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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    經(jīng)營分析報告謎局與改善

    副標題  經(jīng)營分析報告謎局與改善
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  
    授課時間  2011年10月21-22日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  
    授課地點  上海財經(jīng)大學(xué) 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報價  4500/人

    課程目的
      ◆了解企業(yè)經(jīng)營分析報告中的誤區(qū)和迷思并克服
      ◆明確報告閱讀對象以及報告分析范圍
      ◆深刻領(lǐng)會數(shù)據(jù)背后的含義,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)
      ◆提高報告編制人員職業(yè)道德,切實揭示企業(yè)運用中存在的問題
      ◆學(xué)會站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度進行經(jīng)營分析,解決和回答企業(yè)的實際問題

    課程內(nèi)容
      課程介紹:
      ◆企業(yè)經(jīng)營報告中存在的問題
       ●財務(wù)分析存在的問題
       √就財務(wù)論財務(wù),與企業(yè)管理脫節(jié)
       √就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)
       ●綜合分析存在的誤區(qū)
       √忽視指標間的相互關(guān)系,沒有從企業(yè)整體角度來看問題
       √陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗判斷的誤區(qū)
       √將行業(yè)比較簡單化、絕對化,忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點
       ●制定預(yù)算中的迷思和預(yù)算制定的趨勢

      ◆經(jīng)營分析中決策支持的信息
       ●需要什么信息
       ●誰是客戶
       ●客戶希望得到什么信息
       ●如何使客戶接納你的信息

      ◆經(jīng)營分析的方法與支持數(shù)據(jù)
       ●經(jīng)營分析的基本方法
       √對指標進行經(jīng)驗評價,指明優(yōu)劣
       √對比分析,找出差距
       √二八分析,找出主要矛盾
       √邏輯分析,找出問題根源,采取措施
       ●支持數(shù)據(jù)
       √直接數(shù)據(jù)
       √間接數(shù)據(jù)
       √外部數(shù)據(jù)結(jié)合分析

      ◆經(jīng)營分析報告的趨勢
       ●平衡財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)
       ●確定KPI指標的方法
       ●考核與行動:有效執(zhí)行的框架

      ◆有效改善預(yù)算和經(jīng)營分析報告效果的方法
       ●治理結(jié)構(gòu)的重置
       ●審計力度的加強
       ●人員能力的提升
       ●基礎(chǔ)建設(shè)的鞏固
       ●職業(yè)道德的強化

      ◆通過提供有價值的建議來提升財務(wù)價值

    備注
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    【每次開課,提前通知報名登記的學(xué)員(用郵件、短信)】
    提交時間  2011/3/21 11:47:14
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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