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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    固定資產管理培訓

    副標題  固定資產管理培訓
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  財務部,固定資產管理部門及相關人員
    授課時間  2009年9月4-5日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  
    授課地點  沈陽 搜索沈陽課程
    每班人數  
    報價  2380

    課程目的
      •企業科學管理和正確核算固定資產:
    •有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況
    •提高資產使用效率,降低生產成本
    •保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值

    課程內容
      第一部分 固定資產管理

    第一節固定資產確認及計量
    一、固定資產(設備資產)概念及特征
    二、固定資產(設備資產)分類、編號、臺賬及檔案
    三、固定資產初始計量
    (一)固定資產的計價 ,
    (二)固定資產增加的核算
    四、固定資產后續支出
    五、固定資產折舊
    (一)固定資產折舊概述
    (二)固定資產計提折舊范圍
    (三)固定資產的折舊方法
    (四)固定資產折舊的核算
    六、固定資產處置
    七、固定資產減值
    八、固定資產處置
    九、固定資產的清查
    十、固定資產在資產負債表中的列示

    第二節固定資產增加
    一、外購固定資產
    二、自行建造固定資產
    三、其它方式取得的固定資產

    第三節.固定資產后續支出
    一、固定資產后續支出概念
    二、固定資產后續支出會計處理原則
    三、固定資產后續支出處理方法

    第四節固定資產折舊
    一、固定資產折舊概述
    二、固定資產折舊計算
    三、固定資產折舊的會計處理

    第五節固定資產清查及處置
    一、固定資產清查
    二、固定資產. 固定資產清查
    三、固定資產出售、報廢
    四、其它方式的固定資產固定資產減少

    第二部分固定資產內部控制

    第一節固定資產內部控制概述
    一、內部控制定義
    二、內部控制的策略與方法
    三、固定資產內部控制制度種類

    第二節.設備內部控制制度設計
    一、固定資產內部控制制度設計流程
    二、固定資產內部控制制度設計方法

    第三節固定資產內部控制
    一、固定資產管理環節
    二、固定資產作業風險
    三、固定資產業務關鍵點及控制
    (一)崗位分工控制
    (二)授權批準控制
    (三)固定資產取得和驗收控制.
    (四)固定資產使用與維護控制
    (五)固定資產處置與轉移控制

    第三部分設備管理

    第一節概述
    一、設備管理發展概況
    二、設備全過程管理
    三、設備管實物形態及價值形態管理
    四、設備管理方針、原則和任務

    第二節設備前期管理
    一、設備前期管理的概念
    二、設備前期管理的工作程序
    三、前期管理職責分工
    四、制定設備規劃
    五、設備規劃的實施

    第三節設備及安裝
    一、設備及安裝的主要內容
    二、設備安裝管理
    三、設備使用初期管理

    第四節設備使用與維護
    一、設備使用前準備工作
    二、設備使用中的管理
    三、設備維護管理
    四、設備潤滑管理

    第五節設備維修
    一、設備維修方式與類別
    二、設備維修計劃
    三、設備維修的實施

    第六節備件管理
    一、備件管理目標與任務
    二、備件管理的內容
    三、備件技術管理
    四、備件倉儲管理

    第四部分:答疑

    備注
      課程名稱:固定資產管理培訓
    舉辦時間:2009年09月04 - 05日
    舉辦地點:沈陽
    課程費用:2380元/人含授課費、資料費、午餐費、稅費、茶點
    【認證費用】:500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用)。
    ◆說明:凡希望參加認證的學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心”頒發《國際注冊企業管理師(財務管理方向)》職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可);
    2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼;
    3.課程結束后10個工作日內將證書快遞寄給學員;4.此證可申請中國國家人才網入庫備案。

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    提交時間  2009/8/20 16:33:36
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