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高效主管五大領(lǐng)導力
最近舉辦日期:2005年5月28日 地點:北京 費用:2300元
課程說明：
為什么人們對有些領(lǐng)導堅信不移，緊緊跟隨，而對有些領(lǐng)導憂心重重甚至抗拒服從？答案就在于領(lǐng)導能力不同。
本課程專為改善您的領(lǐng)導力而設(shè)計。
時間：5月28日-5月29日
參加對象：董事長、總經(jīng)理、副總、各大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高層主管
費用：2300元/人（資料、培訓費等）
地點：北京京民大廈（北京市朝陽區(qū)華嚴里10號）
課程大綱：
1.善于用權(quán)能力
※駕馭之道在于適度用權(quán)：高層主管怎樣授權(quán)
※哪些因素會影響權(quán)力運用效果
※怎樣發(fā)揮你的影響力、傳播企業(yè)愿景
2.遠見卓識能力
※前瞻力是高層主管不可或缺的素養(yǎng)與要求
※提高你的策略眼光：區(qū)分“想做的”和“能做的”
※卓越領(lǐng)導的思維方式與決策方法
3.識人用人能力
※為何說：“識人第一，用人至上”？
※領(lǐng)導為何選好副職與秘書？
※“識人”在中國傳統(tǒng)文化中蘊含的管理智慧
4.變革創(chuàng)新能力
※變革是唯一出路嗎？
※在什么樣的管理環(huán)境下，變革才能成功
※變革與創(chuàng)新的方法與實際運用
5.溝通包容能力
※傾聽也能提升領(lǐng)導力
※經(jīng)營團隊正副角色的定位與協(xié)調(diào)
※解決破壞性沖突有哪些技法
授課專家：
周 坤 國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心特約高級培訓師、著名企業(yè)管理顧問。周坤先生生在香港工作20余年，從普通員工成長為一名上市公司高層管理者，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個層面。尤其難能可貴的是，他曾親身經(jīng)歷過中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式，經(jīng)過比較研究，從中汲取了大量精華。形成了一套適合中國國情、可操作性很強的企業(yè)管理模式。
周坤先生近年來專門從事企業(yè)管理顧問與培訓工作，曾為包括摩托羅拉（中國）公司、諾基亞（中國）公司、IBM（中國）、三九集團、TCL等40多家著名企業(yè)提供管理顧問與培訓服務(wù)。
周坤先生授課生動流暢，富有吸引力。他特別注重實際操作，注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供，得到了企業(yè)界廣泛的認同與好評。
楊沛霆 畢業(yè)于天津大學�，F(xiàn)在中外管理雜志社工作，任社長兼總編。歷任中國科技情報所室主任、副研究員、情報學報主編，中國管理科學研究中心主任，中國科協(xié)干部學院副院專等職。先后兼任過中國科學技術(shù)大學兼職副教授，中國科技情報學會學術(shù)委員會主任，中國繼續(xù)教育協(xié)會，中國管理學會，中國科學院學科與科技政策研究會，中國科技史學會，中國人才學會等的常務(wù)理事、副理事長。中國現(xiàn)代管理講師團，中國科學技術(shù)講學團副團長，中國市長協(xié)會，河南、廣西等省市顧問。
李天田，18歲就被中國首富劉永好邀請去給他公司的高級經(jīng)理們上課。19歲時，她就當上了董事長。現(xiàn)任中國人民大學工商管理研修中心企業(yè)商學院項目工作組組長、北京仁慧特智業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理。
林正大 香港光華管理學院、著名國際戰(zhàn)略管理專家，北京圣吉企管顧問公司總經(jīng)理，林正大管理研究中心創(chuàng)辦人，Smart Leader Group 首席顧問，亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會高級顧問，《中外管理》、《中國企業(yè)家》雜志專欄作家，《中國經(jīng)營報》企業(yè)戰(zhàn)略與管理版專欄作者，北大EMBA客座教授，曾為世界500強中的50 多家企業(yè)進行過咨詢與培訓服務(wù)。多家企業(yè)經(jīng)營管理顧問，多家管理雜志專欄作家，中央一臺半邊天生活運籌學主講貴賓；專長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，擅長利潤倍增法、CIS戰(zhàn)略指導、總經(jīng)理培訓、管理系統(tǒng)建立、職業(yè)經(jīng)理人培訓、學習型組織輔導與職業(yè)培訓師培訓。
參考條件: 董事長、總經(jīng)理、副總、各大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高層主管 |
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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