副標題 |
學習型組織 五項修煉 |
主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
學員對象 |
希望創建、正在創建學習型組織的黨政機關的黨務工作者,企事業單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業單位內部講師 |
授課時間 |
2009年8月15日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
傅宗科 博士 |
授課地點 |
北京 搜索北京課程
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每班人數 |
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報價 |
2800 |
課程目的 |
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為創建學習型組織的企事業單位的決策者,職能部門和企事業單位內部培訓師輔導員進行專業培訓,通過本培訓,使參加人員系統的掌握“學習型組織«五項修煉”的方法及創建策略,以利于本單位創建學習型組織活動的推動開展。 |
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課程內容 |
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主題一、信息化時代與學習型組織產生的緣起 學習型組織問世對世界企業產生的影響 學習型組織的內涵及普遍意義 如何創建學習型組織
主題二、創建學習型組織的五項核心修煉
第一項修煉:自我超越 1.自我超越是學習型組織的基礎修煉 2.是企業組織生命力的源泉 3.自我超越修煉方法 4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉:改善心智模式 1.心智模式的作用與影響 2.心智模式的存在與表現 3.心智模式修煉的技巧 4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉:建立共同愿景 1.共同愿景孕育無限的創造力 2.建立共同愿景的修煉方法 3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 4.演練活動:共同愿景溝通
第四項修煉:團隊學習 1.激發群體智慧的修煉 2.整體搭配的奧秘 3.團體是學習的最佳單位 4.團體學習的形式之一:深度匯談 5.演練活動:風險決策游戲
第五項修煉:系統思考 1.見樹又見林的藝術 2.實現心靈的轉換 3.系統思考的語言 4.系統思考修煉的方法 5.演練活動:系統思考演練
主題三、學習型組織領導新角色
主題四、建立學習型組織程序和方法
主題五、課程答疑,企事業單位在創建過程中遇到問題溝通交流
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備注 |
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提交時間 |
2009/7/20 20:49:35
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聯系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |