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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    (EHS)工廠安全、健康與環境管理實務訓練

    副標題  EHS,實務訓練
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  生產型企業現場管理人員;生產型企業設備管理人員;公司健康與安全負責人等
    授課時間  2009年11月7-8日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  Jason顧
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數  
    報價  2000

    課程目的
      了解工廠安全系統的構成和搭建的方法
    了解安全管理常用的管理手段
    掌握事故的預防方法和匯報工具及危害識別
    了解外部評估的政策及方法
    強化安全觀念

    課程內容
      【課程介紹】
    越來越多的企業在注重高效運作的同時更為關心工作場所的健康和安全。為此,企業投入了大量的人力物資在安全的培訓、安全的管理上,制訂了各種各樣的安全措施,如設立修正案主管、設立專職的安全員,各部門簽訂安全責任書等等,但是為什么,安全事故還是層出不窮呢?
    為了改善這種狀況,OHS18001建立了職業健康和安全評估的國際標準,但是更重要的是將安全意識深入到企業的每一名員工的心中,并能教授員工行之有效的安全管理的方法,做到發生問題及時解決,并最終預防事故的發生。
    此課程專為想提升健康和安全運作系統的組織設計。在這個課程當中,學員將會學習到如何建立HSE系統,并了解系統的運作,增強HSE意識,增加防護,規避風險。

    【培訓方式】專家講解、案例分析、現場演練、師生互動等.

    【課程大綱】
    1、 EHS基礎知識
     安全事故帶來的思考
     安全事故給企業和員工帶來了什么?
     企業意外事故的高昂成本
     對員工身體和家庭的傷害
     安全管理的基本概念
     什么是安全管理
     安全管理的核心過程
     什么才是“安全第一”
     事故致因理論引導下的管理模式
     海因里希安全理論(事故金字塔模型)
     事故交叉理論
     能量意外釋放控制模式
     安全管理的對象:危險源

    2、 “危險源”的辨識、評估及控制
     兩類危險源之間的關系(老虎與籠子)
     工廠危險與有害因素
     安全評估方法
     安全檢查表危險辨識法(SCL法)
     工作條件危險性評價法(LEC法)
     事故樹分析法(FTA法實例分析:因設備故障引起的火災事故)

    3、 事故報告和調查處理
     事故的分級
     未遂事故
     急救事故
     工作受限事件
     損失工時事故
     死亡
     事故的類型
     事故調查的目的、意義及對象
     事故的匯報與分析流程
     發生事故,員工、經理做什么?
     事故由誰來調查
     如何及時全面的收集信息
     事故報告必須回答的5個問題

    4、 企業安全生產管理實務
     工業衛生與安全
     化學品使用與管理
     上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
     壓力容器管理
     高處作業
     PPE選用與管理
     企業消防安全管理
     消防監控值班管理
     消防設備、設施保全管理
     動火許可分級管理
     如何開展有意義的消防演習
     工廠內新改擴工程施工作業管理
     施工單位準入制度
     安全作業申請許可制度
     工廠內用電申請許可制度
     工廠內動火作業許可制度
     避免和控制員工的不安全行為
     動機與意識,行為與習慣
     安全培訓的組織
     良好安全文化目標

    5、 職業危害與職業病管理
     發現作業場所的職業危害
     職業危害的控制與管理
     生產性粉塵
     有毒物質
     振動與噪聲
     高溫作業

    6、 事故預警機制與應急管理
     預警系統的建立與實現
     事故應急救援體系
     應急預案策劃、編制與演練

    7、 工廠安全系統的建立
     構筑適合的職業健康安全管理體系(OHS18001簡介)
     企業危險源辨識和風險評估
     體系策劃與設計
     文件的編寫(3+1)
     體系試運行
     內審的組織
     管理評審與改進

    8、 歐美、日韓企業作業現場安全管理實戰
     6S=5S+Safety,創造安全事業場
     以人為本的STOP管理策略
     強化型KYT危險預知訓練管理策略

    9、 典型事故案例分析
     國內近期重大事故評析
     學員案例交流


    備注
      【特邀講師】 Jason顧
    工作經歷:
    北京消防總隊 指戰員
    江蘇弘業集團 樓宇安全主管
    飛利浦液晶顯示 環境安全主管工程師/社內認證講師
    江蘇某外資新能源企業 環境與職業健康安全咨詢師、培訓師

    顧老師從具體的EHS實踐做起,逐步負責公司職業衛生,勞動安全和環保部門的相關事務的管理和協調,后由于工作業績突出,提升至企業最大的制造工廠擔任EHS經理,并帶領其團隊保持無安全事故的優秀業績。

    顧老師對EHS、OHSAS18001 、ISO14001的導入和推廣有豐富的經驗,工藝流程優化等深有研究,顧老師理論和實踐經驗都比較豐富,知識面較寬,可操作性比較強,能針對各種案例進行細致分析。

    擅長的課程有:現代企業安全體系建立與管理、企業安全檢查與隱患處理培訓、作業安全分析與風險分析、危險源辨識及處理、危險預知訓練(KYT)、團隊安全意識養成等,顧老師希望通過這些專業性培訓,幫助企業實現安全生產管理的素質化、專業化和規范化。

    顧老師授課風格:采用互動性雙向交流方式,案例討論、游戲競賽等皆能切合主題,在引導學員的情況下,激發腦力、深入思考、真正做到學以致用、即學即用,有較好的問題處理能力,對安全管理領域能深入分析問題與并提供解決建議。

    部分培訓與輔導的客戶: 上海大旺集團、阿諾精密、李爾內飾件、LG電子、LG化學、德爾福汽車系統、三星電子、圣戈班依索維爾、羅氏新亞、上海強生、松下半導體、福士達電子、英格索蘭、格林策巴赫機械(上海)、三墾力達電氣、華冠電子、偉巴斯特汽車系統、惠爾美箱包、歐文斯科寧玻璃纖維、三菱電機、上海日立電梯……


    2000元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等);我司可協助預訂住宿酒店,費用自理。
    提交時間  2009/9/21 13:22:10
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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