專業咨詢顧問和教練, 屈女士長期致力于組織績效提升和個人發展促進領域。她曾經在多個世界五百強企業工作逾20年,擁有豐富的工作經驗和獨到的專業咨詢和教練理念。
    目前屈女士除從事領導力課程培訓之外,還致力于輔導領域的應用和實踐。屈女士堅信“人的潛能無限”,她時常結合不同人才發展的方法在培訓中,給到參與課程學習的成員實際的問題的引導解決,每每受到學員課后的高度贊譽。
    屈女士擁有良好的教育背景和專業資質:曾就讀于北京師范大學心理學系,獲全球知名咨詢機構認證并取得實踐資質,如DDI、SHL、MBTI、LMI。
    屈女士的部分授課客戶:
    Bosch(博世)、大眾汽車、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國信證券、上海家化、華域、美的、福樂偉、金麗寶、BMW(寶馬)等。

    溫馨提醒:此課程可根據企業需求做內訓,歡迎來電咨詢!

    課程內容
     

    備注
     
    提交時間  2011/9/20 9:49:34
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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