 行業(yè)課程推薦： |
|
|
|
| |
|
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-安越精品課程 上海 4月 |
| |
|
| |
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-安越精品課程
副標(biāo)題 非財務(wù)經(jīng)理非財務(wù)人員非財務(wù)主管的財務(wù)課程財務(wù)管理財務(wù)分析
主辦單位 上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
學(xué)員對象 培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
授課時間 4月18-20
授課顧問 郭老師
授課地點 上海浦東
每班人數(shù) 25
報價 4350元
課程目的 課程簡介：
培訓(xùn)顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務(wù)管理知識，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務(wù)管理在非財務(wù)人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。
課程收益：
◆ 透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告
◆ 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
◆ 建立起清晰的成本控制意識
◆ 強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
◆ 學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
◆ 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法
課程內(nèi)容 課程大綱：
1.如何快速讀懂會計報表
◆ 財務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的
◆ 資產(chǎn)負(fù)債表：
◎ 報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系
◎ 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
◎ 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
◆利潤表：
◎ 利潤是如何形成的
◎ 利潤表各項成本內(nèi)容分解
◎ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
2.如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
◆ 公司財務(wù)分析的核心思路
◆ 營運資本分析法——如何控制風(fēng)險，提高資金運作效率
◎ 美國及歐洲常用模式
◎ 公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
◆ 財務(wù)比率分析法
◎ 6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
◎ 信用控制指標(biāo)：應(yīng)收賬款的管理
◎ 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
◎ 綜合分析：股東回報的形成過程和財務(wù)比率金字塔
◎ 財務(wù)杠桿:怎樣盡量擴大股東回報？企業(yè)為什么要負(fù)債？
◆ 現(xiàn)金流量表
◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
◎ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
◆ 財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
3.預(yù)算管理
◆ 預(yù)算的重要性和原則
◆ 怎樣編制預(yù)算
◆ 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
◎ 收入預(yù)算的EXCEL自動跟蹤表格
◎ 成本費用預(yù)算的EXCEL自動跟蹤表格
◆ 重點和難點
4.成本（廣義）分析：如何準(zhǔn)確計算并有效控制成本
◆ 成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
◎ 直接成本、間接成本
◎ 固定成本、變動成本
◆ 保本點：規(guī)模效益與銷售定價
◆ 綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
◆ 成本控制關(guān)鍵點
5.總結(jié)：公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點
培訓(xùn)講師：郭老師
畢業(yè)于法國巴黎第一大學(xué)工商管理學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾多年任職于歐洲最大的培訓(xùn)集團(tuán)，擔(dān)任財務(wù)管理部與行政管理部的高級培訓(xùn)顧問。
作為知名培訓(xùn)集團(tuán)的專職培訓(xùn)顧問，她既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗見長；她的培訓(xùn)課程深入淺出、生動實用、針對性強，總是帶給學(xué)員先進(jìn)財務(wù)管理理念和方法的巨大沖擊，使學(xué)員受益匪淺。
在此之前，郭老師曾先后在中國南方航空公司、家樂福集團(tuán)負(fù)責(zé)財務(wù)管理和培訓(xùn)工作，接受過嚴(yán)格專業(yè)的講師培訓(xùn)。
曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有：東風(fēng)雪鐵龍、上海西門子開關(guān)有限公司、延鋒偉世通汽車電子有限公司、愛立信科技服務(wù)（中國）有限公司、歐司朗佛山照明有限公司、上海浦東威望迪自來水有限公司、澳特斯（中國）有限公司、喜力貿(mào)易（上海）有限公司、霍尼韋爾特殊化學(xué)品（蘇州）有限公司博斯特（上海）有限公司、廈門伯靈頓倉儲有限公司、默克（上海）貿(mào)易有限公司、耐克森(上海)投資服務(wù)有限公司、荷蘭紐迪希亞制藥（無錫）有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司、英維思（青島）控制器有限公司、中國海洋石油集團(tuán)總公司、河北華為通信技術(shù)有限公司、上海創(chuàng)新科技有限公司、德馬格海天塑料機械有限公司、迅達(dá)電子（蘇州）有限公司、東方網(wǎng)點、浙江中興電子有限公司、東菱貿(mào)易有限公司、杭州頤和科技信息系統(tǒng)有限公司、亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)、貴州金元電力投資有限公司等世界500強和國內(nèi)成功企業(yè)
客戶反饋：
◆ 霍尼韋爾（中國）有限公司分別在2004年8月和9月組織了兩次由安越咨詢公司實施的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》培訓(xùn)。培訓(xùn)顧問生動、靈活的培訓(xùn)方式激起了參訓(xùn)者極高的學(xué)習(xí)熱情，短短兩天的培訓(xùn)讓大家感到意猶未盡。他們一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財務(wù)管理的意義；也明白了很多平時想不通的公司決策和經(jīng)濟現(xiàn)象，樹立了全局觀，對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動、實用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意。霍尼韋爾公司在完成本年度培訓(xùn)計劃之后，決定2005年繼續(xù)由安越咨詢公司提供財務(wù)培訓(xùn)課程。
◆ 2004年8月，安越咨詢公司為“中歐校友創(chuàng)業(yè)者俱樂部”來自各公司的高層管理者實施了“公司理財核心思路、營運資本分析及應(yīng)用”的培訓(xùn)。培訓(xùn)圓滿結(jié)束后，該俱樂部負(fù)責(zé)人表示：“講師清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)風(fēng)格、深入淺出、輕松詼諧的表達(dá)方式、縝密的內(nèi)容、獨特的視角都給大家留下了非常深刻的印象；在談到營運資本分析及應(yīng)用時，展示的實用財務(wù)管理表格引起了大家的高度興趣。與會人員均感收獲頗豐，并表示要將研討思路帶回去細(xì)細(xì)思考，讓培訓(xùn)收獲進(jìn)一步升華。同時也希望俱樂部會員今后還有機會聆聽安越講師在其它課程中的精彩演繹。
◆ 上海家化集團(tuán)在2004年7月初舉辦了由安越咨詢公司提供的高層經(jīng)理《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》。精彩的培訓(xùn)使得曾經(jīng)接受過財務(wù)培訓(xùn)的學(xué)員也被深深吸引，甚至專業(yè)財務(wù)人員也感到受益匪淺。集團(tuán)的總經(jīng)理也參加了培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果非常滿意，認(rèn)為培訓(xùn)生動、實用、貼近公司運作實際，是不可多得的精品！并當(dāng)場表示后續(xù)的兩次財務(wù)培訓(xùn)都將與安越公司合作。
◆ 在接受了安越咨詢公司實施的中高層財務(wù)管理培訓(xùn)后，遠(yuǎn)大購物中心的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示：與安越公司的成功合作使我們受益匪淺，本次課程是提升公司中、高層管理能力與管理水平的典型課程，是奠定卓越管理者的基礎(chǔ)及必備課程。這門課程為管理者素質(zhì)的提升提供了寶貴的、可借鑒的經(jīng)驗和方法，相信這門課程將有更強的影響力，我們將有更多的合作和發(fā)展的機會。
時間：4月18-20日
價格：4350元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
|
|
| |
| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
| |
|
| |
| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
|
|
|
