 行業課程推薦： |
|
|
|
| |
|
| |
清華大學總裁領導力再造高級研修班
開課地點： 北京清華大學校內
開課時間： 2005年6月27日－2006年4月
學 費： 26800元/人
課程內容： 經清華大學教育培訓管理處批準（編號：0590115）由北京清華工業開發研究院主辦，結業由清華大學頒發加蓋鋼印的工商管理核心課程高級研修班結業證書。
【課程特色】
1.課程設置全面 打造商業通才
由資深教授和青年骨干教師共同授課，課程內容融合國內外先進管理理念，精選工商管理核心課程，系統全面又重點突出，被譽為“精品EMBA”。
2.理論聯系實際 避免紙上談兵
理論講授與案例分析相結合，既有專家教授，又有企業界人士，避免坐而論道。特別增加企業實地考察，通過企業咨詢活動加深對課堂知識的理解和應用。
3.開課周期延長 便于消化吸收
非脫產學習1年，每兩個月集中面授五天，令公務繁忙的高層管理者工作、學習兩不誤。學員結合自己的管理實踐撰寫案例報告，并通過分組案例討論促進學員間的交流和學習。
【目標學員】
在企業中從事高層管理活動，具有大專以上學歷，有管理實踐經驗，渴望系統地更新管理理念、提高管理技能的優秀人士皆可申請報名，經評審合格錄取。
【課程安排】
1.運籌帷幄之謀——競爭戰略與企業的抉擇專題
面對激烈的市場競爭，企業該如何保住現有市場，開拓新的領域，如何確保核心競爭力，如何尋找新的發展空間，戰略管理勾畫企業新藍圖。
◆企業發展戰略
◆企業制度與公司治理
◆管理決策的程序與方法
◆企業戰略管理的整體架構
◆當前宏觀經濟形勢及政策
◆企業家與技術創新
◆中國企業戰略管理的現狀及問題
◆企業戰略規劃的制定、實施及評價
2.豪俊齊聚之方——人力資源開發與管理專題
人力資源被許多企業譽為第一戰略，建立良好的人力資源管理體制，才能發現人才，培養人才，留住人才。使企業具有永續發展的活力。
◆ WTO之后企業人力資源戰略、架構及手段
◆現代人力資源管理的3P模式
◆人本管理的理念開發與技術操作
◆如何吸引、留住、激勵知識人才
◆人本管理制度及企業文化體系的診斷與建構
◆績效管理的實施過程
◆績效管理的工具及方法
◆職業經理人的素質提升
3.決勝千里之計——市場營銷管理專題
市場環境日益復雜，營銷手段也日益增多，迅速變化的市場給企業的營銷能力提出新的挑戰，能否在市場中找準定位，決勝千里，取決于企業有沒有科學的營銷管理體制。
◆整體營銷管理解決方案
◆市場定位的技巧和方法
◆分銷通路設計和管理的工具和方法
◆價格策略的戰術運用
◆客戶滿意度經營和客戶關系管理
◆整體營銷規劃書的編制與實施
◆品牌價值評估和提升的工具和方法
4.集腋成裘之策——財務管理專題
財務管理對于一個企業的重要程度不言而喻，對于企業來說，既要開源，又要節流，還要提高資金運轉速度，提高利用率，投資是個問題，融資也是個問題。財務管理對于每一個企業來說，都是生死存亡的關鍵。
◆企業的資本運營戰略
◆財務分析的工具與方法
◆建立企業內部控制制度的基本原則及操作方法
◆內部財務控制與業務循環
◆企業盈利能力、營運水平分析
◆如何運用財務數據掌握公司經營現狀
◆企業財務風險管理的策略研究及實施
◆納稅籌劃的三個意識、三個結合點
◆納稅籌劃實務操作案例分析及點評
5.共生雙贏之道——組織與個人發展專題
組織與個人從來都是矛盾統一的，在組織獲得發展的同時，個人有效實現自身價值，使組織和個人獲得雙贏的發展，是本專題重點探討的問題。
◆企業文化戰略
◆企業家個人社會資源的理性經營
◆管理哲學
◆企業制度與公司治理
◆激勵制度設計
◆團隊建設與團隊管理
◆領導者的技能
◆如何培養員工的自我效能感
◆組織設計與演變
◆情緒管理
6.數字生存之法-信息時代的企業運營專題
信息時代，信息化的管理工具帶來組織運作和管理模式的巨大變革，信息化早已超越技術層面而演變為企業管理，戰略甚至影響整個商業環境的關鍵因素。了解企業的信息戰略，了解信息時代的管理理念和管理模式，方能再新的時代里獨執牛耳，游刃有余
◆高效組織運作與信息化管理
◆信息時代的組織變革
◆知識管理與知本創新
◆信息化與電子商務
◆現代公司管理的原理，技術，方法專題講座：結合課程進度，在學員來校上課期間，不定期地邀請院內外學者、專家或社會名流舉辦各種專題報告。
【教育投資】
學習費用26800元/人，該費用含聽課費、資料費、教材費、證書費用等，可代為安排食宿，費用自理。
【證書發放】
完成學習后，學員學習檔案歸檔保存，經考核合格，將頒發加蓋鋼印的清華大學結業證書，編號可登錄清華網站查詢。
【開學時間及報名方法】
開學時間：2005年6月27日
授課地點：清華大學校內
參加學習的企業請填寫報名申請表并傳真至招生辦，您將收到入學通知，詳告報到時間、地點及注意事項。
咨詢電話： 010-8243115O 或 86411496（魏老師）
張老師：
你想成為一名企業家，首先要把自己變成一名戰略家，你想成為一名戰略家需要首先把自己變為一名陰謀家。
視野決定思路，思路決定出路。
廠長——做企業；老總——搞企業；企業家——玩企業。
我們要學習創造方法的方法，而不是去學習方法。
姜老師
正確認識人性，善于利用人性
蘆老師
不簡單是把簡單的事情堅持下來做好，做精。
咨詢電話： 010-8243115O 或 86411496（魏老師） |
|
| |
| 聯系電話：010-8243115O |
| |
|
| |
| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
|
|
|
