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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    赴浙江考察學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗高級研討班(杭州

    副標題  考察學(xué)習(xí)
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  企業(yè)(集團、工廠、礦局)高層管理者,包括:董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、廠長、副廠長、三總師;以及辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、宣傳部等各職能部門管理人員。
    授課時間  2010年6月5 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  楊教授
    授課地點  杭州市 搜索杭州課程
    每班人數(shù)  
    報價  2500

    課程目的
      各有關(guān)單位:
    浙江經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展,離不開一大批優(yōu)秀的支柱企業(yè),如娃哈哈、吉利汽車、大紅鷹、正泰、德力西、天正等。浙江正在打造“國際輕工城”,擁有十一塊國字號招牌:“中國鞋都”、“中國電器之都” 、“中國制筆之都” 、“中國鎖都”、 “世界打火機生產(chǎn)基地”、“剃須刀生產(chǎn)基地”等,他們在同行業(yè)中都處于全國領(lǐng)先地位,特別是在企業(yè)經(jīng)營管理方面走在了前列。如:企業(yè)營銷隊伍、成本控制、發(fā)展速度效率、模仿能力、質(zhì)量提高速度、團隊協(xié)作能力、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、市場占有率等方面,成為眾多國內(nèi)企業(yè)及各地謀求經(jīng)濟快速發(fā)展學(xué)習(xí)的對象,在各地得到了廣泛的移植和推廣。鑒于此,我中心將與浙江各有關(guān)知名企業(yè)聯(lián)合舉辦“赴浙江考察學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗高級研討班”。現(xiàn)誠邀全國企業(yè)代表參加。以期通過專家講解培訓(xùn)、實地考察與對話交流,學(xué)習(xí)相關(guān)優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗,進一步提高廣大企業(yè)管理人員的管理水平,從而提升企業(yè)的競爭實力和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

    課程內(nèi)容
      一、研討主題
    主題一:“浙江經(jīng)濟模式”與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
    1、 正泰集團的擴張與裂變歷程;2、奧康集團"國際化營銷"的理念與實踐;3、 天正集團的管理變革與人才戰(zhàn)略;4、法派:如何做個成功的職業(yè)經(jīng)理人;5、人民電器集團的投資經(jīng)驗分享;6、溫州商會及行業(yè)協(xié)會成功運作經(jīng)驗 ;7、 溫州民營經(jīng)濟與民營企業(yè)家的成長歷程; 8、民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇——溫州民營企業(yè)成功啟示。


    主題二: 企業(yè)如何做大做強,打造百年企業(yè)
    第一篇 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題
    1、企業(yè)經(jīng)營定位
    2、品牌發(fā)展戰(zhàn)略
    3、企業(yè)發(fā)展道路
    第二篇 企業(yè)經(jīng)營管理機制
    1、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化
    2、運行機制靈活化
    3、決策機制科學(xué)化
    4、組織管理規(guī)范化
    第三篇 企業(yè)用人機制
    1、如何協(xié)調(diào)處理新人與老人以及他們之間的關(guān)系?
    2、如何找到企業(yè)發(fā)展所需要的人才?
    3、如何用好人、留住人?
    4、如何培養(yǎng)接班人和實現(xiàn)順利交接?
    5、如何防范關(guān)鍵人員流失對企業(yè)可能造成的損失?
    主題三:目標管理、績效評估體系建立、高管人員薪酬機制設(shè)計與實踐案例分析

    主題四:企業(yè)制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新

    主題五:優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗介紹  

    二、舉辦方式與擬請主講專家
    擬聘請浙商研究會專家及浙大教授主講,輔之案例教學(xué)、交流答疑等互動方式進行。結(jié)合實際情況選擇性參觀考察。
    楊秩清 浙商研究會執(zhí)行會長
    馬津龍 正泰集團、報喜鳥集團高級顧問、美特斯邦威集團名譽董事長
    李丁富 溫州市經(jīng)濟研究所所長、教授
    (擬邀請以上專家出席主講,根據(jù)課程實際情況增減調(diào)整)


    三、參觀企業(yè)
    娃哈哈集團、杭州鋼鐵、吉利汽車集團、大紅鷹集團、正泰集團、德力西集團、康奈集團、報喜鳥集團等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。

    四、參加人員
    企業(yè)(集團、工廠、礦局)高層管理者,包括:董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、廠長、副廠長、三總師;以及辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、宣傳部等各職能部門管理人員。

    五、時間安排及報到地點
    第五期 2010年6月5日-6月9日 地點:杭州市
    根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前五天用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等(會務(wù)組將安排機場、火車站全天接站)。

    六、費用及報名方法
    費 用:參會人員需交培訓(xùn)費2500元/人(含培訓(xùn)費、資料費、場地費、杭州參觀費),食宿費、考察費及往返交通費用自理。

    備注
      【只接受在線登記】
    提交時間  2010/4/20 14:55:11
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認有關(guān)事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
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