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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    有效的倉庫管理

    副標(biāo)題  倉庫管理培訓(xùn)公開課
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  物流,生產(chǎn),銷售,倉儲,計(jì)劃等部門的主管
    授課時(shí)間  2009年12月10-11日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  田老師
    授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  3600元/人

    課程目的
      "倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心病:盤點(diǎn)反復(fù)出錯(cuò),帳貨不符,設(shè)備和人員
    負(fù)荷不均衡,發(fā)貨出錯(cuò),空間利用率低等等。培訓(xùn)中,講師通過案例分析使學(xué)員獲取倉庫管理
    的有效方法,提高倉庫作業(yè)效率,提升倉庫總體管理績效。"

    課程內(nèi)容
      第一部分:介紹
    􀁺 倉儲與物流總體介紹
    􀁺 倉庫選址策略
    􀁺 倉庫管理的主要任務(wù)

    第二部分:倉庫管理流程
    􀁺 倉庫的布局設(shè)計(jì)與管理
    􀁺 物料進(jìn)出庫流程
    􀁺 入庫作業(yè)
    􀁺 倉儲標(biāo)識
    􀁺 保管原則和倉管員的主要職責(zé)
    􀁺 怎樣實(shí)現(xiàn)帳物一致
    􀁺 托盤存取系統(tǒng)
    􀁺 貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng)
    􀁺 訂單挑選作業(yè)
    􀁺 包裝和裝運(yùn)
    􀁺 倉庫員工隊(duì)伍管理
    􀁺 案例:拯救倉庫主管

    第三部分:倉儲設(shè)備與裝卸作業(yè)
    􀁺 儲存設(shè)備
    􀁺 搬運(yùn)和輸送設(shè)備
    􀁺 其他相關(guān)物流設(shè)備
    􀁺 倉庫安全管理
    􀁺 案例:提高裝卸效率

    第四部分:盤點(diǎn)作業(yè)
    􀁺 盤點(diǎn)目的和分類
    􀁺 盤點(diǎn)流程
    􀁺 盤點(diǎn)結(jié)果分析
    􀁺 案例:如何處理?

    第五部分:倉儲活動圖表分析
    􀁺 客戶訂單圖表分析
    􀁺 產(chǎn)品活動特性圖表分析
    􀁺 存貨圖表分析
    􀁺 倉儲活動關(guān)系圖表分析

    第六部分:倉儲與庫存控制
    􀁺 庫存管理-定期和定量
    􀁺 供應(yīng)商管理庫存(VMI)與即時(shí)供貨系統(tǒng)(JIT)
    􀁺 SMART BIN 系統(tǒng)和Milk Run

    第七部分:倉儲績效管理
    􀁺 倉儲的生產(chǎn)率績效
    􀁺 倉儲的質(zhì)量績效
    􀁺 倉儲的周轉(zhuǎn)時(shí)間績效
    􀁺 倉儲績效指數(shù)

    備注
      講師簡介
    田老師,黑帶大師,擁有APICS CFPIM證書,畢業(yè)于加拿大約克大學(xué)舒力克商學(xué)院(Schulich Business School, York University, Canada),獲得MBA學(xué)位。先后任職于南京愛立信通信有限公司, 加拿大多倫多Optech Inc.(全球最大的機(jī)載激光雷達(dá)生產(chǎn)商) ,德國賽德(上海)有限公司,德國科德寶集團(tuán),任中國區(qū)供應(yīng)鏈高級經(jīng)理, 以及美資嘉景海綿(中國)公司總經(jīng)理等職。企業(yè)運(yùn)營/供應(yīng)鏈/物流管理專家。
    提交時(shí)間  2009/8/19 15:34:02
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