| 副標題 |
集團管控高級研修 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
集團公司董事長、董事、監事、總裁、副總裁；子公司董事長、董事、監事、總裁等；事業部/分公司總裁及副總裁等；政府高級官員 |
| 授課時間 |
2011年5月20-22日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
白萬綱 |
| 授課地點 |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
89800 |
課程目的 |
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通過對該課程全面系統的學習，使學員充分了解國內外著名的集團企業的管控運作模式，通過大量國內外知名集團企業成功與失敗案例的深入分析，給我們現有集團企業以啟發與警示。并且迅速掌握一套適合企業發展集團管控模式，成就企業集團的一番霸業。 |
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課程內容 |
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【學習費用】
A學習模式: 學習費用8萬元/人, 學雜費9800 元/人（學雜費包含報名費、講義資料費、課件費、通訊錄、結業照、認證費及學習用具等，食宿由學校協助統一安排，費用自理。）
B學習模式：學習費用40萬元/5人+學雜費5.88萬元（贈機動名額1人）
備注：B學習模式為智庫式學習模式，集團企業的董事長與總裁個人榮升為中國集團總裁俱樂部的會員（免會費一年），同時享受中國集團智庫專家免費義診一次，中國集團智庫峰會一次；
【學習方式】學員在規定時間內修完必修課程，頒發中國人民大學統一編號的“中國集團管控總裁高級研修班”結業證書。
【學習認證】專家義診、案例分析、咨詢問答、企業觀摩等方式。
【學制學時】2011年5月 20 - 22日開課,學習期限共計30天，每兩月上課1次，每次利用周五、周六、周日,學習3天，可插班學習。
——中國集團管控（智庫）總裁課程模塊——
宏觀經濟
企業集團十二五規劃
集團企業領導力提升 企業集團贏利模式創新
企業集團管控總體組織結構設計 企業集團戰略規劃與戰略管控
企業集團法人治理 企業集團的博弈論
企業集團投融資策略 企業集團財務管控
企業集團EVA體系運作 企業集團的內控、內審和與風險管控
企業集團并購重組及整合的管控 企業集團人力資源管控
企業集團的戰略績效管控 企業集團的母子公司管控
企業集團的品牌與營銷管控 企業集團的文化管控
企業集團的運營與流程管控 企業集團信息化管控
集團企業運營法律實務 企業集團全球經營與風險防范
集團企業供應鏈管控 集團企業的研發管控
注：課程大綱、師資介紹及總裁班八大優勢和特點具體內容資料索取
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備注 |
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| 提交時間 |
2011/4/2 14:06:29
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
