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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    外貿(mào)避稅與離岸貿(mào)易操作技巧

    副標(biāo)題  外貿(mào)避稅與離岸貿(mào)易操作技巧
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對象  公司老總、財(cái)務(wù)人員、外貿(mào)人員、涉外財(cái)離岸貿(mào)易操作、國際避稅與保稅物流人員,國際貨運(yùn)代理、私營公司老板,個(gè)人外貿(mào)SOHO一族
    授課時(shí)間  2009年07月22-23 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  
    授課地點(diǎn)  青島 搜索青島課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  2500

    課程目的
      面對激烈競爭的國際市場,我們除了要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)耗費(fèi),同時(shí)要千方百計(jì)避稅,精心研究有關(guān)國家的稅收法規(guī)制度,利用各國稅收上的種種差異減輕稅負(fù),以謀求利潤最大化的途徑。

    由于各國稅收制度的差異,如一些國家稅負(fù)重,一些國家稅負(fù)輕;有些國家稅制不公平;如稅收管轄權(quán)的不同運(yùn)用,各國征稅的客觀依據(jù)不一以及稅率水平、稅率形式的不同。同時(shí),各國避免國際雙重征稅辦法的差異,不同的方法會(huì)使納稅人稅負(fù)失衡,像國際上常用的免稅法、抵免法以及饒讓抵免法等。

    另外,各國征管水平及其他非稅因素的差異。由于各國稅務(wù)當(dāng)局及其官員的征收管理水平不一,也會(huì)導(dǎo)致納稅人的稅負(fù)不同,產(chǎn)生國際避稅。有些國家正有意或無意地提供被其他國家反對的避稅機(jī)會(huì),吸引跨國納稅人前去投資經(jīng)營或從事其他活動(dòng)。離岸貿(mào)易是進(jìn)行國際避稅的重要手段.特別是對于進(jìn)出口業(yè)務(wù)運(yùn)營商而言,如何降低成本,以更具吸引力的價(jià)格參與國際市場競爭成為企業(yè)運(yùn)營的重中之重。而離岸貿(mào)易的操作方式就是一種綜合的全面的降低企業(yè)進(jìn)出口運(yùn)營成本的國際貿(mào)易操作方式。它綜合解決了國際結(jié)算成本、稅務(wù)成本、財(cái)務(wù)成本、船務(wù)運(yùn)營成本、關(guān)務(wù)成本、進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作成本、單證成本等的降低問題,為進(jìn)出口企業(yè)開辟了成本之門。同時(shí),通過離岸貿(mào)易的操作方式,還可以合理合法地規(guī)避目前我國企業(yè)所面臨的大量的貿(mào)易壁壘及各種稅費(fèi),同時(shí)也解決了某些國家國際結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn)難題。

    課程內(nèi)容
      課程大綱

    ●一、出口退稅政策變革與人民幣升值
    1、出口退稅政策改革給企業(yè)帶來的成本壓力分析
    2、人民幣升值給企業(yè)帶來的成本壓力分析
    3、企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對非市場因素導(dǎo)致的成本上升
    4、降低企業(yè)成本的兩條思路
    5、國內(nèi)稅收籌劃應(yīng)對出口企業(yè)成本上升
    6、應(yīng)對企業(yè)成本的稅收手段、外匯手段和財(cái)務(wù)手段
    7、面臨內(nèi)外成本壓力,出口企業(yè)的戰(zhàn)略走向

    ●二、國際避稅與跨國稅收籌劃
    1、國際避稅的性質(zhì)與功能
    2、關(guān)聯(lián)交易分析與規(guī)避企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)聯(lián)交易
    3、海外經(jīng)營與國際避稅籌劃
    4、如何應(yīng)對國際反避稅措施
    5、國際避稅策略和技巧
    6、案例分析國際避稅的不同手段
    7、國際避稅與國內(nèi)避稅的結(jié)合運(yùn)營
    8、國際避稅地與離岸操作介紹

    ●三、國際信托與資產(chǎn)保護(hù)
    1、國際信托業(yè)務(wù)
    2、國際信托的理財(cái)優(yōu)勢與國際信托種類
    3、海外信托理財(cái)規(guī)劃
    4、海外信托的國際避稅
    5、海外信托權(quán)益與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
    6、海外信托與離岸操作的結(jié)合使用
    7、國內(nèi)企業(yè)如何使用信托獲得海外資產(chǎn)的境內(nèi)運(yùn)用

    ●四、離岸公司注冊地的選擇技巧
    1、離岸公司的業(yè)務(wù)利弊分析及操作時(shí)應(yīng)注意的疑難
    2、日內(nèi)瓦離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)
    3、香港、澳門離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)
    4、維京群島離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)
    5、百慕大、開曼、巴哈馬、離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)
    6、歐美離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)
    7、離岸貿(mào)易公司與離岸控股公司
    8、離岸公司資本運(yùn)作路線圖(經(jīng)典案例分析)
    9、全球離岸業(yè)務(wù)成本最低的城市有哪些?

    ●五、離岸金融業(yè)務(wù)和稅收業(yè)務(wù)
    1、銀行的離岸金融業(yè)務(wù)及對企業(yè)操作離岸業(yè)務(wù)的影響
    2、離岸金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)資金匯兌和投資
    3、離岸稅收業(yè)務(wù)種類及合理避稅
    4、離岸業(yè)務(wù)中的金融、稅務(wù)監(jiān)管和監(jiān)管規(guī)避
    5、天堂里的罪惡 離岸金融中心成避稅天堂

    ●六、離岸貿(mào)易的操作技巧
    1、離岸貿(mào)易中的合同關(guān)系人及如何隱身避險(xiǎn)
    2、有關(guān)離岸貿(mào)易的業(yè)務(wù)各方如何在合同中體現(xiàn)?
    3、離岸業(yè)務(wù)三角兩地船務(wù)操作及船務(wù)關(guān)聯(lián)
    4、離岸關(guān)務(wù)操作、關(guān)務(wù)手續(xù)和產(chǎn)地規(guī)則、產(chǎn)地證
    5、離岸業(yè)務(wù)中的單證關(guān)系(單證關(guān)系與關(guān)聯(lián)企業(yè))
    6、離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應(yīng)注意的問題
    7、離岸結(jié)算業(yè)務(wù)操作實(shí)戰(zhàn)(合理籌劃贏利的位置)
    8、離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
    9、離岸公司業(yè)務(wù)操作中的幾大致命問題和應(yīng)對策略
    10、離岸外包業(yè)務(wù)操作技巧與海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

    ●七、離岸貿(mào)易操作疑難處理和應(yīng)避免的問題
    1、國內(nèi)增值稅的退稅和稅費(fèi)抵扣
    2、外匯境內(nèi)劃帳和提現(xiàn)與外匯管制的規(guī)避
    3、人民幣境內(nèi)劃帳和提現(xiàn)如何輕松實(shí)現(xiàn)?
    4、與國內(nèi)外貿(mào)公司的聯(lián)營所導(dǎo)致的退稅問題和代理利潤折算,如何使我方利益最大化?
    5、離岸公司的海外人民幣帳戶和集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算
    6、外貿(mào)公司如何通過離岸公司對國內(nèi)工廠支付貨款
    7、海外客戶的信用證或貨款的受益人應(yīng)如何選擇?有何利弊?
    8、國內(nèi)公司操作和離岸公司操作各自的利弊?
    9、如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇國內(nèi)公司操作或離岸操作
    10、企業(yè)海外避稅路徑選擇 海外總部還是離岸中心
    11、SOHU一族如何巧妙利用離岸業(yè)務(wù)操作

    ●八、離岸業(yè)務(wù)的稅收籌劃技巧與策略
    1、集團(tuán)內(nèi)部“轉(zhuǎn)移價(jià)格” 與外部“三角合作”策略
    2、老鼠搬家與風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移
    3、如何有效實(shí)現(xiàn)增值稅、所得稅的規(guī)避
    4、關(guān)稅的規(guī)避及降低技巧
    5、產(chǎn)地規(guī)則和加工增值相矛盾如何處理?
    6、利潤轉(zhuǎn)移和高進(jìn)低出、高出低走
    7、國際上及我國對離岸企業(yè)的稅收規(guī)避有何限制
    8、中國小公司如何利用轉(zhuǎn)移定價(jià)實(shí)現(xiàn)合理避稅

    ●九、離岸業(yè)務(wù)與買單、抄單操作技巧

    備注
     
    提交時(shí)間  2009/7/10 8:29:43
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