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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    卓越程序員的職業修煉

    副標題  軟件項目經理必修課
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  軟件工程師、項目經理
    授課時間  2009年12月5-6日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  趙老師
    授課地點  北京 搜索北京課程
    每班人數  
    報價  1800

    課程目的
      本課程是程序員走向項目經理的快速捷徑,更是項目經理提升技術管理水平的葵花寶典,課程對軟件企業提高工作效率,促進軟件生產能力,具有不可多得的推動作用。

    課程起源:代碼是軟件工程師的基本功,但相當一部分程序員寫了幾年代碼仍然不得章法,被認為“沒有程序的味道”,而且還養成了許多錯誤的編程習慣,這導致很多企業,工作效率低下,產品或項目交付延期且要不斷地加班加點的惡性循環局面。這種狀況不僅加大了企業的運營成本,影響了企業的生產力水平,而且嚴重制約了企業的快速發展。
    為此,如何降低軟件項目或產品成本,提高軟件工程師的生產力水平,我們邀請了多位軟件過程改進著名專家和程序高手,收集了大量的真實案例,針對項目過程中技術人員常犯的錯誤進行了匯總,研討,并最終形成改進解決方案的培訓教程。課程將通過大量的真實案例和代碼,以“魔鬼訓練”式的代碼訓練方式讓學員通過親自動手操作來理解代碼設計,編寫,重構以及調試。

    課程收獲:代碼能力訓練是根據2/8原則,程序編寫中常見的錯誤80%都是重復的理論,本課程總結了程序員非常易犯的若干種錯誤,匯聚了軟件開發常見的多種設計模式以及多個編程實戰技巧,重點側重于程序員實際職業能力的提升。講師從程序編寫人員的基本編程習慣開始講解,通過大量的真實案例,貫穿了設計、編碼、重構、調試等整個軟件生命周期過程,詳細地介紹了各個階段需要注意的要點以及難點,這些知識都是培訓師十幾年編程經驗的總結,如何避免重復犯錯,讓代碼更具健壯性是代碼能力的關鍵點。
    本課程是程序員走向成熟并迅速成長為項目經理的必經之路。


    課程內容
      課程綱要:
    第一單元:面向對象程序設計的原則與模式
    1.衡量軟件系統質量的標準
    從一個案例說起:
    工程中常見的設計不佳的系統舉例,分析其中設計失敗的關鍵之處。
    1) 復合文件系統。
    2) 資源庫系統。
    問題所在
    1)強耦合的壞處。2)低內聚的缺陷。3)避免“打補丁”式的修改。

    2.用面向對象設計的原理優化設計
    類的設計原則:開閉原則、依賴倒置原則、Liskov替換原則、單一職責原則、接口分離原則、組合復用原則、所知最少原則
    通過案例說明:
    1) 練習:對磁盤文件的處理,依賴注入的具體使用場合。
    2) Liskov替換原則:
    a) 例:會議管理系統。
    b) 例:GUI組件
    c) 例:線/線段。
    d) 其它:脆弱基類的討論。
    3) 練習:設計媒體墻系統;關注單一職責原則,討論各個方案的優缺點。
    4) 接口設計中的問題:
    a) 接口功能要內聚,接口中方法的數量要合適。
    b) 擴展:內接口與外接口。核心部分對外暴露內接口,其它部分暴露出供外調用的外接口。
    c) 擴展:普通接口與智能接口。智能接口供高層調用者,或不關心細節的調用者調用,普通接口供關系細節的調用者調用。
    d) 工程實踐中經常遇到的接口設計疑惑;簡單但易出錯的陷阱。

    通過舉例說明包內聚原則,耦合原則:
    1) 常見的解耦方法。
    2) 例:代碼的壞味道:分散的變化。
    3) 與保護變化、隔離關注面、職責單一等的關系。

    3. GRASP模式在程序設計中的運用
    GRASP模式:信息專家、創建者、高內聚、低耦合、控制者、多態、間接、純虛構、保護變化
    案例分析:
    1) 商店收銀系統:違反信息專家的設計方式,使用信息專家的設計方式。
    2) 面向對象與信息專家模式的聯系;面向對象的本質是什么。
    3) 商務系統:大型系統中的信息專家模式運用。
    4) 數據分析系統:數據字典使用中的創建者模式。
    5) 工程中常見的包組織形式及創建者模式在其中的使用。
    6) 資源庫系統:低耦合的設計要點。
    7) 信息抽取系統:不要死板地套用3層/4層結構,系統中低耦合設計要點。
    8) 保存Html文檔:高內聚的指導意義。
    9) 對長函數的處理:控制者模式。
    10) Socket編程:控制者模式舉例。
    11) 角色設計:用間接模式來處理不斷變化的加密需求。

    4. 面向對象設計中的經驗原則介紹(20條)
    1) 當類包含多于6個數據成員時,可以把邏輯相關的數據成員劃分為一組,然后用一個新的包含類去包含這一組成員。 等等。

    第二單元:靈活使用GOF設計模式避免走彎路
    1.常用模式
    模板方式模式、適配器模式、工廠方式模式、抽象工廠模式、策略模式、橋接模式、觀察者模式、命令模式、裝飾模式等。

    2.需要背下來的定式――從實際中總結軟件設計中的常見用法

    1) 用策略 / 橋接 / 訪問者模式作為中心骨架。
    2) 用工廠 / 抽象工廠模式進行組裝。
    3) 用命令模式處理事務。

    3. 模式案例分析:
    1) 練習及分析:WDL解析系統:
    a) 初始設計的缺陷分析。
    b) 用模式重構:外觀模式實現智能接口。
    c) 橋接模式處理多對多的變化。
    d) 模板方法模式統一流程。
    e) 抽象工廠模式組織使用方案。
    f) 單例模式的典型運用。
    g) 適配器模式用于組織第3方模塊。
    2) ERO系統的設計分析:不能套用模式的場合。
    a) 典型場合下的典型設計。
    b) 深入分析后的領悟。
    c) 按工程實際進行設計,而非套用模式。
    3) 薪酬系統:
    a) 從需求中做的抽象。
    b) 橋接模式的典型運用。
    c) 策略的選擇:抽象工廠模式組織使用。
    4) 練習:貨運系統:
    a) 策略模式的典型運用。
    b) 抽象工廠模式的運用。
    c) 對本系統中的常見錯誤設計分析,領悟策略模式的要點。

    3.GOF高級話題討論:
    拋棄眾多的原則、模式,看問題的本質:設計模式的實用分類及運用。
    模式的高級運用分析:
    1) 對間接類模式的本質分析。
    2) 對多對多類型模式的本質分析。
    3) 對命令模式的本質分析。
    4) 對主體-附加類模式的本質分析。
    5) 設計模式其實不難!

    第三單元:用UML輔助系統分析與設計
    1.UML中的常見疑難問題辨析
    1. 用例圖:UseCase的本質討論。
    2. 類設計
    案例分析:
    1) 搜索引擎中的建模:依賴關系、關聯關系辨析
    2) 商場收銀系統中的類設計:建模為屬性 / 類 / 基類-派生類 / 策略模式的抉擇。
    3) 雜志訂閱系統中的類設計。
    4) 汽車銷售系統中的類設計。
    3. 其它辨析:略

    2.借鑒RUP的設計過程。
    邊界類、實體類、控制類的設計要點。
    案例分析:
    1. 復合文件編輯系統:
    系統設計中的常見問題。
    2. WDL文件解析系統:
    初始設計的問題分析。

    第四單元:對不良代碼的重構
    1. 常見的不良代碼:
    重復的代碼、過長的函數、過大的類、過長的參數列表、發散式變化、分散的修改、偽面向對象的調用、數據泥團、基本類型的誤用、switch-case結構的誤用、平行繼承體系、過薄的類、只有局部意義的成員變量、過度耦合的消息鏈、過薄的中間對象、緊耦合類、相似的類、只有數據的類、濫用類的繼承關系
    2. 對代碼與結構重構的實際運用:
    1) 結構不良的系統的典型表現。
    2) 劃分邏輯層次。
    3) 把整理好的模塊劃歸不同的邏輯層。
    4) 提取控制類 + 純虛構類,整理流程。
    5) 整理模塊間、層間的消息通知機制。
    6) 數據層的考慮。
    7) 運用命令模式等,重構主要的函數調用。

    第五單元:框架搭建及實例分析
    工程中常見的架構風格及案例討論:
    1. 系統軟件:
    分層(Layer)、管道和過濾器(Pipes and Filters)、黑板(Blackboard)
    1) 數據采集系統:用分層組織系統的設計。
    2) 搜索系統:用分層組織系統的設計。
    3) 信息分析系統:管道過濾器的實際使用。
    4) 信息分析系統:黑板模式的實際使用。
    5) 人工智能系統:黑板模式的實際使用。

    2. 分布式軟件:
    1) 討論:異構系統間的通訊模式:經紀人(Broker)的典型運用場景。
    2) 客戶/服務器(Client/Server)模式。
    3) 點對點(Peer to Peer)模式。

    3. 交互式軟件:
    1) MVC模式的具體運用:圖像模板編輯工具中的典型運用。
    2) 顯示-抽象-控制(PAC).

    第六單元:案例分析:略

    備注
     

    課程對象:具有1-3年編程經驗的程序員、項目經理
    課程時間:12月5-6日
    培訓費用:1800元/人
    報名須知:請認真填寫《報名回執表》,并經單位確認后,發送傳真或電子郵件至聯系人。
    提交時間  2009/11/24 0:00:48
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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