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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)

    副標(biāo)題  供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員;從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員.
    授課時間  2009年12月13日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  嚴(yán)老師
    授課地點  深圳 搜索深圳課程
    每班人數(shù)  
    報價  1800

    課程目的
      1、依據(jù)《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程;
    2、運用最新的企業(yè)案例解析SCM與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的辯證互動關(guān)系;
    3、用實例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運營特點和風(fēng)險控制;
    4、用價值鏈的思想理解供應(yīng)鏈整合及其業(yè)務(wù)流程的再造。

    課程內(nèi)容
      供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之一
    供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)

    上課時間:2009年12月6日、12月13日(深圳)
    上課地點:深圳市福田成人教育中心(景田南四街一號,緊鄰歲寶百貨景田店)


    【課程對象】

    制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員;供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。

    【課程特點】

    一次培訓(xùn)取雙證:付費選修二個模塊,可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》;付費選修三個模塊,博維贈送《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》模塊課程;付費選修四個模塊,可通過考試申請《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》證書;

    革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;

    改善 SCM 視角 :來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗,融合美歐、港臺等國家先進企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;

    行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實踐技巧和方法;

    現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進行現(xiàn)場診斷;


    【課程大綱】

    一、供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
    1.新的競爭環(huán)境與SCM的發(fā)展
    2.供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展
    3.供應(yīng)鏈管理的核心與內(nèi)涵
    4.全球供應(yīng)鏈管理的特征和類型;
    5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu);
    二、SCM與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
    1.企業(yè)的戰(zhàn)略路徑選擇與SCM的目標(biāo)、角色;
    2.SCM與商業(yè)模式
    3.生產(chǎn)方式如何影響SCM?
    案例:聯(lián)想并購IBM PC后SCM整合問題
    三、供應(yīng)鏈管理計劃
    1.供應(yīng)鏈綜合計劃;
    2.供給/需求協(xié)同計劃;
    3.供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制;
    案例:獨立的供應(yīng)鏈服務(wù)商
    四、供應(yīng)鏈管理庫存控制
    1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理
    2.供應(yīng)鏈庫存控制與管理的常用策略
    3.供貨商管理庫存VMI
    五、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃
    1.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段
    2.供應(yīng)鏈管理的績效評估
    3.供應(yīng)鏈管理的軟件支持
    4.全球化供應(yīng)鏈運行中存在的問題
    5.跨國物流與運輸
    6.電子商務(wù)
    案例:PPG的沒落和VANCL的崛起
    六、供應(yīng)鏈管理策略實施
    1.敏捷供應(yīng)鏈與精益供應(yīng)鏈
    2.準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT(JUST IN TIME)的起源
    3.供應(yīng)鏈中實現(xiàn)JIT的先決條件
    4.供應(yīng)鏈中實施JIT的技術(shù)手段
    5.電子商務(wù)條件下的JIT應(yīng)用
    6.全球供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險及其控制
    7. SCM系統(tǒng)的安全和可靠性保證
    案例:汽車工業(yè)的供應(yīng)鏈模式
    七、大案例討論
    1.供應(yīng)鏈的垂直整合-- 三星vs富士康
    2.商業(yè)模式與SC沃爾瑪vs淘寶



    【證書說明】

     * 通過五個模塊中任何二個模塊的學(xué)習(xí)并參加考試,合格后可選擇獲得:
      中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》(中級)或
      中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》(高級)
      考試及證書費:分別為500元/人(中級)、800元/人(高級)


    備注
      費用標(biāo)準(zhǔn):¥1,800元 (含培訓(xùn)費、資料費、咖啡及茶點)

    【授課講師】 嚴(yán)老師
    * 美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)深圳圓桌會執(zhí)委,中國物流與采購聯(lián)合會高級物流師、物流師資格認證培訓(xùn)師、聯(lián)合國ITC國際采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認證講師;
    * 曾任中國民航總局系統(tǒng)分析工程師,某投資公司項目計劃經(jīng)理,某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)等職;
    * 主持過大型國防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型,在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采購管理方面具有多年的心得?! ?br>

    【曾服務(wù)過的企業(yè)】

     由2003年至今,博維曾服務(wù)過的部份企業(yè):
     富士康科技集團、比亞迪、德昌電機、愛普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、
     深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
    提交時間  2009/11/20 10:09:27
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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