| 副標題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理人員；生產(chǎn)型企業(yè)設備管理人員；公司健康與安全負責人等 |
| 授課時間 |
2010年06月12日—13日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
Jason |
| 授課地點 |
上海 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
2400 |
課程目的 |
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了解工廠安全系統(tǒng)的構(gòu)成和搭建的方法
了解安全管理常用的管理手段
掌握事故的預防方法和匯報工具及危害識別
了解外部評估的政策及方法
強化安全觀念 |
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課程內(nèi)容 |
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1、 EHS基礎知識
安全事故帶來的思考
安全事故給企業(yè)和員工帶來了什么？
企業(yè)意外事故的高昂成本
對員工身體和家庭的傷害
安全管理的基本概念
什么是安全管理
安全管理的核心過程
什么才是“安全第一”
事故致因理論引導下的管理模式
海因里希安全理論（事故金字塔模型）
事故交叉理論
能量意外釋放控制模式
安全管理的對象：危險源
2、 “危險源”的辨識、評估及控制
兩類危險源之間的關系（老虎與籠子）
工廠危險與有害因素
安全評估方法
安全檢查表危險辨識法（SCL法）
工作條件危險性評價法（LEC法）
事故樹分析法（FTA法實例分析：因設備故障引起的火災事故）
3、 事故報告和調(diào)查處理
事故的分級
未遂事故
急救事故
工作受限事件
損失工時事故
死亡
事故的類型
事故調(diào)查的目的、意義及對象
事故的匯報與分析流程
發(fā)生事故，員工、經(jīng)理做什么？
事故由誰來調(diào)查
如何及時全面的收集信息
事故報告必須回答的5個問題
4、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務
工業(yè)衛(wèi)生與安全
化學品使用與管理
上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
壓力容器管理
高處作業(yè)
PPE選用與管理
企業(yè)消防安全管理
消防監(jiān)控值班管理
消防設備、設施保全管理
動火許可分級管理
如何開展有意義的消防演習
工廠內(nèi)新改擴工程施工作業(yè)管理
施工單位準入制度
安全作業(yè)申請許可制度
工廠內(nèi)用電申請許可制度
工廠內(nèi)動火作業(yè)許可制度
避免和控制員工的不安全行為
動機與意識，行為與習慣
安全培訓的組織
良好安全文化目標
5、 職業(yè)危害與職業(yè)病管理
發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所的職業(yè)危害
職業(yè)危害的控制與管理
生產(chǎn)性粉塵
有毒物質(zhì)
振動與噪聲
高溫作業(yè)
6、 事故預警機制與應急管理
預警系統(tǒng)的建立與實現(xiàn)
事故應急救援體系
應急預案策劃、編制與演練
7、 工廠職業(yè)健康安全與環(huán)境系統(tǒng)的建立
構(gòu)筑適合的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系（ISO14001、OHS18001簡介）
企業(yè)危險源辨識和風險評估
體系策劃與設計
文件的編寫（3+1）
體系試運行
內(nèi)審的組織
管理評審與改進
8、 歐美、日韓企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全管理實戰(zhàn)
6S=5S+Safety，創(chuàng)造安全事業(yè)場
以人為本的STOP管理策略
強化型KYT危險預知訓練管理策略
9、 典型事故案例分析
國內(nèi)近期重大事故評析
學員案例交流
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備注 |
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Jason （實戰(zhàn)專家）
工作經(jīng)歷：
曾服役于北京消防總隊
曾任500TOP日韓企業(yè)EEHS部工程師/社內(nèi)認證講師
曾任外商獨資光伏新能源 EHS主管工程師/安全咨詢師、高級培訓師
曾為西門子、LG、日立、飛利浦、上海大旺集團等多家歐美、日韓、臺資企業(yè)提供EHS方面專項咨詢服務
國家注冊安全工程師
從具體的EHS實踐做起，逐步負責公司職業(yè)衛(wèi)生，勞動安全和環(huán)保部門的相關事務的管理和協(xié)調(diào)，后由于工作業(yè)績突出，提升至企業(yè)最大的制造工廠負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S活性化及EHS工作，并帶領其團隊保持極低事故率的優(yōu)秀業(yè)績。
對EHS、OHSAS18001 、ISO14001的導入和推廣有豐富的經(jīng)驗，工藝流程優(yōu)化等深有研究，理論和實踐經(jīng)驗都比較豐富，知識面較寬，可操作性比較強，能針對各種案例進行細致分析。
授課采用互動性雙向交流方式，案例討論、游戲競賽等皆能切合主題，在引導學員的情況下，激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學以致用、即學即用，有較好的問題處理能力，對安全管理領域能深入分析問題與并提供解決建議。
擅長的課程有：現(xiàn)代企業(yè)安全體系建立與管理、企業(yè)安全檢查與隱患處理培訓、作業(yè)安全分析與風險分析、危險源辨識及處理、危險預知訓練（KYT）、團隊安全意識養(yǎng)成等，希望通過這些專業(yè)性培訓，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)化、專業(yè)化和規(guī)范化、6S現(xiàn)場管理。
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| 提交時間 |
2010/5/13 14:06:24
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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