| 副標題 |
大件運輸，物流管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
各類大件產品物流負責人、工廠建設、大型工程物流項目經理、希望挑戰(zhàn)極限的物流經理人 |
| 授課時間 |
2011年7月21-22日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
張老師 |
| 授課地點 |
上海 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
5650元/人 |
課程目的 |
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隨著中國制造業(yè)的升級和階梯型轉移，令人生畏的的大件物流越來越多：從工廠建設、搬遷到定期的超限產品、工程項目發(fā)運。在復雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下，任何大件物流方案設計和實施中的疏忽，都會給整個項目造成重大延期和損失。統(tǒng)計數(shù)據表明：70%以上的大件產品客戶投訴都與物流有關。
大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題，而是個系統(tǒng)工程。本課程幫助物流經理們有效應對大件物流中的不確定性和復雜性，用實際案例教授學員如何從設計、組織和控制等各個方面管控大件物流。
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課程內容 |
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【培訓大綱】
第一部分：大件運輸簡介
大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史
大件運輸?shù)亩x
大件運輸貨物特性
大件運輸?shù)陌踩珕栴}
大件運輸貨物物流運作模式分類
大件運輸?shù)南嚓P法規(guī)
第二部分：運輸前大件貨物的自身準備
設計階段的關鍵問題點
買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分
運輸項目的組織協(xié)調
大件貨物基本信息的精確性
案例：《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》
第三部分：運輸方案的選擇和實施
中國復雜的物流環(huán)境
公路、水路、鐵路、聯(lián)運方式比較
運輸線路勘察
運輸全程控制和風險管理
備選和應急方案
案例：《運不走的框架箱》
第四部分：裝卸現(xiàn)場管理
大件貨物裝卸設備及工具簡介
大件貨物外包裝裝卸相關標識及注意事項
大件貨物裝卸人員配備和責任
大件貨物裝卸現(xiàn)場操作注意事項
大件貨物綁扎和固定
案例：《由誰買單？――牽扯不清的運輸索賠案》
第五部分：運輸商考核和選擇
運輸商資質的審核
考察運輸商時的主要考慮因素
選擇貨代的經驗和誤區(qū)
第六部分：保險索賠及關鍵點
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備注 |
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授課顧問：張老師
大件物流和歐美物流管理培訓第一人，10年以上特種物流現(xiàn)場管理經驗。
處理過各類復雜物流活動，經歷的產品From Chip to Ship，包括用飛機空運地鐵車廂、用氣墊車運輸電站、用滾裝船運載游艇、用半潛船發(fā)運風電設備等。
她在某500強電信制造商任職期間，負責籌建了公司在歐洲總部的物流中心及大件物流工程規(guī)劃，并直接指揮操作了眾多大件設備從中國工廠至歐洲內陸的發(fā)運，包括承運商選擇與考評、線路優(yōu)化、特殊通關、分包商管理、風險管理、費用談判等。張老師也參與過中國高速鐵路相關的大件物流工程，如核心超大部件的海外進口和國內運輸。
張老師主持和開發(fā)了多門公開課和內訓課程，如大件物流管理，歐洲物流管理，大型變壓器物流等。她授課風趣幽默，深入淺出，內容縝密，教給學員如何以四兩撥千斤的方式推動大件貨物安全、準時、低成本到達目的地。
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| 提交時間 |
2010/12/9 14:57:09
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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