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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    高效構建中國強勢品牌的營銷實戰策略

    副標題  品牌打造 營銷策略 渠道銷售
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  企業及各類機構高層決策者、中層管理人員,銷售人員,經銷商代表(此課程建議帶團參加效果更佳)
    授課時間  2010年7月24-25日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  楊兵
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數  
    報價  3200

    課程目的
      ■全面掌握品牌規劃的科學手段
    ■把握提煉品牌定位的核心要素
    ■了解高效建立品牌識別的方法
    ■學會低成本品牌推廣的技巧
    ■梳理營銷和品牌的內在關系
    ■掌握品牌延伸與銷售業績提升的互動策略
    ■解決企業產品不對路、沒有賣點、缺少賣相的問題
    ■解決品牌定位錯亂、訴求不準、推廣效率低下的問題
    ■解決市場布局不合理、銷售渠道不通暢、價格體系混亂、市場終端表現缺乏生動性的問題
    ■解決銷售隊伍人心不穩、缺少戰斗力、銷售精英流失的問題
    ■解決銷售贏利模式缺失問題



    課程內容
      一、品牌就是權力
    ■為什么“名牌”不等于“品牌” (案例:紅旗,春晚……)
    6種權力的表現(優先權-發言權-主動權-擴張權-生存權)
    (可樂市場PK的秘密所在—盲測與明測的結果)
    ■從需求中挖掘市場機會
    ■品牌關聯模型的實踐運用(麥當勞為什么會失誤?)
    ■品牌資產的主要內容(老品牌為什么學不會進步?)
    ■品牌命名有何奧妙
    ■產品與品牌間的銷售促進協調(為什么僅有推銷是不夠的?)
    品牌意識---品牌評價---品牌亮點
    ■營銷資源的“鐵三角”架構
    二、品牌規劃和品牌管理
    ■品牌的價值營銷策略 (品牌陷阱在哪里?)
    一牌一品戰略
    一牌多品戰略
    多牌一品戰略
    多牌多品戰略
    ■品牌規劃中的關鍵技巧(怎樣走出貼牌的誤區?)
    副品牌戰略
    背書品牌戰略
    品牌聯合戰略
    品牌特許經營戰略
    品牌虛擬經營戰略
    ■品牌定位的策略方法 (新產品為什么“見光死”?)
    產品特點定位
    目標市場定位
    競爭考量定位
    消費情感定位(韓國品牌為什么火遍中國?)
    ■品牌核心價值的管理 ---品牌五度
    知名度---(最瘋狂的傳播為了什么?)
    可信度---
    美譽度---
    忠誠度---
    依賴度---
    ■品牌延伸的方向和步驟
    水平延伸—海爾,養生堂……
    垂直延伸—TOYOTA…….
    ■品牌延伸的風險規避
    春蘭(昨日黃花)—格力(今日老大)
    春都—雙匯
    三、營銷傳播和銷售策略
    ■市場營銷的三個關鍵(中國大陸市場的特點是什么?)
    我們的業務是什么?
    我們的客戶是誰?
    客戶的認知價值是什么?
    ■產品的價值構成(保健品為什么會成功?)
    ■顧客“購買決策漏斗”及應對策略
    ■消費者品牌選擇的心智模式
    ■營銷傳播的策略創新
    案例分析:1995-2009歷屆:“標王”名牌的狀況

    四、市場競爭的策略規劃
    ■市場結構和競爭策略(“老字號”的軟肋在哪里?)
    ■四種銷售提升路徑
    欲望:高價產品是怎樣運作的?
    ■現代營銷的關系轉換—4P—4C
    ■營銷的階段性策略設計(國際家電大品牌為什么賣不火?)
    市場階段: 市場以什么來劃分
    產品階段: 產品以什么來劃分
    ■銷售中提高顧客價值的路徑及步驟
    (為什么有些品牌永遠做不大?)

    五、關聯案例剖析研討
    ■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
    ■為什么產品一面世就走上了不歸之路
    ■高科技產品為什么會讓人尷尬萬分
    ■市場“先驅”怎樣避免成為“先烈”
    ■品牌營銷創新中的重重陷阱

    備注
      講師介紹:
    楊兵, 楊老師,中國最具前瞻力的營銷實戰專家、品牌策劃家;中國企業競爭力促進會副會長兼品牌戰略委員會主任;品牌中國產業聯盟學術委員會執委、核心專家;亞洲品牌(中國)委員會專家委員;中國傳統文化論壇副秘書長;北京大學、清華大學、濟南大學總裁班客座教授。曾任“瀘州老窖”集團公司首任市場推廣總監、酒鬼酒公司營銷副總、致力于培訓并幫助各類企業和機構高效構建強勢品牌,系統解決營銷問題。作為瀘州老窖集團“百萬年薪全國招聘高管”當年成功應聘第一人,在擔任瀘州老窖集團首任市場推廣總監期間,全面主持策劃了中國超高端白酒品牌—— “國窖•1573”重新定位、迅猛突破的全國性品牌推廣活動,取得了出色的市場業績。
    十多年的職業經理人生涯,長期深入知名企業內部擔任要職,成功地策劃、運作了一系列具有深遠影響力的企業文化及品牌營銷活動。曾經為服裝、食品、飲料、醫藥、酒業、家電、家居、日化、房地產、連鎖、旅游、汽車、金融、傳媒、娛樂等行業的數十家企業和機構進行過品牌構建、營銷咨詢和管理培訓服務。多年的企業管理實踐和理論探索,造就了敏銳的市場洞察力,總結出一套獨具操作價值的實戰經驗和富有前瞻意義的創新理論。在國內營銷界首倡“本能導向,形態跟蹤”方法,創立了“自然——功利——道德——超越”階梯管理理論。
    專家觀點:大音希聲,大象無形;商戰無序,策略先行;不要迷信表象 ,不要崇拜明星;助你贏得下一場戰斗的,才是真正的英雄;相信的,就是真實的。適合的,才是最好的!在市場競爭的戰場上,企業自身難以解決的問題,請交給我們;前瞻決勝未來,思想改變世界。中華盛世,天助功成!
    授課風格:
    實戰實效,生動深入,關聯案例剖析,課堂解決現實難題
    服務過的部分客戶:
    快速消費品行業:瀘州老窖集團、酒鬼酒股份、雄起酒業、牽手股份、順鑫農業、冷江鱉業、淅川生態、白沙煙草、天士力藥業、利君制藥、天泰制藥、雙匯食品、華西乳業、菲尼斯鞋業、夢娜襪業、晨光文具
    耐用消費品行業:天歌集團、春蘭電器、格力空調、得泰房地產、獵豹汽車、雪萊特照明、溫爾斯家紡、冠相家具工業品行業:中通客車、首創輪胎、中國石油、日豐管業、長城陶瓷、周大福珠寶
    服務行業:大家庭連鎖、中國郵政、中國網通、中國人壽保險、首都機場、華西證券、世界樂園、科影中視、天府早報、新奧能源、九峰山銀廠溝旅游
    提交時間  2010/6/21 16:07:52
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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