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    上海:采購(gòu)談判技巧
        
     
         
    談判技巧訓(xùn)練,采購(gòu)談判培訓(xùn)

         最近舉辦日期:2005年4月22日 地點(diǎn):上海 費(fèi)用:2400元
        
        
         課程對(duì)象: 采購(gòu)經(jīng)理/專(zhuān)員、銷(xiāo)售經(jīng)理/專(zhuān)員、品質(zhì)管理人員、國(guó)際貿(mào)易人員、公司高級(jí)管理人士,以及對(duì)采購(gòu)感興趣的人員。
        
         課程目標(biāo):如何將采購(gòu)工作提供關(guān)鍵性的貢獻(xiàn),在供應(yīng)鏈作業(yè)中發(fā)揮更大的績(jī)效,有賴實(shí)際而有效的采購(gòu)策略之運(yùn)用與配合。
        
         課程大綱:
         一、概論
          何為談判
          談判能力的三大要素
          談判中的三個(gè)問(wèn)題
         二、談判的致勝之道
          詳細(xì)的談判計(jì)劃
          優(yōu)勢(shì)的談判行動(dòng)
          降低期待系數(shù)
         三、談判的步驟
          計(jì)劃準(zhǔn)備階段
          談判開(kāi)始階段
          談判過(guò)渡階段
          實(shí)質(zhì)性談判階段
          交易明確階段
          談判結(jié)束階段
         四、談判的變數(shù)
          權(quán)利變數(shù)與談判
          時(shí)間變數(shù)
          情報(bào)變數(shù)
         五、如何打破談判僵局
          共同解決問(wèn)題法
          勾畫(huà)達(dá)成協(xié)議
          沖出困境
          三種類(lèi)型的談判伎倆及破解
         六、談判的類(lèi)型
          不計(jì)代價(jià)行(自我中心型)
          雙方滿意型
         七、實(shí)戰(zhàn)談判
          無(wú)從拒絕法
          隔離談判法
          利益焦點(diǎn)法
          多種選擇方案法
          原則談判法
          反擊法
          柔道談判法
          克制詭計(jì)談判法
         八、如何建立雙贏的供應(yīng)商伙伴關(guān)系
        
         時(shí)間:2005年4月22-23日
        
         培訓(xùn)發(fā)布: 蓋普企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
        
     
    聯(lián)系電話:010-8243115O
     
     
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